项目现场智慧化安全环境管理平台。中国十七冶集团供图

这些基于项目安全管理的大数据分析，有效帮助项目高效监测安全危险源，为管理人员全方位监控现场安全，科学制定防控预案和措施提供了便利，大大提升了项目安全监管能力。

近两年来，中国十七冶集团大力开展“安全环保管理提升年”和安全生产“强基行动”，成立了以公司董事长为组长的领导小组，明确了责任分工和实施步骤。大力推进“安全行为之星”“平安班组”评选活动，对安全生产行为表现突出的基层人员进行正向激励。修订《安全管理制度》《安全管理责 任清单》《应急预案》等制度，进一步厘清安全生产管理职责边界，制定落实岗位安全生产责任清单，明确各部门安全生产职责分工。

未来，中国十七冶集团党委将继续强化“把方向、管大局、保落实”的责任担当，扛牢安全发展这面大旗，旗帜鲜明凝聚全员之力，消缺补漏强基础，实实在在地把党建红利转化为安全红利，稳固发展基石，扎实有效推进公司生产形势持续稳定好转，护航企业高质量发展。(姚志强 赵勇)