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【静脉治疗基地申报】坚持党的建设先导,不断推进医院高质量发展——邵阳学院附属第一医院“十三五”发展纪录片。

时间:2023-03-29 09:39:48 阅读: 评论: 作者:佚名

保障。

全三维心律失常射频消融术。

2019年,医院启动胸痛中心建设,2020年,通过国家胸痛中心总部验收,成为邵阳地区第一家通过国家认证的标准版胸痛中心。中心的建设极大地提高了心梗病人的救治率,为急性胸痛和心肌梗塞的患者提供了更加高效、安全的医疗服务。

2019年更是多学科诊疗的启动年,先后成立了消化道肿瘤MDT、产前诊断MDT、胸痛中心MDT等多学科团队,成功救治400余例危重症患者。目前,医院多学科诊疗模式已日趋成熟,院前急救及急危重症救治能力得以全面提升。

学科的快速发展促进了新技术、新项目的蓬勃开展:眼科的玻璃体切割术、产科无痛分娩技术、妇科宫腔镜微创技术、单孔腹腔镜技术、耳鼻喉科电子耳蜗植入术、内耳显微手术、消化内科的超声内镜技术及内镜ESD手术、神经外科的神经内镜术等多项技术创造了邵阳医学史上的第一。其中耳鼻喉科的电子耳蜗植入术、内耳显微手术、妇科的盆底修复底棘悬吊术等更是弥补了邵阳地区的空白。

膝关节置换术。

从2018年起,邵阳学院附属第一医院开始承担全市全科医生转岗培训工作,共计完成了355名全科医生转岗以及全科骨干医生培训工作。为成功创建住培基地,医院从组织管理、制度建设、培训条件、保障措施、全科医学科设立情况等五个方面着手,不断改进,深化教学内涵建设,2020年12月,顺利通过国家评估,正式成为国家住院医师规范化培训基地,基地涵盖内科、外科、妇产科、儿科、全科5个专业。

科技创新是医院的发展之路,医院不断加大科研投入,提升科研能力,提高创新水平,鼓励医务人员参与科研工作。

积极探索院校科研合作模式,分别与南华大学、桂林医学院建立战略合作关系,建立院级科研申报体系规划,筹备建设科学研究中心。

通过指导建设中心实验室、联合进行研究生培养、定期举办科研学术讲座等形式助力医院科研能力的提升,医院科研创新之路铿锵而稳健。

为进一步促进科研教学的发展,为国家培养更多优秀的医学人才,医院决定建设邵阳学院附属第一医院北塔院区,拟建设成集医疗、科研、临床本科实践教学、研究生培养、住院医师规范化培训等为一体的国家级临床教学示范中心。

医院正以成功创建国家住院医师规范化培训基地为契机,促进院校医学教育与毕业后医学教育的有机衔接,构建示范性临床教学培养培训质量保障体系,建设高水平临床师资队伍,在本科生临床实践教学、研究生培养、住院医师规范化培训及临床带教师资培训等方面发挥示范辐射作用,全面提升医学人才培养质量。

严格质量管控,提升服务能力

加强医疗质量与安全管理。强化三级质控体系,建立病历书写“驾驶员”扣分机制,对病历书写进行了再规范;着重诊疗过程的全员全程质控,每周对临床、医技科室进行联合查房,推进医疗质量的持续改进;以医疗质量与安全核心制度落实为重点进行日常质量与安全督查,规范临床诊疗行为;每月进行“医疗质量安全核心制度”的专项考核,确保科室质量与安全的持续改进;加强环节质控,做好重点环节、重点人群、重点时段的质量监控。

不断创新护理服务举措。从整洁、安全入手,实施全院6S管理;对探视人员严格控制,为患者提供安静、人文、舒适的就医环境;充分发挥三级管理体系,利用护理部质量管理小组、科室质控小组的质控网点,落实护理质量监管,每月汇总反馈,对护理质量存在的突出问题,做出原因分析,不断提升护理质量,确保患者安全;改进业务学习和护理查房模式,加强专科建设,持续推出孕期瑜伽、自由体位分娩、静脉治疗护理门诊和伤口造口护理门诊等品牌,护理专科内涵建设得以不断提高。

优化门诊就诊流程。完成了门诊预约、挂号、分诊、就诊等信息化流程的改造,推行电子健康卡,实现了聚合支付、诊间支付、当面付等功能;增设自动售书机、便民服务站、WiFi等多种惠民设施;加强志愿者服务,优化分诊系统,解决挂号、缴费、就诊排队问题。

提升应急能力。科学制定应急预案,组织全院性大型应急演练,重点为疫情防控、危重孕产妇与新生儿窒息联合救治、急性胸痛患者救治、传染病爆发等。

加大基础设施建设。为提高服务能力,满足人民群众对就医环境的美好追求,医院启动医疗综合楼、科教楼、江北分院、住院楼改造等建设项目。基础设施建设的持续开展,将有效满足临床医疗用房需求,促进医院整体服务能力的提升。

提高后勤保障质量。加强对物资采购、水、电、气维修、院内绿化、环境卫生、食品安全的管理;加强后勤信息系统建设力度;针对后勤保障人员进行专业技能培训。通过以上举措,后勤服务理念得到根本性的转变,服务方式从被动服务变为主动服务,服务模式从粗放式、经验式向信息化、精细化改变。

加速构建专科联盟,拓宽医疗服务范围

深入贯彻国家医改政策,积极推行分级诊疗,将优质医疗资源下沉基层。在市区与双清区人民医院成立城市医疗集团,开设全科与儿童保健科;与火车站乡卫生院签订医联体合作协议,建设全科基层基地,开设共建病房...通过定期派遣优秀的医务人员前往实践基地开展技术指导、技能培训和诊疗活动,提升基层医疗质量。专科联盟建设方面,与城步县人民医院儿科、耳鼻喉科、泌尿外科,邵阳县人民医院、新邵县人民医院耳鼻喉科签订了专科联盟协议,并有实际性工作开展。为更好地支持医联体的建设,医院改造建设了远程会诊中心,成立了多学科会诊中心,建立肿瘤MDT、消化疾病MDT、感染疾病MDT,逐步打造院内多学科会诊网络,辐射省内外近60家医院,年内吸引两家外市市级医院赴邵阳学院附属第一医院参观学习远程医疗业务。

2021年,是“十四五”开局之年,中华民族将踏上全面建设社会主义现代化国家,向第二个百年奋斗目标进军的新征程。

这是历史交汇点,亦是转折点。

经历“十三五”发展的不平凡历程,附一的发展方式、管理理念、服务模式、救治能力、服务水平、技术创新等方面都得以有效转变和持续提升,这将为后续的高质量发展之路夯实基础。

展望未来,邵阳学院附属第一医院将继续秉持“党建引领”这一战胜一切困难的重要法宝,以不变的信念、恒定的努力、积极的心态,踔厉分发、砥砺前行,努力推动医院事业发展行稳致远。

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