在旅游需求多元化的新形势下，晋中市委、市政府审时市提出了以晋中文化为龙头的“来”，即高原、古镇、古城、古城的文化遗产整体保护，提出了“肉身”，即体验、休闲、江洋、江洋、江洋、江洋。晋中市委和市政府以党的20多岁精神为指导，着眼于满足人民日益增长的美好生活需求，坚持文旅融合和高质量发展，推动文旅产业成为新时期晋中的支柱产业、幸福产业。

五鼓：提高旅游资源整体价值

晋中文化旅游起源于古城、高原，20世纪90年代初《大红灯笼高高挂》的选址使赵家大院在国内外享有盛誉，有一段时间大量游客接踵而来，旅游收入逐年增加。1997年，平遥古城成功申报了世界文化遗产，对晋中文化旅游产生了更大的影响力。晋中及时抓住机遇，积极推动以晋中文化为主导的古城高原旅游发展，使晋中文化旅游成为晋中旅游发展的龙头。

旅游带动了文化品牌的建立，文化品牌的建立也促进了旅游的进一步发展。伴随着真相文化发展的诸多机会，晋中文化旅游发展日益火爆，越来越多的游客前来观光。近年来，晋中文化和旅游发展稳定繁荣，对经济和社会发展的综合推动作用不断显现。

但是旅游市场内部的不平衡在一定程度上影响着晋中市旅游业的发展。知名度较高的平遥古城、赵家大院、王家大院、长昌庄园等吸引了大批游客，此前由于晋中市文化旅游业长期的旅游目的地发展模式，众多高原、古镇、古镇等仍处于“闺人形象式”状态。

与著名景区相比，位于“闺阁”的高原、古镇、古镇等拥有与著名景区相似的旅游资源，可以增强这种资源的共同优势，丰富旅游活动内容，提高晋中市旅游的吸引力。

以晋中市委、市政府的市心形势、晋商文化旅游资源整合为基础，提出了以晋商文化为龙头的吴哥(高原、古镇、古镇、古城、古城)。目的是将地区内的历史文化资源与珠子联系起来，更好地保护文化遗产，弘扬传统文化，促进文旅事业的整体发展。

丰富的历史文化资源为晋中的变化和发展提供了潜力，文旅充分挖掘晋中旅游资源的特点，寻找不同高原、古镇、古镇、古城、古城的形象定位，通过合理的旅游线路连接、互补合作，塑造共同的晋中文化旅游整体形象，展现地域文化价值。在这种协同发展模式下，所有旅游景点都可以通过整体品牌形象带来的广阔市场，促进旅游业的良性发展。

第六：积极适应消费者需求的变化

传染病导致旅游需求和消费行为发生了很多意想不到的变化，对于经济属性强、市场化程度高的旅游业来说，市场没有了，什么都没有了。晋中市委员会和市政府在稳定江城旅游基础市场的同时，千方百计释放灵活需求，大力发展体验、休闲、江洋度假、旅游、体育六种新形式，以新的供给刺激新的需求。

降低旅游刚性消费价格，提高大众的旅游意志。今年晋中市的惠民措施主要体现在对景区游客的优待上。5月19日，在中国旅游日、赵家大院、昌昌庄园、榆次老城等多个景点，在门票和产品优惠、壁垒城、雨果区高村等景点举行了夏季优惠大奖励活动。晋中市各景点纷纷下调门票价格，主动走出“人山人海吃红利，以权山权水收门票的时代”。

建设住客共享的美好生活空间。以民生的视角思考旅游，认真研究旅游消费风向，根据晋中市旅游资源分布和季节变化、气候等特点，提出了适合当地及周边居民休息的旅游线路。互动亲子娱乐游、桂枝学艺游、晋商民俗文化游、湖广电院休闲游、儿童趣味学习游、乡村火焰体验游、红色教育生态游等活动，让游客回到日常生活场景，让游客有更多的鉴赏感。

加强场景制作和内容创新。质量化和多样化是当前旅游发展新阶段的市长/市场特征。晋中市既关注自然和人文旅游地的开发，也关注旅游度假地的建设。榆木小西区文旅江洋村、绥阳龙西湖绿色生态度假村、开休壁垒城、太谷洋邑村、左权泽城太行人、平遥横浦高村等高村、古镇、古镇、

通过价格、资源、产品等的调整，晋中市文旅市场为了满足大众旅游消费的多样化需求，使文化旅游业不再坚持旅行社、酒店、旅游景点等传统范围，从而促进了文化旅游新形式的发育增长，促进了文化旅游消费。有很多人参与的文化旅游消费为复苏的市场注入了信心和力量。

转型：加强市长/市场主体的内生动力

在文化旅游业恢复的过程中，人民群众对旅游的需求没有变化，但旅游消费发生了变化。传统旅游业者的经营理念在继续，但新的旅行方式来了。著名景点考虑资源销售方法时，主客共享的生活场景迎来了以前从未见过的游客。几年来，市委、市政府统筹疫情防控调整、企业救济、复工复业等工作，保住了晋中市文旅业的基本盘。

文旅企业只有充分利用各种支援政策，加强内生动力，在危机中寻找机会，才能谋求更大的发展。

旅游消费方式的变化给更多的企业带来了机遇，也给传统旅游业带来了挑战。多年来，晋中市A级景区，特别是5A级、4A级景区和酒店、旅行社共同构成了典型的旅游形式，促进了旅游服务质量的持续提高，为晋中市旅游业的发展做出了巨大贡献。但是，受疫情影响，晋中市各大旅游景点在休息日人满为患的景象消失，收入锐减。

从晋中市文旅节假日统计来看，近两年晋中市进行近距离旅行，高频

晋中市各大传统景区充分挖掘特色旅游资源，创新文化旅游产品，强化场景营造，促进相关产业融合，满足游客多元化需求，争取市场份额。目前，在晋中市文旅市场，既有传统从业者的创新努力，也有新兴行业的萌芽，自驾、自助、小团，露营、徒步、登山、赏花，非遗、研学、美食已成为假日旅游消费新亮点，云旅游、数字化成为旅游业态创新关键词。

风景之上是生活，万丈红尘最温暖。随着全面小康社会的建成，旅游已经成为群众的日常生活方式之一，旅游消费日常化、旅游需求碎片化成为旅游新常态。在世界文化遗产地平遥古城，游客既要观看古建筑，也要体验晋商文化，还要康养、休闲。乔家大院、王家大院、常家庄园等景区也面临同样情况，餐饮店、公园、街区都成了吸引游客的人间烟火之地。

然而，没有家国天下的文化厚重感，晋中的资源就缺少了品牌，从这个意义上，晋中的文化旅游绝对少不了以晋商文化为引领的历史文化遗产。

在满足游客“吃、住、行、游、购、娱”的同时，擦亮晋商文化品牌尤其重要。以晋商文化为引领的“五古”是晋中文化品牌的体现，将“五古”文化旅游资源和“六新”新业态结合起来，为“五古”注入现代文化要素，让“六新”具有文化品牌，从而让风景观赏带动文化传承、风俗传播、风物销售、风味品尝，形成传统文化与现代元素完美结合的文化旅游区。这将是晋中市旅游从碎片市场到系统市场、从点线发展到全域旅游的一个路径。

赢口碑者赢市场。对于市场主体而言，既要服务于本地居民的衣食住行，也要服务于外来游客的居停游乐，在晋中市，将“五古”“六新”相融合，让人民群众乐享旅游时光、得到文化滋养，新征程上，高度融合的文旅业将孕育着创新发展的无限可能。（张春玲）（来源：晋中日报）