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彭子昂，创商学专家导师，中小企业山融导师，顶层设计和集团化战略专家，商业模式和实战落地专家，创智投资有限公司董事长，近30年国内外大众企业管理运营经验，实战落地方案专家，服务咨询企业佛山微博，年销售额，1、发展和变革加快了对企业核心竞争力的深刻洞察，为企业的转型升级提供了顶层战略再造。2、加快资源和整合

朝着有目的的方向为企业筹集产业资源，整合合作伙伴，缩短梦想周期。

3、为资本和价值加速企业制作可落地的战略战术剧本，形成资本追逐的价值。德阳食品合作公司负责人陆总邀请、商学董事创立、投资导师彭子昂老师带领团队于8月4日访问了该公司，进行了项目协调工作。

通过 1日的考察，冯老师一行发现，这个合作社和太多的小企业一样，在过去的生产经营中只注重经济效益，管理注重黄牛生产方式和销售，财务管理观念单薄，忽视了财务管理在企业发展中的作用。另一方面，负责人试图扩大黄牛养殖生产规模，但还没有科学合理的战略方向，导致今后规模扩大受阻，对合作社及自身核心竞争力认识不足等问题。冯老师耐心地整理和说明，帮助这家合资公司明确自己的三大核心竞争优势，分别是“专业防疫研究和实践能力、多年的牛技术经验和专业设备、负责人多年养殖销售经验积累的市长/市场敏感性”最后，在今后的土地扩张问题上，负责为陆总提供“三条道路”，帮助陆总探索和降落。最后，通过为期两天的深度辅导，陆聪表示：“冯老师凭借高超的战略眼光和对全国市长/市场定位的精密分析，可以从大规模的国家政策分析行业未来市场，确定科学落地的战略布局。”