图是柴国梁(左1)在金川集团镍冶炼厂镍电解车间现场向弟子传授技术，正在解惑。范哲照片(资料图)

中新网兰州12月2日电(刘昭)“希望工作室培养的弟子不仅有扎实的基本功，而且有想法。”金川集团湿法冶炼特级技术人员差异国梁说：做好事是最基本的，要提高和革新技术，就要多观察和思考。

“我大学毕业后来到金川公司镍电解二车间工作。”柴国良说，第一次做事的时候，真的很困惑，很多不明白，可以慢慢琢磨。

与其羡慕邻接的鱼，不如退而结网。柴国良很清楚和别人的差距，他说没有捷径，只能学一点。在那段时间里，班里有工作，那里有柴国横梁的影子。

柴木全心全意地观察师父们是如何操作的，记录下了不知道的内容，工作结束后，他会看到针线活，主动向师父们请教。有时候，不是他的事，他也要收集起来，看一看再问。晚上回到家，柴国良会在睡觉前多看一些难懂的专业书籍。

经过两年多的努力，柴国良逐渐从一无所知的学徒成长为能管理10人的班长。

2012年，金川集团完成了年产6万吨电解镍扩能技术改造项目，投入生产。投产前，柴国梁组发现镍电解槽的水位差不符合技术条件的要求，如果再改造，工作量太大，无法按时完成任务。

球队无能为力的时候，柴国良提出可以用矿泉水瓶子试试。他认为瓶口的直径和管子直径相符，可以尝试一下。在柴国梁这个创造性的想法下，团队不断地进行实验和改进，最终发明的简易液位调节装置精确地调节了镍电解槽的液位差，顺利地完成了生产任务。

生产结束后，柴国梁组根据“矿泉水瓶”的想法继续研究，于2014年获得了“镍电解池的液位调节装置”的发明专利。

图片显示了柴国量检查时极质量。(数据图)仙茵照片等待

从此，柴国梁不仅认为能工作，做好事，还必须有想法，创新。

2019年柴国梁领导甘肃省功能大师工作室，今年11月工作室晋升为国家级功能大师工作室。

“工作室是我尽可能培养更多优秀人才的好平台。”柴国梁说，他理解的“人才”不仅可以，而且要有想法。

柴国良对工作室的学徒们进行了阶梯式训练。首先要多看看现场的生产实践。重新做，通过更多的练习夯实基本功。最后，要多思考，才能克服难题，不断创新。

工作室鼓励柴国梁也进行很多交流和沟通，他每月安排一次交流例会。同时，他要求学徒们每月完成一篇学习经验。通过定期会议和学习心得交流，柴国梁能够更深入地了解学徒们的想法和困惑，修改训练计划。

柴国良说，他想通过工作室提高自己的工匠精神。只有月薪传来，才能激发金川集团的新活力。

今年1 ~ 11月，金川集团实现累计营业收入3184亿韩元，同比增加542亿韩元。累计完成利税总额为176.5亿韩元，比上年增加了60.3亿韩元。

金川集团近几年将全力推进产业基础高级化，做大做强、优、有色冶金产业，推动镍、铜、钴冶金设备、工艺和能源体系向绿色低碳、短流程、高效转变。(完成)