高科技企业准备：

根据《高新技术企业认定管理办法》和《高新技术企业认定管理工作指引》，高企承认，申请材料主要包括技术和金融两部分。

技术部分包括近三年的科研项目、近三年的科技成果转化、企业研发组织管理、高科技产品说明、企业员工和技术人员比例说明等。

财务部分包括研究开发费、高科技产品收入、最近三年的审计报告、最近三年的纳税申报单等。

提前进行知识产权母编部署

知识产权分类：I类和类。

:发明专利(包括国防专利)、植物新品种、国家级农作物品种、国家新药、国家级中药保护品种、集成电路布局设计专有权等(其中发明专利申请周期约为2-3年)。

:实用新型专利(申请周期约7-14个月)、外观设计专利(申请周期约6个月)、软件著作权(申请期限约2个月)等。II类知识产权在申请高科技企业时只使用一次！

注：没有知识产权的企业不能被认定为高科技企业！

第二，提前准备科技成果转化证明资料。

科学成果：通过科学研究和技术开发产生的具有实用价值的成果(专利、版权、集成电路布局设计等)。

科技成果的变化：为了提高生产力水平，对科技成果进行后续试验、开发、应用、推广，直到形成新产品、新工艺、新材料、新产业发展等活动为止。

准备资料：科技成果转化证明资料包括知识产权许可证明、成果说明等。内部转换可以在生产批准、新产品或新技术推广应用证明、产品质量检查报告等方面提供资料。外部转换可以在技术合同、合作合同、销售合同、销售发票等方面提供资料。

科技成果转化是高企业认可的认可条件中的另一个高分，所以在这个项目上做好事可以直接提高高企业的认可成功率。

提前准备 3高科技产品(服务)证明文件

高科技产品(服务):起到核心支持作用的技术是属于《国家重点支持的高新技术领域》规定范围的产品(服务)。

准备资料：企业高科技产品(服务)关键技术和技术指标的具体说明、相关生产批准、认证批准和证书、产品质量检验报告、用户使用报告、销售发票等。

高科技产品的收入比重占合规是高企认可的必要条件之一，所以如果打算申报高企认可的企业，就要提前计划高科技产品的进口！

四规范企业研究开发组织管理工作

根据《高新技术企业认定管理工作指引》的数据，在企业创新能力评价体系中，研发、组织、管理水平得分占20%，企业日常研发amp在d过程中，要规范企业研发组织管理。具体来说，需要执行以下四点：

制定企业研发组织管理制度，研发ampd建立投资会计体系，研发amp编制d费用补助账簿。

设立内部科学技术研究开发机构，具备先进开发设备及研发场所等科研条件，与国内外研究开发机构开展多种形式的产学研合作(产学研协议)。

建立科技成果转化组织实施和激励激励激励制度，建立开放式创新创业平台。

建立科技人才培养研修、员工技能培训、优秀人才引进、人才绩效评价激励制度(人才培训、人员报酬证明材料)。

5.R & amp提前收集d费用。

《高新技术企业认定管理工作指引》、R & ampD费用回收范围包括人力成本、直接投入成本、折旧费用和长期摊销成本、无形资产摊销成本、设计成本、设备调试成本和试验成本、外部研发成本委托和其他费用。同时，企业将研发amp单独支出d费用，具体研发amp明确表示要在d项目中列出。

企业初期研发；项目中未列出d费用或单独列出R & amp未列明D费用的，企业财务人员在申报高企业认定时，临时按照《指引》要求，按项目进行研发ampd费用逐项统计，工作量很大，有时会变得无用。

因此，提前筹集财政费用是一个非常重要的准备过程！

6.提前做好税务申报工作

由于高科技企业包括减税，高科技企业申报信息在申报前必须得到税务机关的批准。企业主要要做好以下三项准备工作。

R & amp；请注意d费用和计量扣除申报业务。高科技企业申报的核心数据是研发amp是d成本的比例问题，企业根据主管税务机关的要求研发amp要规范d费用的支出。

注意税务申报系统的所得税汇算结算数据与企业年度审计报告的一致性。

需要注意的是，纳税申报基础信息表中的就业人数必须与企业当年的平均在职人数一致。

7.提前建立合理的人力结构

高企业的认定条件包括R & amp有明确规定，d人员应占企业当年全体劳动者比例的10%以上。因此，企业必须对人力资源进行专门的系统规划，建立健全的人力资源体系，以满足公司和员工发展的需要。