门|万人卫中华钢铁公司BIM中心主任
来源|广联达新建筑
进入3月份后，各种建筑工程奖、示范创宇活动逐渐拉开序幕，BIM领域内的顶级比赛也一一打开了作品提交通道，又到了每年一次BIM工作成果接受检查的时候了。如何更有价值地总结自己的成果？同龄人和专家能看得清楚吗？你有PPT和报告的遗物吗？
你和你的团队都准备好了吗？
01、为什么要参加BIM新闻奖？
帮助企业构建BIM解决方案库
不仅是BIM的回报，企业参与工程技术类的成果竞争本身就是总结工程技术(包括BIM技术)应用方法的过程。使BIM技术能够应用于特定的工程场景，不仅是“使用”，还形成了能够在企业内推进的逻辑技术资料，帮助企业利用BIM技术。
业界公认，为履历增添光彩
参加竞赛获得大奖，是自己的成果得到专家的认可，是自己和团队不断思考、努力、探索过程的证据，也是企业在技术、资金、人才等方面投资的证据。是帮助企业和个人树立行业科技品牌的主要标志之一。
实现目标，进军市长/市场
随着国家要求增加对建筑行业的科研投资，企业要求对工程技术管理人员进行科学技术指标，BIM首相往往会进入其中。投标市场也逐渐重视企业信用评价体系的科技水平指标。各省市相继出台BIM首相登上信用加分的规则，BIM业绩奖的数量也出现在常见的投标文件甚至资本审查要求中。这是企业竞争性地参与BIM竞争的直接关系。
02，哪些作品可以获奖？
多年来一直参与各种竞争补偿工作，每次公布名单都有几个地方的喜忧参半。尤其是听到很多抱怨自己的项目太普通，技术困难不足的时候，我认为不让巧妇难为无米之炊确实是客观事实。
往往大规模、技术难度、社会影响力大的项目获奖的概率更高。首先，这种项目本身需要引进新技术来解决工程问题，这种项目往往可以投入更多的资源来探索和尝试更多的新技术。
但是，虽然遇到了更多这种好的施工场面，但每次都得不到好的排名的情况也是普遍的事实。通过对各种大会的评价规则文件和获奖作品的分析，抛弃了工程本身的特点，获得大奖的作品主要总结了三个维度的共性特性3360。
1)落地应用价值显著
这是竞赛中最有说服力的标准，经常是大象项目中最突出的一点。通过BIM技术的应用，为工程项目带来了提高质量、降低安全风险、节约成本资源、提高管理效率等显著价值。因为这是各大奖项和业界希望看到的结果，所以有明显的落地应用价值体现，往往是大象项目最基本的要求。
2)尖端创新
新的，这是我们对大象作品最直观的感受。BIM技术在业界的应用已经很多年了，从每年获奖的成果中应用的技术也在每年更新。从一开始的三维综合到智能网站、人工智能，随着社会数字产业的发展和调整而不断发展，所以我个人认为，各种比赛奖项的评选可以从评委和协会的角度来看。
但是和以前一样，
提到的，不是所有项目都有这个能力和资源去投入，去探索新的前沿科技，同时，就近年来获大奖的项目中，仍然有不少项目把机电管综玩的风生水起，因此我觉得提高BIM获奖作品中的创新性，有三种类型的创新大家可以去尝试：首先最直观的就是是工具类的创新，即运用了新的BIM软件、平台、数字化的工程设备，或者是基于传统的软件和硬件创造了新的用法；
第二种则是新的应用场景，除了特殊的工程场景之外，从新的角度对工程技术点进行切入应用BIM技术，达到了很好的效果，也是新的体现；
第三种则是围绕切实的工程需求，运用常见的BIM软件平台设备，创新的排列组合成了更有价值的新的整体解决方案，这些创新的探索往往也是获大奖的作品里的核心内容。
新的数字化软件、设备
新的综合解决方案
新的应用场景
3）有可推广价值
我记得某一次在汇报结束的时候，评委专家特别赞许我对一些行业软件和技术缺陷的分析，并说道“只要你能帮大家找出一个BIM技术运用过程中可能存在的坑，通过协会的平台和宣传，就能让全国千百个项目避开这个风险，能给行业节省多少资源”，我认为回到技术成果类竞赛、示范评优的本质上来，就是为了行业找出具有一定代表性，可以在全行业进行推广的技术案例，因此我认为申报奖项的作品中是否能够体现BIM技术的可推广价值，能够给其他类似工程作为借鉴，也是获大奖的作品的更深一层的考评依据。
03、成果表达技巧经验
当我们有了好的工程应用题材和成果总结的侧重方向，我个人觉得报奖工作，对成果的梳理和表达技巧能让作品更容易打动评委，同时也是自身和企业在BIM技术的成果能否清晰梳理、得以推广的关键。我结合自身经验与获奖作品的分析，总结了以下几项BIM获奖成果表达的经验：
1）理清关系
BIM技术成果报奖不是做BIM应用年度总结，由于篇幅、时长的限制，也考虑成果推广的接受度，BIM报奖成果往往会突出最核心的一项或几项应用，不需要事无巨细的全部放到成果作品中，因此我认为BIM报奖作品应该只是整个BIM应用总结的一部分，具体选择哪些部分作为突出的关键应用，则需要综合参考上面提到的几项特征。
2）主题鲜明
作品名称可以说是BIM竞赛的敲门砖，也可以成为整个成果的基调和核心，一般来说除了项目名称、应用阶段这类必须要体现的内容之外，需要思考如何在题目中简要地点出成果中突出创新的部分。
一般来说，体现鲜明主题一般可以提炼BIM应用涉及的工程特点（如特殊造型、超大体量、工艺独特、双碳等行业热点概念等）、新的数字技术（自主开发的插件、机器人、数字设备、人工智能等）或者特殊的流程模式（EPC\PPP\IPD等）方面。
3）逻辑流畅
由于参赛作品多，每个作品表达的时间严格限制，因此除了好的题材和主题名称之外，逻辑关系明晰的作品才能够快速准确的向评委表达出作品的内涵。
一般建议用项目重难点的解决过程贯穿整个作品，首先提炼3个左右的工程难点或者管理重点、然后针对每个重难点提出概括性的BIM解决方案、再围绕每个重难点阐述实际的实施过程，并说明执行结果和原因，最后从多个维度对应用过程进行详细总结（如软硬件工具评估、新的流程优化结果分析、行业环境分析等）。
4）素材积累
都说无图无真相，这是很多没能得大奖作品的通病，应用成果全靠一张嘴说，顶多配几张模型渲染图和漫游动画，这对于成果总结类的奖项来说是大忌。在BIM技术的实施过程中，需要养成记录的好习惯，素材包括但不限于：各种软件操作的截图、录屏、实施过程拍照、录像、过程沟通的邮件、总结、签证记录以及已成型的科技成果，如BIM相关的工法、软著、专利证书等。
5）动态展示
有了大量素材的积累，我们在成果汇报中还需要选择性的挑选最能表达应用过程的素材，而动态的素材有着信息量大、生动、连贯、可信度高、节省版面的特点，我认为在汇报材料中素材呈现表达优先级：动图＞视频＞图片＞文字。
6）排版设计
任何的汇报材料都需要进行排版的设计，其目的也是更加清晰、简练的表达成果的内容，同时考虑观看者的视觉感受和注意力规律，我建议在每页的排版设计中注意以下几点：提炼重点关键词、避免大段文字、多用图表、放大字体、配色协调、段落对齐。
7）客观表达
客观带来进步，尤其是在成果总结的作品中，切勿浮夸粉饰，动辄几百万的经济效益、反复强调的“大大提升”这类结论，让人对应用成果反而起了怀疑，总结一定会存在反思，在单个工程中，不可能存在完美对应的产品和一次就能用好的数字化流程，客观、定性且量化的分析，如“该设备虽然操作简便、精度高、但成本太高，且数据与其他软件的兼容性不够广泛”、“通过基于BIM的质量管理流程，每栋单体比传统流程节省质量人员2名、节省测量周期7天，检查覆盖面增加60%”，这类的表达配以图片，更能体现应用和思考的深度。
8）答辩事项
当汇报材料已经准备好，最后答辩就是临门一脚了。别小看这短短十来分钟，本来申报材料得到了一等奖的分数，而现场答辩得分把总分从一等奖末尾拉到二等奖，就得不偿失了。
我认为成果答辩是整个报奖工作锦上添花的部分，答辩时候务必注意以下几点：
- a.设备调试。提前确认答辩电脑的PPT比例、演示软件，尽量参加提前调试。
- b.时间合理分配。建议汇报的各部分时长比例：项目重难点：资源配置：应用过程：成果总结=2：1：4：1
- C.提前演练讲稿、大纲。在保证清晰的情况，尽量提高语速，建议讲稿按200字/分钟准备。
- D.临场应变。倒计时提醒后，只需要用一句话说明白重要应用点的过程和总结:为什么—做了什么—达到效果，人员架构、经济效益之类的全部跳过。
另外建议大家尽量正装出席，不仅体现对大赛的重视，这种霸道总裁般的着装也能给自己一个“我就是来slay全场!”的心理暗示！
最后，预祝大家在2022年的竞赛都能得到满满的收获！
作者简介：万仁威，作为第一完成人/主讲人获得3项龙图杯一等奖、2项中建协BIM大赛一等奖，入围全球AEC卓越工程BIM大赛，带领团队在各类省部级、行业级赛事中累计获奖40余项
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