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【牧原网申报名】为了不缺你碗里的红烧肉,河南这家企业AI电话面试聘用了3万人开始工作。

时间:2023-03-01 14:07:10 阅读: 评论: 作者:佚名

大河报大河客记者段伟也是。

最近一些市民发现猪肉价格很贵,晚去也买不到,有点紧。2月20日下午4时,河南省政府新闻局召开了河南省新型新冠病毒感染肺炎疫情防控专题第十三届记者招待会。省商务厅党组成员、副厅长高祥宣布,截至1月底,我省猪库已超过3000万头。传染病目前饲料、生猪运输阻断、员工返回等都被阻断,相关企业如何恢复复产,保障市长/市场供应?记者21日采访了总部位于南阳市的木源集团,通过在线办公室、AI面试、全程护卫职员返回等方式,全力保障生猪市长/市场供应(正月初八开始销售生猪)。春节以来,已累计向社会供应了40多万头猪。

记者获悉,疫情防控初,木源集团子公司和实际控制人陈永林、钱英夫妇捐赠人民币2亿元,支持全国新型冠状病毒疫情防控工作,特别是疫情严重地区。

传染病突发,该集团首次成立了新型冠状病毒预防指挥部,统筹疫情防控工作,全力保障员工的健康和安全。在生猪运输受阻的情况下,公司采用各种方法,保证原生产计划得以实现。同时,公司根据各地预防和控制新型新冠病毒性肺炎疫情的要求,积极办理生产、运输相关车辆的通行证,保证车辆通行畅通。

面对生猪供应不足的局面,从2020年1月28日(正月初4日)开始,公司解决了生猪销售面临的诸多困难,全力保障生猪市长/市场供应(正常年份正月初八开始生猪销售)。春节以来,已累计向社会供应了40多万头猪。

疫情发生后企业面临的主要问题是什么?怎么解决呢?

[问题1]受传染病影响的项目春节后不能开工。措施:科学复工,增加生产能力。

介绍说,疫情发生后,为了防控,各地政府相继出台了各种措施,因此牧原养殖场建设事业在春节后无法正常开始建设。

木源介绍说,全国223个养殖场建设项目需要建设人员6万人,其中河南地区涉及28县78个建设项目,需要建设人员2.2万人。

我该怎么办?根据各地政府疫情防控及复工总体部署,根据“三留日”工作机制,公司和政府紧密结合,根据每天公布的各地确诊病例及疑似病例情况,在复工前进行了双重调查确认。也就是说,检查建设项目周围是否有感染病例,返乡施工人员和周围村庄/社区是否有感染病例。统一组织由无传染病感染危险的施工人员办理健康证明,点对点全程护送到建设项目所在地,建设现场实行封闭管理,实行严格的疫情防控措施。一手抓复工,一手抓疫情防控。

目前,集团99个项目已满足复工条件,1323名施工人员复工。

[问题2]堆不起来。53000名企业如何工作?开发在线检测系统,自动记录员工流动路径。

木源集团现有员工53000多人,疫情发生后最重要的是预防和控制,避免人员大量增加。这个企业有什么好方法?

介绍说,在新形势下,各公司以网上办公为主,减少人员集结,保障人员安全,全面升级信息化办公系统,提高效率,保证效果。春节期间工作的人员有35,000人,18,000人回家,目前有7000人通过在线办公工作。

进入2月份后,集团结合南阳市“三留日”政策工作机制,组织了新员工入职和老员工重返工作岗位。全程护送,实现点对点入职回归。

职员重返工作岗位后,检查健康状况很重要。结合疫情情况,木源智能开发组开发了肺炎疫情防控系统,并于1月24日启动,每天报告两次体温和健康状况,并通过系统自动定位记录,实现了对每位员工的准确管理。(威廉莎士比亚,Northern Exposure,《健康》这一健康记录和行为轨迹是春节回国工作人员复工的主要依据,为科学复工奠定了基础。

[问题3]春季招聘怎么办?取消106次线下招聘,在线说教,AI电话面试!

每当过年的时候,春节招聘都是应届毕业生找工作的好机会。但是传统招聘人山人海,堆在一堆堆里,聚集在MOIN的地方。今年一定要避免这种事发生,这该怎么办?

记者获悉,这家公司在招聘过程中迅速实施预防措施。为了减少人员聚集,取消了原定于节日后举行的106次线下招聘活动,依靠智能团队快速开发了在线智能招聘系统,使整个招聘活动从线下转为线上,减少了招聘过程中人员的移动、收集、传染病传播的风险。

通过在线直播发布会,艺术节后共举行了30多次在线直播发布会,累计受理往届毕业生简历32000多份,生产技术人员报名60000多人。

对于网络举报名人员,将通过视频面试、AI面试、电话面试等手段进行选拔工作。通过与应聘者的充分沟通和交流,通过往届毕业生5000多人、生产技术工人25000多人,增加了30000多个工作岗位。

此外,对于南阳地区大部分滞留在家的外出务工人员,木源在南阳市政府的组织下开展了“预防传染病促进就业”专项招聘活动,2500多名回国人员在当地实现了就业。

资料来源:大河客户编辑:他微笑

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