传统网站管理模式存在施工现场管理粗陋、标准不一致、信息不对称、人员素质失衡等问题，在劳动者流动性大、人员性格复杂的情况下，精密管理困难，不仅安全事故频繁，施工现场的劳务工作也难以管理。

从《建筑工人实名制管理办法（试行）》开始，全国各地的房屋厅和建设管理局相继建立了建筑工人实名制管理平台。实行建筑工人实名制是国家和行业主管部门的全力推进，但归根结底，这是最符合企业变革和发展需要的，是企业向现代化管理转变的重要措施之一。

目前，企业面临着现场人员管理。

1.建筑工地和生活区没有隔离和安全保护措施，外人可以随意出入工地，这会严重妨碍项目的正常施工。

2.建筑工地人员杂乱无章，内衬部门难以监督施工人员的工作量和工作效率，人员管理困难。

3.劳动者上班不能量化统计数据，工资和工作时间不一致，劳动者的利益得不到保障，容易引起劳资纠纷。

那么实名制对人员管理有什么好处？

第一，对于建筑企业来说，建筑工人实名制管理有效地规范了劳动使用程序，减少了劳动纠纷。科学地安排各工种的人员，提高工作效率。横向连接都是建筑工人资源，定向招聘；

二、监督部门、建筑工人实名制管理可以掌握辖区建筑工人人数、培训、流动、就业情况。监督施工现场经理及附属职位人员履行职责。对各施工现场从业人员进行动态实时监督。

最重要的是，建筑工人实名制管理保障农民工朋友们的基本利益。通过实名制及监督部的工资监督，有效减少了建筑企业拖欠工资的问题。

水壶-蓝领城邦作为智能网站政企监督平台，解决了利用物联网技术进行工地劳务管理和报警、实施劳务实名制平台、上班管理困难。保障农民工工资支付和建筑物实名制管理，使农民工不再“讨薪难”。它围绕人、机、材、法、环五大质量管理要素，对建筑工程项目进行生命周期监督，有效实施劳务实名制管理，减少劳务纠纷风险，切实保障农民工利益。