资料来源：中国军网综合作家：刘昌波、高俊峰、李鹏飞责任编辑：无天然

今年，根据人力资源科的“招牌”，士兵队伍被纳入人力资源整合建设，开始进行“考试考核”，引入士官选择模式。机构结合大纲要求和实战训练标准，对考生的综合素质和专业能力进行量化，科学确定各项内容的分数权重，并根据个人综合分数依次进行评选。请关注今天出版的《解放军报》。

第71集团军某女军官选拔的实现从粗略改为精确到3354

七个小表格读取大模式。

解放军报记者刘昌波通讯员高俊峰李鹏飞

中午正好是饭点。

“主任，请稍等一下。”第71集团军某旅人力资源和负责人李成，在去食堂的路上拦住了政治事务部主任朱林，匆忙报告了刚刚结束的士官选拔评价情况。

8月24日，记者来到第71集团军某旅的第三天，异性采访被他推开，终于等到审查和审查工作结束。

"评价结束后才能给你看好东西。"理性地看着桌上的十多台笔记本电脑和一英尺高的成绩单，布满血丝的双眼闪着亮光。

“这是最近一个月呕心沥血的评价数据，也是前旅所有士官选择对象的能力模型。”在画室里，李成随机抽取了上等兵李龙的评价表，一字行分别是基层党支部评价表、考核成绩登记表、定量加分申请书等7张表格。

画这些样式的是人力资源和士兵干事陈浩良。就像理性一样，陈浩良的眼睛血淋淋地爬着，工作仍然不可阻挡。陈浩良很清楚自己做的事都很有独创性。以前士官们没有选择类似于“大数据”的精细分数或排名。

今年，根据人力资源科的“招牌”，士兵队伍被纳入人力资源整合建设，开始进行“考试考核”，引入士官选择模式。陈浩良介绍说，机构将大纲要求和实战训练标准结合起来，对考生的综合素质和专业能力进行量化，科学确定各项内容的分数权重，根据个人综合分数依次选择。

“结果只显示一个分数，但后面的100多个指标数据准确地衡量了评价对象的整体素质，就像画能力‘肖像’一样。”在一幅《肖像画》中，李成将士官选择标准从大纲读到了精确的转换。

根据理性比较表，在评价成绩中，基本理论占10%，基础体力占40%，专业技能占50%。审查分数中，基层评价占60%，个人条件占30%，面试回答占10%，评价成绩和审查得分各按50%的权重相加，最终分数更加客观，避免主观印象和偏见。

负责整体调整的州主任告诉记者，在审查和审查中，培训、组织、人力资源、纪检监察科、卫生科等携手进行严格审查，并正确打分。

李龙参加过上级组织的司机训练，连队党支部申请给他加3分。但是在审查现场，一位评委发现，李龙参加的训练不属于预选士官训练，不符合加分条件。7名评委研究决议，当场扣除使用加分，最终评分为79.375分。

“这个分数名列前茅，但与第一名相比，我的基础理论和基础体力是弱点。”在自己的能力“画像”中，李龙读了差距。他说，如果这次有幸当选士官，那么接下来还会有大的短板。

有人看到了差距，还有李龙的班长赵玉兵。他一直在追踪李龙的评价情况，并看到下一次士官选拔越来越准确和严格的新趋势。他说：“不仅要学好理论知识，好好训练所有科目，还要练习文字和语言表达能力。否则，明年也无法自己度过难关。”

第七章的小表格在战士眼里是自己能力水平的“画像”，在训练和负责人潘在眼里可以看到战女训练大邱图。

"这次审查相当于对前旅上等兵的抽样调查."反中学生介绍说，通过分析审查成绩，可以知道各英联组训的质量。例如，三个中队的体能评价通过率达到100%，有的低于80%，为下一个研究训练项目找到了“靶子”。

从各中队党支部的鉴定及上等兵的实际得分中，组织和负责人四方看到了各中队的人才建设情况。从风气监督员的反馈中，纪检监察和负责人李永志看到了各年风建设情况。

“一份成绩单，不同的‘读者’阅读了不同的信息。”吕政委李高信是评价。李政委在向机关报告的《士官选取军事、文化考核情况报告》中指出，根据此次审查成绩，分析基层各单位的人才队伍建设情况，作为年终总结反思、复盘审查的依据。

采访手记

量化评价实现公平正义

刘昌波

7张A4纸，请在手上掂量一下。重量几乎可以忽略不计。但是，这7章的形式成为反映战士素质的“数学模型”，打破了过去凭感觉选拔人、凭印象打分的“粗略”选拔模型，逐步探索人力资源整体量化的新趋势。

在演讲中，吕政委李高信谈到了外军选拔方式。士官实行800分制晋升模式，区分权重定量分析，考虑到士兵的军事训练、军功奖励、战场表现、教育水平等因素，突出了实战中的表现。军官也差不多这样。通过严格的评分系统，可以在避免人为因素干扰的情况下选拔最优秀的人才。

我们常说，选人是最好的方向，可以激励更多的人创业。(约翰f肯尼迪，工作)选拔标准不能有弹性，要客观公正地选拔人，可以先从量化选择开始。