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【修模申报书】台湾投资ISO系统二级文件——工程变更操作规程

时间:2023-02-27 15:39:06 阅读: 评论: 作者:佚名

1.目的

为了客户的设计变更、生产需求工程变更或开发评价变更,相关部门将设置这项工作,以便后续相关生产能够及时修改。

2.范围

业务单位收到客户变更通知、生产需求设计变更或开发评价变更时,适用于设计变更活动。

3.定义

3.1设计变更:在公式绘图和产品规范发布后,与产品相关的设计变更,包括部件大小、部件规范和产品规范变更。

4.权力和责任:详情见5.2.2

5.工作内容

5.1模具产品设计变更

5.1.1客户端请求更改

5.1.1.1当业务单位接到客户修改图纸的指示时,业务单位除了将客户要修改的图纸文件传达给设计单位外,还必须填写《修改请求书》(8.1)并在相关单位上签名,而不管该模具是在图纸设计时间还是模具生产阶段。

5.1.1.2工厂业务单位收到“维修申购单”后,应评估客户的请求,计算变更产生的材料和处理成本。在“维修申请表”上填写可以进行评估时需要增加评估结果的时间表。如果不可能,业务单位负责将原因恢复到客户端。

5.1.1.3《维修申购单》完成后,工厂秘书应复印并通知申请单位,业务单位也应评估此变更所涉及的费用与原模具订单报价的估计差异是否过大。

5.1.1.4如果需要重新报价,业务单位应根据“销售和收款周期-报价活动”向客户提交报价,并就“价格”和“交货期限”与客户重新确认总体评估结果。

5.1.2工厂内部自行提议

5.1.2.1审查市型问题后,如有问题,设计方需要申请设计变更的,应按照《市型审查记录表》进行修改。

5.2塑料产品工程更改(流程图:详细信息:第5页,共10页)

5.2.1变更请求

5.2.1.1业务单位接收客户的变更图纸、技术数据等,确保数据清晰完整,然后转发给工程单位。

5.2.1.2接受工程单位客户变更数据首先审查完整性和可行性,然后编写设计变更请求(ECR)》(8.3)。

5.2.1.3公司内的相关单位可以根据生产的实际需要填写工程更改请求(ECR)申请更改,必须包含以下内容:

(1)显示与变更大象的项目和名称。

(2)申请变更的理由。

(三)原生产工艺或产品规格内容。

(四)拟议变更的相关内容和生效日期。

5.2.2可行性评估

5.2.2.1工程单位根据以下内容进行可行性和流程评价:

(1)技术上是否存在需要克服的问题。

(2)检查检查标准是否需要修改。

(3)确保设备和模具符合变更要求。

(四)必要时,由工程单位召集有关单位讨论变更的可能性,并将会议结果记录在《会议记录》(8.4)中。

5.2.2.2工厂事务部评估了修改模具所需的时间、改造成本和技术上需要克服的问题。

5.2.2.3质量保证单位评估变更后的检验设备是否得到满足,检验标准和检验方法是否需要修改。

5.2.2.4生产单位评估未来生产是否需要增加设备和辅助器具,工艺准备是否需要调整和必要的技术培训。

5.2.2.5材料单位对更改的材料的评估如下:

(1)是否有合格的供应商,以及对供应商的影响。

(2)是否保证后续货源的满足。

(3)变更后材料成本有变化吗?

5.2.2.6物管、仓库和生产现场对变更后的材料、半成品和成品进行统计,并与生管见面,以评估变更的影响范围。

5.2.3业务单位必须合并上述每个单位评估结果,并与客户通信,以确认以下事项:

5.2.3.1变更的影响及变更的适用时间。

5.2.3.2库存的处理方法、是否向客户收取改造费用以及是否调整单价。

5.2.3.3更改后是否要求重新发放样品,如果需要向客户发送样品,则按照“样品制作控制工作”处理。

5.2.4《设计变更请求书(ECR)》由各部门签署后,传达负责权限的综合部门评估内容,以决定是否变更、保留或返还。

5.2.5批准的设计变更请求(ECR)将统一发送到设计单位,以便在请求部门进行编号,并按照以下过程发布:

5.2.5.1根据设计变更请求(ECR)内容填写《设计变更通知(ECN)》(8.5)。

5.2.5.2批准后,由工程单位确定部署部门,有关部门根据通知书进行变更。

5.2.5.3设计单位将更改包含在设计更改跟踪表(8.6)中,以便进行跟踪确认。发送样品要按照“样品制作控制工作”进行处理。

5.2.5.4确认后,通知相关部门根据《内部管理控制制度-文件控制措施》修改相关公平文件。

5.2.5.5 ECR/ECN和效果确认数据由工程单位存储。

6.控制重点

6.1业务单位应根据预计的设计变更成本向客户提交报价。

6.2确保控制设计变更前和变更后的材料,才能避免混淆。

6.3您不能更改生产计划的订单更改。业务需要与客户反应,调整交货期限。

6.4如果客户要求进行设计更改,业务单位应根据预计的设计更改成本和设计更改产生的库存馀量向客户提交报价。

7.参考数据

p>7.1 ISO9001:2000标准7.3条款

7.2 销售及收款循环—报价作业FW2-SA02

7.3 模具设计作业FW2-PD02

7.4 样品制作管制作业FW2-PD05

8. 使用窗体(◆:其他作业制定之窗体)

8.1 修模申请单 FW2-PD03-01

8.2 模具进度表 FW2-PD01-01◆

8.3 工程变更申请单(ECR)FW2-PD03-02

8.4 会议记录FW2-PD06-01◆

8.5 工程变更通知单(ECN)FW2-PD03-03

8.6 工程变更追踪表FW2-PD03-04

塑料产品工程变更流程图

工程变更申请

可行性及工艺评估

库存调查统计

质量要求审查

生产能力评估

模具修改技术评估

客户端沟通、协调

核准

变更通知

效果验证

文件归档保存

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