记者韩晓婉

新金融，新使命。近年来，建设银行山东省分行认真贯彻中央方针政策和山东省委、省政府及总行党委战略部署，深入推进新的金融行动，高质量发展迈出了坚实的一步，实现了“第十四个五年计划”的良好开端。党委以“坚持党的建设指导”为“五个坚持”经营理念的第一位，以“全面从严治党基本工作方略”，创新“1234567”党的建设工作方法，使党的建设成为促进高质量发展、推进新金融行动的红色引擎，领导和保障了新金融行动。

新金融能源新经济

团结奋发，一起工作

建设银行山东省分行始终坚持金融服务实体经济的初衷和使命，坚持“民委、金融方向线、义利合一”的价值取向，回归金融本院，进一步深化供给侧结构改革，提高服务实体经济质量和效率，用新金融矿泉水灌溉实体经济发展，用“软手术刀”缓解社会痛点问题。

近年来，山东建设行促进了党的建设和新金融的深度融合，独特有效的党的建设模式渗透到了各建设者的心中。这条线使“坚持党的建设指导”成为“五个坚持”经营理念的第一位，成为“全面从严治党到基本业务方略”，创新“1234567”党的建设工作方法，使党的建设成为促进高质量发展、推进新金融行动的红色引擎。确立基层明确方向，推进支部生根工程，建设434个强硬先进的党支部，重点关注房屋租赁、普惠金融、金融科技、乡村振兴、科创金融等新的金融重点领域，在“支部建立”的基础上，把党支部建立在团队、项目、任务上，切实做到。疫情防控强调党员先锋作用，在社区从事抗疫工作的党员达655人，在抗疫一线组成党员突击队、党员攻坚队137个。

接上红色的血脉，聚集红色的力量。建设银行山东分公司牢记国有银行的政治责任，加强党的建设和业务的深度融合，激活红色能力，凝聚红色力量，用新的金融实践建设“金融水利工程”，吸引金融“活水”引进实体经济，将金融服务送到千家万户，亲身实践新时期国有银行社会责任。在建设银行朴分行，党委致力于打造“一个特色”的党建品牌，书城分行按照“一周两翼”模式创新数字党员驿站，实现党的创新理论“随处学习、随时看、随便听”。

推进三大战略

帮助地方经济发展

作为新金融的重要组成部分，近年来建设银行在“加强B单部能力、加强C单部突破、推进G单部连接”的战略格局中取得了巨大成就。在“三大战略”的指导下，新的金融理念在无聊的沃土中生根发芽。

创建“泉城安居”项目，构建数字服务平台。“房子是为了生活，不是为了炒。”建设银行山东省分行首先为保障性租赁住房建设提供融资。将住房租赁信贷业务纳入优先支持行业管理，总行和济南市政府全国首次签署《发展政策性租赁住房战略合作协议》，推进保障性租赁住房试点工作。截至5月末，住宅租赁贷款余额预计将筹集23.53亿韩元，50个储备项目、167亿韩元、4.25万套住宅源以上，其中济南等重点地区将投入贷款9.83亿韩元。

依靠建行科技力量帮助政府建立数字服务平台。与济南市建设局携手打造“泉城安居”项目，通过“一网一卡一户”精准服务20多万新城及租赁企业。全面普及公共租赁系统，实现了与省政府“一网通办”总门户网站、省民政厅社会对口系统的深度融合。沈庆“十大服务”场景通过自身闲置资产改造、校园改造、旧城改造、村集体房地产改造、个性化服务等方式，建信住宅山东分公司累计签订合同，承包公寓项目34个，住房供应4900多个(包括装修)。

着眼创新驱动因素，探索普惠服务新领域。作为国有大型商业银行，建设银行山东分公司认真贯彻中央和国家决策部署，承担重大责任，从2018年开始正式启动普惠金融战略，在了解小企业需求的基础上，通过新兴科技重构小额金融服务模式，提供经济效益和社会效益有机结合的资本要素。迄今为止，普惠贷款余额超过870亿韩元，普惠贷款客户达10万户，均居当地同业第一位。

建设银行以金融技术为支撑，实行平台经营、数据经营，坚持从单一供应金融产品向外部相互开放、内部完全一体化平台的转变，以创新推出“惠益理解”应用程序，以信贷融资为核心，整合了在线精准计量、预留账户开放、贷款处理、增值服务、融智支持等功能。

红色金融新动能

保障金融服务政策落地

建行山东省分行运用多种手段，拓宽金融服务边界，不断助力政府社会治理体系和治理能力现代化。建行山东省分行全力推进金融科技建设，加快金融科技创新，通过数字化银行、数字化连接、数字化赋能三条路径，助力构建新发展格局，以科技和数据向业务、客户和社会赋能，以“新金融”实践更好地服务实体经济和社会民生。建行积极推进平台优化升级，上线“一网通办”微信小程序，实现移动政务服务全领域覆盖，并在全国首批实现政务服务“跨省通办”，持续助力政府社会治理体系和治理能力现代化。此外，结合各地特色农业产业情况，帮助当地政府建设了一系列农业产业链生态场景项目，已成功上线寿光蔬菜、烟台苹果、青州花卉等20个农业产业链平台。

为全面落实国家稳经济大局工作部署，山东建行围绕开辟金融服务绿色通道、精准做好疫情防控及加大实体经济重点领域和薄弱环节的支持力度，精准施策，加快推动保市场主体保就业保民生金融服务政策落地，充分发挥了国有大行市场“稳定器”作用。

“在疫期最吃紧的时刻，建行为我们批复了疫情防控专项贷款，解了方舱医院建设物资采购资金燃眉之急。”山东鲁中控股集团有限公司负责人感慨地说。

面对突发疫情，淄博分行第一时间组织党员突击队与当地政府对接疫情防控金融服务需求，并主动申请开通了绿色通道，以最短的时间为七个区县批复疫情防控贷款授信额度10.5亿元，已投放8.2亿元，为全市疫情防控提供了资金支持。

与此同时，围绕焦裕禄精神，淄博分行以建立数字乡村、红色旅游为导向，致力于服务乡村振兴，创新建设的“智慧崮山平台”作为数字乡村齐鲁样板,荣获了全省金融系统提升全民数字素养与技能创新18个实践案例之一，打造政府管理服务智慧化、旅游宣传数字化、生产经营信息化、村民医疗养老便捷化的新金融服务模式。

打造金融赋能

乡村振兴“建行模式”

服务乡村振兴，既是作为国有大行的职责所在，也是机遇所向。从裕农通服务平台建设、农业产业场景搭建，到“供应链+农业+金融”服务模式发展，近年来，建设银行山东省分行率先探索乡村振兴建设路径，主动下沉服务重心，发挥科技和数据优势，深耕“三农”领域，努力用新金融实践为乡村振兴贡献建行智慧。以“国之大者”打造金融赋能乡村振兴的“建行模式”。

“村里的果树只要喝上了水，肯定能赶上一个大丰收。”行走于果林间，平邑县卞桥镇资邱村、时家村驻村第一书记姚光淏小心翼翼查看着果树长势，信心满满。随着气温回升，山东各地沃土生金，夏收夏种进入关键时期。

平邑县资邱村、时家村背靠连绵起伏的蒙山，具有得天独厚的果树生长优势，上世纪90年代，村民战严寒、冒酷暑开垦村东岭荒地，逐渐发展成为“全国科普惠农兴村示范基地”。

2000亩的丘陵果园，不仅是村民的收入来源，更是他们的生活命脉。建行山东省分行“第一书记”程洪岩、姚光淏驻村后充分调研，了解到农业水利设施薄弱，农业灌溉、农产品品种与物流运输等问题制约着当地特色农业的发展。

在建行山东省分行的支持下，程洪岩、姚光淏在管线规划、土筑建设等方面下功夫，与当地村民一道因地制宜修建灌溉管线，提前将银线河的河水引到东岭蓄水池，保障了果园的水利灌溉。今年，新的水利设施充分发挥优势，果树初果期、盛果期几十台抽水泵连续作业，把金融“活水”真正送到田间地头，涵养了1600余亩果园，有效保障了农民增收。

建行山东省分行大力支持山东农村基础设施建设，全面对接乡村振兴200个重点投资项目，重点支持乡村旅游、农田水利、农村电网改造、天然气管道等乡村基建项目。截至2022年5月末，建行山东省分行涉农贷款余额1701.47亿元，较年初新增97.46亿元，勾勒出一幅环境优、家园好的美妙图景。

6月6日，由乳山市人民政府与建设银行威海分行共同建设的“数字牡蛎金融服务平台”成功投产，推出建设银行山东省分行“裕农快贷—牡蛎通”这一专属地方金融产品，通过大数据致力和精准信贷赋能产业，积极助力乡村振兴，有力促进县域高质量发展。威海分行精心打造的“数字牡蛎”乡村振兴项目，既是建行贯彻落实服务乡村振兴和县域业务高质量发展的有力实践，更是分行始终对标对标党中央有关乡村振兴决策部署的生动写照。

赓续初心，聚力行远。下一步，建行山东省分行将在党建统领下，继续发挥金融服务、科技支撑合资源整合优势，为社会主义现代化强省建设作出新的贡献，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。