“泵”出新高度

看看——香油泵是如何创新和发展的。

湖南日报信号男客户端记者李玉瑞德英通讯员张艳平周健

7月末，湖南油泵股份有限公司(以下简称“泵”)与美国福特汽车公司签订了供应合同，为福特在全球的项目提供油泵系列产品。这是香油泵拓展世界市场的重要一步。

位于衡东县的水泵是我国发动机油泵的重要生产基地，主要生产油泵、冷却泵、变速箱泵等产品，销往国内行业前列。

在濒临破产的中小企业中，年营业收入约10亿韩元，创世近7000万韩元，成长为上海主板上市公司，成为行业领导者。水泵靠什么？

"创新为我们提供了源源不断的动力."项油泵董事长许仲秋简洁有力。

带头，做之前，不能轻易说“没办法”

有故事，至今以许仲秋为荣。

2017年，国内一家生产自动变速器的大企业验证泵产品后，其常务代表先后称之为几个“没想到”。

这家公司以前购买的高级自动变速器泵都依赖进口，价格很高。为了降低购买成本，他们找到了湖南水泵。

通过几项验证，他们发现水泵开发的产品完全符合技术要求，不仅价格低得多，质量也优于进口产品。因此，该公司果断转换，采用泵产品，甚至将以前大量进口的库存泵运送到衡东，请为改善泵进行优化。

作为一个混居在湘南小镇的水泵，能带来这么强的设计研发能力和高质量的产品其实并不容易。

过去，基本上是主工厂设计研发泵产品，主油泵生产厂家再根据提供的图纸生产，几乎可以说是“代工”。

“如果没有自己的设计开发，你可以在主机厂前面。”许仲秋说，他们认识到要走创新的研发道路。

20世纪90年代，当其他企业仍在“生产绘画”时，泵组建了业界领先的创新团队，具备与世界领先的同类企业同时研发的能力。主机厂每次开发新产品，都可以同时设计相应的油泵产品。

他们开发的变量油泵可以达到将整车能量节省3%的效果，达到国际先进水平。在这一技术攻坚阶段，出现过液压不稳定现象。许仲秋亲自组织技术分析，通过反复改进技术参数解决了这个难题。目前，该新技术产品已成为水泵的支柱产品。

“要想在前面和前面做，不能轻易说‘没办法’。”许仲秋说，这是加油泵提倡的二话不说就放弃、大胆创新的企业精神。

坚持了几十年，路越走越宽。今天，加油泵每年申报20多项发明专利，累计获得国家专利300多项，20多项科研成果荣获国家、省、市科技进步奖和新产品奖。

站在技术的前沿，让人才充分发挥才能

最近在长沙的蔡浩博士在面试中忙于选拔高级技术人才。

蔡浩是香油泵长沙研究院的负责人，研究院的技术研发团队目前为17人，将扩大到50人。

招聘公告发布后，研究员马上就是“文正约市”。为什么这么香？

加入水泵3年多的蔡浩说，他可以从高校研究机构离职，更好地将研究成果应用于现实，展示实力。

创新最重要的是有一支优秀的人才队伍。

在水泵上，一线技术人员的工资待遇普遍比管理层高得多，有的年薪高于20万韩元以上。

但这不是吸引人才的唯一原因。

泵目前正进入快速上升期，“朋友圈”高、大、上等，市场和技术直接与国际高端客户对接。与高端、顶级客户的交流与合作是接受最先进理念和国际最先进技术的重要途径。

“我们引进的硕士、博士、小众的‘博士后’可以通过‘走出去’与高级客户合作，学习很多新的知识和技术，站在技术的前沿。”许仲秋说，通过事业吸引人，让人才发挥才能是香油泵的另一大优点。

“当然，也要把别人留在爱情里。”从许仲秋的角度来看，真心珍惜人才、成就人才才是水泵不断壮大的“土匪”。

早在2002年，水泵股份制改造进入实质性阶段时，多数技术人员向许仲秋提出想买公司股票，但没有钱。当时非常困难的许仲秋毫不犹豫地把自己借的购买股票所用的400万韩元中的100多万韩元借给司机购买股票，成为原始股东。

湖南油泵的技术骨干队伍从此稳定如磐石。

“精益生产”提高能源效率，无意攻克主力

水泵固定泵类生产车间整洁有序，技术人员和机械手相互协作，高效运转。这里看不到无关的东西，也看不到“闲”的人。

这是他们按照严格的标准建造的车间。

67岁的许仲秋清晰地记得10多年前第一次访问美国一家发动机公司的情景。

"我们队到达后，几位高层领导接待了我们，与我们充分交流和沟通。"据许仲秋说，作为当时世界上最好的公司高层，不是每天都很忙吗？为什么时间那么充裕，在和我们小公司“浪费时间”？

后来，许仲秋终于

还有一次，也让许仲秋十分惊讶。他们的一项设计方案在一家英国客户评审，居然有14名顶尖的工程师参与，还有7名在美国的工程师通过视频电话参与。而若是国内客户，只要符合技术参数，两三名工程师评审即可。

“这些高端客户的管理理念让我大受触动。”看到巨大差距的许仲秋，提出要创新管理，“向高端客户学习”的口号。

为了“精益生产”，湘油泵不惜开出100万元的年薪，从日本一家汽车公司请来“精益管理”专家，为公司制定严谨的管理、流程和标准。

创新管理出成效。如今，公司生产效能、员工素质均大幅提升，车间人员抓拿工具几乎可以闭着眼睛。

几十年磨一剑。目前，湘油泵在国内大、中马力柴油机机油泵市场占有很高份额，在民族自主品牌乘用车市场几乎实现全覆盖；发展国内客户50余家，国际客户20余家，其中不乏康明斯、卡特彼勒、戴姆勒(奔驰)这些顶尖品牌客户。

“公司壮大了，何不涉足房地产行业，赚更多、更快的钱?”许仲秋告诉记者，曾有人给他这样建议，被他严词拒绝。

“一个人或一家企业干事要心无旁骛，专于精于主业。” 许仲秋坚定地说，要将油泵事业做得更好，要始终立于潮头，不断创新，才能成为“百年老店”。

【短评】

百艺通不如一艺精

徐德荣

作为一个做配套零部件的企业，湘油泵只能算是一个“小媳妇”，却不仅受到“婆婆”（主机厂）的喜爱，还能拓展全球市场，闯出一番自己的天地。

百艺通不如一艺精。几十年来，湘油泵专攻主业做好零配件，紧盯国际先进技术，不言放弃、勇于创新，牢牢站在行业前沿。

其实，如果只想多赚钱，他们不是没有条件，他们也可以搞房地产等。但在他们眼里，短期获利不是“正道”，如果迷失自己，将难精通主业，更难成就主业，不可能成为“百年老店”。

习近平总书记曾说过，凡是成功的企业，要攀登到事业顶峰，都要靠心无旁骛攻主业。

在高质量发展的当下，我们特别需要像湘油泵这样的企业，始终以创新精神，不断发展主业；需要像许仲秋这样的企业家，重视创新，在专长的领域精耕细作，持之以恒。

为湘油泵心无旁骛、坚持不懈点赞!