2022年悄然到来，回顾过去的一年，虽然有得失，但更多的是取得了增长。2021年第四季度，我作为二包装厂的一名班长，被评为安全先进，颁发了禁忌及安全荣誉证书。此时此刻，我的心无比高兴，幸运，同时压力更大。我很清楚，这个荣誉不是单靠我个人的努力就能获得的。首先，我要感谢车间主任和同事的帮助和信任。其次，我要感谢我队所有职员的辛勤努力。因为这是我们队所有成员共同努力和努力的结果。

安全与我们每个人的生活密切相关，是企业发展的生命线，所以我们必须时刻重视现场安全。以下是我对安全的经验。

加强工作现场安全培训：首先要在思想上拉紧安全这一绳索，遵守公司的各项安全规章制度，在半班前进行培训的同时，积极参加PIE部门举办的各项安全培训和活动，并将教育学内容落实到实际工作中。要熟悉车间所有机械设备的性能和特点，牢记重要的控制点和容易发生事故的地方，每天提醒班会和工作中工作的职员做好个人和周围其他人的保护。

以团队安全制度建设审查：为重点，要有合理的现场安全管理审查，要能得到奖金和处罚。根据团队的实际情况，各团队由现场机械师兼职负责现场工作人员的安全，随时巡视各机械设备，发现有违规操作的工作人员，立即纠正，并警告教育和处罚。发现设备经常出现故障或设备保护不良，安排机修工及时维修或安装保护，不得留下设备隐患。团队一线成员之间要互相监督，互相提醒，一旦发现错误和不安全的行为，要立即指出并纠正。

开展反复事故案例，回头学习，切实提高全队的安全意识和操作规范。通过加强事故回头的教育和警报，可以杜绝职员的各种习惯性违反行为，及时消除现场存在的安全危险。通过实际事例，警告和警惕不把个别粗心和安全放在心上的人，让内心深处真正重视自己和他人的人身安全，将企业文化理念深入人心，才能进一步预防和减少事故的发生。

提高了自己的安全操作技术。不断学习，通过前战、帮助、皮带带领自己的团队团队，不断增强自己的超前预防能力，利用学习时间给自己充电，只有自己强大，才能更好地带领整个团队。在工作中，更多地关注和关怀我们的一线员工，随时开展员工回访和与员工交流，不仅要保证他们的人身安全，还要给员工带来精神安慰和满足。

如果我们每个人每时每刻都从一点点、细节或小事开始，养成良好的行为习惯，我们就能更好地保护自己和他人的安全，实现家庭幸福和企业的共同发展。(suiping keming面条产业两个包装工厂没有王柱)