前天，我们公司的HR李姐姐在某招聘网站上看到简历，突然喃喃地说：“我30岁就在找HR主管，可能没有真正的能力。”

这句话突然刺痛了我身边的莉莉。因为莉莉虽然28岁，但没有核心竞争力，感觉随时都可以被取代。

莉莉说，过去两年里，我不仅对30岁的到来越来越不安，而且越来越觉得HR这个工作不是人干的。

老板不重视，今天要关灯，明天要背锅。

工资几千韩元，升职难度大，加薪幅度小。

学习效果低，花时间花钱，但学完了就忘了。

……。

我曾经想过30岁的转卖保险，反正自己也没希望做HRD。在三毛看了这些人的故事后才发现——

原来有些人28岁的时候是HRD做了。有些人从销售转行到HR，3年内500人公司的HRD变成了。有人一年在三毛写几百篇文章，然后出书上课，成了大牛。而且他们中80%都是像你我这样的普通HR。

因此，HR不是困难的，困难的是一个人是否有很强的进取心。接下来，我想和你分享今天的主人公——陈昌珍的故事。

读完他的故事后，你会看到28岁成为导演的HR。但是成为导演后，在深圳从头开始，经历了多次波折，最终在深圳创业成功，将突破自己的天地。

相信刺伤你的不仅仅是他的故事。

以下是陈昌珍老师的自述。

28岁，在HRD后面，

这是27岁以前10点以前从未下班的努力

你好，我是陈昌金。

我其实不是科班出身的HR。一开始是做营销的。成为总经理后转行HR，从头开始，做HR的时候从教育部开始招聘。那时我的上级主管是大地区HR总经理，带着我跑了一个月。

之后，我带着华东四家分公司的HR负责人，蹒跚着开始人力的旅程，到28岁为止，完成了我们地方上市公司的HRD。

有一次人力资源聊天，问我如何在28岁做HRD。我说你看到我28岁做HRD，你很少看到我在27岁之前10点前下班的努力。

我记得2007年新劳动法发布的时候，那一年我一直处于996状态。

为了学习新法律，我一年追20多个劳动法讲座，整理的条款有40多个，争取各种制度，我和我的手下知道来源。

当然，努力学习的结果也很明显。那几年我前后处理了大约30多起劳资纠纷，官司打了20多次，很少有人输。

而且这段经历也为我的下一份工作打下了很大的基础。第二年我跳槽到一家小公司担任HRD，一年来公司从12人发展到了400多人。

我从招聘、教育、工资、绩效等所有工作都系统化、完美地落地。

很多人问我能不能像我一样迅速晋升，精通HR整个模块。

事实上，这是我的秘诀。请参考学习。

我想做的事情比别人多2 ~ 3倍。我也不怕遇到困难，不懂就学，有问题就解决。只有比别人付出更多的努力，才能得到更多的东西。

还有一点，就是要敢于跳出自己的圈子。

从2009年到2010年，我处于公司高速发展阶段，自己也像陀螺一样一直在转。

有一天，这个陀螺突然没有转速了。我遇到了明显的发展瓶颈，所以这个瓶颈不是技术性的，而是视野、思维、发展模式的。

当时我想，怎样才能打破这个瓶颈。

等了半年，机会来了。总公司为了在深圳设立分公司，需要从内部派遣一名董事带头。

那时我认为这是天塌下来的机会，我必须抓住。所以我自愿和董事长说话，没想到去一次就被拒绝了。

虽然沮丧，但我没有放弃。因为我迫切需要打破目前的瓶颈。我不能过这种一眼望到头的一生。

所以后面只要有合适的机会，我就去找董事长谈谈。前后找了三四次，董事长终于勉强答应了。一次会议后，他私下说：“去深圳只能当分公司副总经理，不去吗？”。”。

我想都没想就无语了：走吧。

这样，我在30岁的时候成了深深的漂流者。

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30岁从扬州到深圳，从HRD到从头再来

最庆幸的是我一开始就做好了职业规划

从二线城市到一线城市，这个过程是陌生的、新鲜的、兴奋的。

那个时候，我所在的行业形势还是一片大好，我原本计划着在深圳大展一番拳脚，让自己的职业生涯再上一层楼。

但人算不如天算，万万没料到我的职业生涯滑铁卢来的如此之快。

到深圳半年后，我所在的行业遇到了历史性低谷，全国一大波相关公司都倒闭了。我所在的深圳分公司也被解散，总部领导让我赶紧回扬州。

那段时间我压力特别大，也很纠结，好几个晚上睡不着睁着眼就在想，是回去继续当HRD，还是留下从头开始。

最后我决定了，辞职，在深圳从头开始。

一个30多岁的中年男人，要承担家庭的压力却没有一个稳定的工作…这一切看上去似乎挺让人绝望。但更绝望的还在后头。

因为我还没想清楚留下来，我能做什么。

虽然我很早就决定要和人力资源死磕下去，但是在深圳这种年轻人一统天下的城市，你必须要想清楚：当你到了35岁之后，你往哪里去？当你40岁的时候，你还能做什么？当你到了45岁的时候，你还好吗？

为了解决这个问题，那几年我不断尝试，不断跳槽，甚至差点偏离职业路线。

那是2014年，为了将人力资源管理做得更上一层，我特地去考了心理咨询师。因为人力资源就是跟人打交道，而知晓心理学，是其中核心的一环。

考完半年后，朋友介绍我入驻一个心理咨询网站，做心理坐堂门诊。可能是因为抱着不管做什么都一定要做好的心态，我竟然慢慢做出名气了。一直到平台让我做代表，参加某个活动。

我突然发现，不对劲，偏离职业路线了。果断中断心理咨询的工作，也宣告此次的探索失败。

后面我又做过职业规划师、做过运营、品牌、甚至是后端的供应链我都做过...可是一直就不对味，也一直都在不停跳槽。

直到2017年，我发现了三茅网，才算是找到了真正的职业发展方向。

这就有了之后和三茅的深度合作，出书、出课、做线下培训......

在这条路上越走越远，直到后来自己创业开公司也是水到渠成。

现如今，我回过头总结自己的成长史，我认为最大的原因离不开我一直在坚持系统学习，提升自己的思维模式。

我愿意花时间专研。我埋头读过几百本和人力资源相关的书籍；拆解、研究过500多家企业优秀案例，不停地尝试、套用、思考、总结、迭代，最终形成自己的一套人力资源思维模式。

我从不给自己设限。只要与HR相关，不管是培训、招聘、还是薪酬、绩效。所有模块，我都抱着一定要做好的目的，去学习、去研究、去实践。尝试一切能给自己加分的东西。

截至目前为止，我始终保持着一个工作习惯：就是每天坚持2-3个小时的学习。

而事实也证明，一切都是值得的。在这份沉淀之下——

我不仅可以28岁就做到HRD，而且我2017年在三茅写文章，一写就得到大家的认可，每次文章都没有掉过前五，不论粉丝数多少。

当然，最开心的还是我终于找到了自己的职业发展路径，并创业成功。

讲真，对于曾经不断摸索的我来说，明确目标的感觉，真的是很爽很刺激。

它让我意识到，不论任何时候，明确目标坚持学习，一定会有收获。

所以直到今天，就算有了自己的公司和办公室。但我为了更高效的学习，基本不去办公室，而是选择在书店办公，有事办公，无事学习。

要学习，更要动脑学习

“从专员晋升到HRD，真的很难吗？”这是我在HR圈子立足之后，碰到的最多的问题。我每次的回答都是：“不简单。但绝对没有你想象中那么难。”

因为我就是最好的例子。而且，我还用自己沉淀出来的一套实战方法，帮助数千个普通HR，通过提升思维体系而快速晋升。

比如，我有个95年的下属小林，入职时是个招聘小白，特别好学，我在三茅的所有文章和课程他都看过听过不止一遍。所以我平时也会刻意培养他的系统思维。

短短两年内，他从就晋升到招聘经理，升职飞快。并且我认为，只要他继续保持目前的学习状态，三年后做到HRD不成问题。

再比如，我有个朋友，中专毕业，无一技之长，38岁的时候下岗了。联系我想让我给他推荐一下工作。当时看了他的简历，我除了皱眉之外，没有其他的办法。

但我给了他三个建议，第一，考个学历；第二，在自己的特长身上挖挖潜力。第三，如果他愿意，可以跟我学一下HR职场的工作。他听了我的建议，开始了“神奇之旅”。

四年里，他花了一年时间从行政后勤的办公人员，做到公司的招聘专员、再用一年时间做了公司的培训讲师、两年后晋升培训主管，同时拿到了大专毕业证。去年跟着他们老大去了一家大一点的餐饮公司当培训经理去了。

38岁的人，领悟过来尚且能逆袭到这个程度，一般人只要肯学，只会做到更好。

其实在我的教学生涯里，有很多这样的人。HR思思，怀孕裸辞两年回到职场后，发现没有核心竞争力了。学习我的课程后，半年就坐上经理的位置。这样的例子，真的很多。而这些也是我教学最有成就感的一件事！

同时我也从他们身上发现，他们之所以能快速晋升，一个很重要的原因是他们都有强烈的进取心。

然后就会很努力的去学习、去实践，在这个过程中发现，做HR其实也没那么难。比如大家都觉得很难的OD、TD、LD，其实只要把基本功弄扎实了，六大模块融会贯通了，那真就是小菜。

所以，我在2019年有一个非常重要的计划是，我决定把我这18年来的工作经验总结出来，形成一套方法论，更好的帮助HR小白系统快速的进阶，打破职业瓶颈。