中国法制西部网络新闻(LISCO、张永通信院杨志军)最近在新东锡大学煤矿安装队党支部举行了以“建设5型标杆队”为主题的党建会议。

首先，各组长总结2020年第一季度的工作，找出不足之处和存在的问题，提出合理化建议。

然后各管理干部总结自己的分管工作发言，提出建议和要求进行讨论。工程质量、车辆运行管理、空气机构的使用维护；对2020年第二季度重点工作准备、部署党的建设提出重点要求。需要净化QQ群、微信群等信息传递平台。传达公司的视频会议生产精神。传达矿山生产会议的精神和主要事项。团队建设问题各队要高度重视，组长是第一负责人。对质量、库存验收、训练等要重点控制。安全管理，三人链要有效，要用实处。急救人员、安全勤务网员、应急救援装备、制度措施实施、标准程序的执行、审查管理要逐步整理，加入量化间隔系统。

会议结束时，矿领导对最近的工作给予了肯定和称赞，并对今后的工作提出了几点意见。

空气区要到位，减少工人劳动强度，提高工作效率，改进工艺和工艺，达到“机械化更换、自动减重”的目的。

安装组的工作任务繁杂，要把安全放在第一位，工作安排要仔细，现场领队要关注员工的安全。特别是要以辅助运输、提升工作为重点，分辨特殊危险源。

对于质量标准工作、现场工作环境方面，科室下达任务要有技术教本，严格按照技术教辅要求施工，做标准工作，工作现场要干净整洁。

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