根据《中共中央国务院关于推进安全生产领域改革发展的意见》，以及公司下发的重复司安委会〔2019〕04 号文件《安全标准化（安康型）班组实施方案》以安全基础能力建设为重点，进一步夯实公司基础单位安全基础工作，全面推进安全标准化班组建设，切实提高安全管理水平，特制定本方案，在分厂内部开展“安全标准化班组”活动。具体方案如下：

一、指导思想

以科学发展观为指导，认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立科学发展、安全发展的理念，以夯实三基工作（基层建设、基础工作、基本功训练）为抓手，深化班组安全文化建设为目的，以争创安全生产标准化优秀班组和班组长活动为载体，进一步落实班组安全生产责任制，健全班组安全管理制度，强化班组安全教育，加强班组现场安全管理，完善班组安全考核，全面提升班组安全生产工作水平。

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二、工作目标及范围

通过持续开展安全标准化班组创建活动，分层次、分阶段达到以“12345”为标准，同时结合杜邦安全理念及“安康型班组”要求的安全建设目标，共同构建成一个“班组安全屋”切实把班组安全建设管理落实到制度上，把责任落实到岗位上，把措施落实到班组的每个工作环节上，把安全投入落实到生产上，使班组做到工作内容指标化、工作要求标准化、工作步骤程序化、现场管理规范化等，形成“事事有标准，处处有规范，人人讲安全”的基础安全管理保障机制，为公司安全生产奠定基础。

三、班组创建主要内容

班组创建采用“基础+特色”的模式。即班组工作在满足“零事故、签两书、三到位、四化、五全”等建设目标内容要求前提下，着重以班组责任、隐患排查、班组教育、遵章守纪、班组安全活动看板、践行有感领导为“基础”，其他符合安全标准化班组目标及杜邦安全理念的创新工作为“特色”。

其中，落实班组安全责任、落实班组隐患排查、落实班组教育培训、遵章守纪，严格遵守各项规章制度、认真开展班前操活动、班组安全活动看板、践行有感领导等按照公司“安全标准化（安康型）班组实施方案”活动要求执行。

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