降低成本和提高效率是企业发展的永恒主题，2022年下半年，美国企业在10项业务要求中提出：降低成本，提高效率，减少损失，提高成品率。把降低成本和提高效率放在企业发展战略的突出位置，层层传达降低成本理念的重要性，坚定地推进质量提高，促进生产。

近三个月来，根据美国公司降低成本和提高效率的要求，压榨车间采取了一系列措施，在各部门的合作和共同努力下，压榨生产率，特别是9#机械生产率逐步提高。另外，通过数据比较分析，近两个月来，9#机A、B总体发展。为了进一步推进提高成品率的攻防战，激发员工的积极性，占领美公司进行表彰和奖励，鼓励各机械队各队接受再认识，持续稳定和提高成品率，改进工作方法，开展降低成本和提高效率的工作。

降低成本只是一个起点，插件是无穷无尽的。每次努力做得更好，都在和费用赛跑。占美公司将坚持团结与合作，将这一理念融入企业发展的血脉，严格控制各项工程质量，寻找降低本业务的改进方法，拓宽思路，抓住创新，做出详细努力。

(资料来源：被占领的美国金属)