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【矿产绩效目标申报】招募金矿业股份有限公司获得“全国质量奖”大奖

时间:2023-02-18 00:06:07 阅读: 评论: 作者:佚名

大小新闻8月28日新闻(今天原记者兰惠惠特派员董丽杰)

8月28日,为了进一步贯彻党中央、国务院的质量强国战略部署,深入推进各种先进质量管理方法的应用,中国质量协会在北京国际会议中心举办了“推进全面质量管理和中国质量协会成立40周年纪念大会”和第十八届“全国质量奖”颁奖典礼。金矿业股份有限公司等17个团体获得了第18届“全国质量奖”。

本次会议以“全面质量管理高质量发展”为主题,全面总结质量管理推进经验,交流质量理论、方法和最佳实践,探索中国特色质量经营和质量管理之路。国务院总理向李克强大会发来贺信,祝贺大会胜利。第十届全国人民代表大会常务委员会副委员长顾秀莲出席了会议,并向获奖机关代表颁发了奖项,国务院国资委、民政部、国家发展改革委、工信部及相关国际质量组织协会负责人、国内优秀企业家代表400多人出席了大会。

“全国质量奖”是授予实施卓越质量管理,在质量、经济、社会效益等方面取得显著成绩的组织的最高荣誉。与日本戴明奖、美国波多黎各国家奖、欧洲EFQM优秀奖一起,是在世界上具有巨大影响力的国家级质量奖。金矿业股份有限公司多年来不断追求卓越,不断改进创新,公司在卓越绩效模式总体框架的基础上,通过分析总结、总结、企业文化建设、优化客户关系管理、完善战略管理机制、信息和知识管理、改进实施建议等,经过管理诊断和多轮辅导,将现有管理理念与新的管理方法融合在一起。完善公司发展战略,建立与确保战略落地紧密相连的绩效衡量分析改进体系,完善和固化公司相关文件制度,资源配置和流程管理发生明显变化,公司的管理成熟度大大提高,达到行业最高水平。

在接受媒体采访时,金矿业股份有限公司董事长董欣表示,金矿业以卓越绩效模式为全面质量管理的实施框架,在创新道路上不断寻求改进,对卓越管理模式有了更深的理解。这次获得“全国质量奖”,是公司引进卓越的业绩管理模式以来获得的最高荣誉,对招募金矿业的极大鼓励和鞭策。招聘金矿业将继续实践高质量的管理模式,不断追求卓越的绩效管理理念,通过创新引领以战略为核心的全过程管理。

据悉,金矿业引入优秀业绩管理模式后,根据优秀业绩评价标准要求,主要分三个阶段展开。一是与咨询机构合作,听取对公司发展现状和优秀成果模式的深入应用的意见和建议。二是继续开展优秀绩效模式自我评价体系建设。另一方面,通过优秀业绩理念和优秀业绩标准解释培训以及提高自评公司自评能力等措施,公司高层管理人员、干部对优秀业绩模式有了深入的认识和理解,提高了对优秀业绩实施的认识。另一方面,组织公司内部自评公司,根据优秀的业绩评价标准,对公司的经营、管理和生产运营水平进行系统的综合评价,寻找公司的优势和改善空间。第三,对企业管理成熟度进行第三方评价指导。另外,公司通过自我评价方法和自我评价报告的编写形式进行了公司优秀业绩模型自我评价,完成了6万字的自我评价报告,参与了全国质量奖的申报。另一方面,努力组织和准备完成各种实证资料、模拟审判等英审工作。

东信说:“下一步,金矿业股份有限公司以此次获奖为新起点,通过深入推进卓越绩效模式,全面梳理公司流程,提高公司管理水平,提高公司整体经营业绩和能力,实现质量提升“效益”,将品牌建设发展为“突破”,发展创新,成为“亮点”

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