ISO9001质量管理体系认证流程

ISO9001

体系是获得新机会、提高企业竞争力的非常有力的手段。它广泛适合。

用于所有行业的大型、中型、小型企业或事业单位。

ISO9001

实体化系统。从广义上说，

也就是说，它是质量管理体系的一个非常重要的组成部分。不仅适合任何生产公司。

而且，也适用于所有企事业单位的质量管理要求。

ISO9001质量管理体系认证流程

1、制定实施计划。

实施计划通常包括系统诊断(现状调查、识别)、ISO实施团队建设和相关培训配置、体系结构文档结构规划、计划文档编制、质量文档编制、第三份文档编制、系统文档审查发布、内部审计培训、认证申请、现场审计、外部审计不合格修改、证书获取等。

2、成立ISO实施小组。

确定团队成员和每个成员的职能分工。特别是确定了“管理者代表”和“ISO推进组长”。管理者代表一般由ISO9001质量管理系统的实际运营者负责，职位在组织结构图中仅位于总经理之下，代理人可以兼职。

3、组织培训ISO集团成员的培训、代表或

ISO实施组长培训成员(有些要求咨询公司进行外部培训)。通过教育宣传，可以了解整个公司在ISO实施过程中的工作情况、每个人的工作内容、如何适应整体进度、可以用什么方法解决问题等。

4、体系结构文件结构规划内容如下。一、确定整个系统文件编写计划和进展情况，二、确定质量管理系统文件内容(什么程序、什么规格、什么表格等)。

5、开始编写程序文件和质量手册。

6、质量体系文件审查、发布注意事项：确保每份文件的格式符合要求。确保每份文件的内容符合标准要求。检查每个文档之间是否存在冲突，以及相关内容是否相互链接。相应的表格和相关的支持文件是否合理，质量手册是审查的重点。发表文件时严格按照《文件管理程序》管理。

7、内部审计培训一般要求内审人员必须有内审证。整个公司至少有2人以上有内心证。否则，整个系统在外审中被认为“严重不一致”，不会通过。公司有2人以上没有内审证的时候要及时处理，可以邀请教师到工厂外训等。如果有两个以上的人有内审证，在这次内部审查训练时，可以由自己公司的人主持，从而减少公司支出。

8.认证申请在质量体系改善和改善后运行3个月，就可以提交认证申请。不同的认证公司有不同的认可申请形式。只要你选择好认证公司，接下来的事情就会合理安排。

9.外审(包括文件审查和现场审查)文审一般是提前于现场审查，将自己公司的质量管理体系文件提交认证公司审查。现场审查前，认证公司将相关审查计划发送给审判公司，审判公司做好包括接待等在内的外审准备。

10.获得认证后4 ~ 6周，企业能够获得认证机构颁发的认证证书质量管理认证，不仅是企业自身发展的需要，也是公司开拓市场、提高企业核心竞争力的要求。帮助企业

“坚持质量灵魂”的质量方针作为企业的经营理念，能够以优质的服务持续发展，管理水平不断提高，为客户提供高质量的产品和服务。使企业在ISO9001质量标准的基础上，不断改进公司内部管理的标准化、程序和标准化，使质量管理工作更上一层楼，不断促进企业的稳定健康发展。