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山东能源新光集团煤矿党委以“本院堂”为起点，通过“本院跟踪”为基础，通过“高本培院”为基层、“本院

追溯根本打好基础，培养过硬的党员队伍，激活基层党组织的“体细胞”，有力地展示了党员的标杆作用。党员是党的体细胞，也是基层党组织活力的源泉。"为了搞好入党，本组织实行了以固定、校对、定期、正人、政法、记录、处理、分析、改进、评价等为主要内容的组织发展点控制管理制度，重点保证了组织发展质量和党的建设效率的提高。"李矿党群业务部主任吴秀秀介绍说。

为了有效发挥党员的作用，该矿组织开展了“党员一面旗帜，晋升升级第一”活动，建立了学习型“员工教室”、创新型“创客联盟”、服务型“志愿者平台”，展示了党员的核心价值。围绕井下单班100人目标，成立了由30人组成的“党员新志焕”队伍，将管理人员从7人减少到3人，工作人员减少到120人，人均劳动效率从337吨提高到1300吨。

发挥青年“星火”、女工“爱心帮助”、老人“霞光”、党员“代理女”四大志愿团队的作用，“前方创业，后方有我”我们为每个家庭制作“创业工人安心卡”，公开志愿者的联系方式，为创业工人家庭提供随叫随到的亲切服务。矿工会副主席孙忠光说。

高本培院抓住基层，建设过硬的党支部集群，振兴基层党建“神经末端”，使党支部真正团结教育党员的学校、群众核心，攻克困难堡垒。该矿围绕过硬的支部建设，进行党支部工作“星级评估、梯队管理”。制定对各分会组织设置、组织生活等进行全范围检查、全程监督、4个方面28个审查点100多个审查细则和1月1次检查、1季度1次奖惩、1年1次总结表彰制度。过于强烈的支部的评价结果是年底评价选手友的主要依据，不属于年度先进党支部的人不能推荐为集团公司以上先进单位，其主要负责人不能推荐为优秀共产党员或优秀党务工作者。

建立党支部书记“干预大队”制度，与党群职能部门和新任党支部书记一起组成“一伙人”协助共同建设，按照“优势互补、近距离接触、专业相近”的原则，组织党建设基础较好的先进党支部书记和新任党支部书记共同建设。

“同时，创新党支部书记任职资格认证制度，对新提拔的党支部书记进行上岗培训，参加广党委统一组织的考试，授予成绩合格的任职资格证书。对不能履行职务的职务，必须具备专业知识和能力水平，不能履行职务。”矿党委副部长杜恒瑞介绍。

江本高原再次突破，锻炼强硬的基层党委，振兴党的建设工作“神经中枢”，进一步彰显党委政治的核心和主导作用。该矿建立了“一轴两翼多元”党建设阵地，用红色文化引领党建设。重点建设“智能党建”，通过一体化网络平台整合党的建设工作，实现党的建设及服务党员和职工群众的工作流程化、网络化、数字化，更容易处理相关组织工作，参与组织活动。

该矿还通过建立应急平台、实施信访保障、支持实际困难，确保工作人员在困难时得到帮助，遇险时有人控制。(模板、李泉。)“本组织实行信访工作保证代理“三位一体”服务体系，启动信访所需的、建民的愿望、各种矛盾，从基层解决了。”民政主任周昌龄介绍。

为了帮助实际困难，该矿成立了“新福惠”支援中心，建立了员工诉求服务中心、困难员工帮助中心、员工阅读服务中心等10个党群服务中心，并通过“互联网”平台开展“美爱重兵互助行动”，实施“轻松祖微信”。近3年来，帮助低保家庭、残疾劳动者、金秋助学、重疾救助等623人支付了172万多韩元的救助金。

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