期盼着期盼着，马上过年了，终于要迎来了我的春节假期。今天下午在公司，几个同事难得一起点外卖喝下午茶，说着放假一定要睡到自然醒，说着什么时候回家，说着又要迎接亲戚们的各种盘问，突然同事小A冒出一句话来：“过年，要不要给领导发拜年信息？”

大家的讨论也忽然热烈起来。王哥就说肯定要啊，平时都不一定能和大领导说上话，趁着过年喜庆日子，发个拜年信息就算说错了也没关系，还是能留个印象。

不过老C就有不同意见，认为和领导交集不多，何况春节给领导拜年的人也很多，发的拜年信息还没看到就淹没了。

旁边的张姐却说：“不管领导看不看到，发不发是自己的心意，但是如果要发一定要发的真诚，不然纯粹的复制黏贴还不如不发。”

然也。在这个阖家团圆的日子里，和亲朋好友相聚，让自己疲惫的神经得以舒缓。只是身在职场，哪怕是春节这个传统佳节，也依然逃不过社畜的命运，就算我们不想卷，同事们也会推着我们卷起来。那我们不妨看看：是不是真的一定要发拜年信息，如果要发应该怎么发才算发到位，才能取得预期效果，才不至于让自己的拜年信息被淹没毫无音讯。

首先要说明，不会因为你发一条拜年信息就能升职加薪，也不会因为你不发就落下个工作不到位的评价。这和企业环境氛围和领导风格有关。如果在央企、国企、事业单位等，如果你不发，大概率你的行为就会在某一个场合被领导作为反面教材。如果在外企，氛围相对开放一点，倒不一定要发，只是外企也有很多国人管理者，来自骨子里的传统基因，发个拜年信息也无妨。

能做到管理岗位的人，大多数对于工作业绩的重视程度高于这些看起来有点锦上添花的、缺乏实际工作效益的祝福，祝福的短信多你一个不多，少你一个不少。只是新春佳节来临之际，多点祝福没有错。

其次，要怎么发拜年信息多少也是有一点门道的。关于领导的类型，主要有几类：第一类是公司领导，如公司总经理，副总经理等，算是公司的高层管理人员。第二类是部门负责人或团队负责人，算是中层管理人员。第三类是和自己部门负责人或团队负责人平级的非直属的其他中层管理人员。若为普通职员，面对小组长之类的基层管理人员，因为平时大家会比较熟悉，拜年信息就没那么讲究。

不同级别和类型的领导，拜年信息的侧重点也会有所不通。

对于公司领导，如果不是公司中层或者领导助理，一般日常工作对接比较少，在人与人之间的心理距离上会远一点，简而言之就是双方都不熟。在这种情况下，拜年信息套路是开头（敬称+自报家门）+引发回忆的共同经历的事情（过渡句+事件简述+经验体会）+结语（祝福的句子/四字成语）。

举例：尊敬的XX总：新年好，我是XX部的XXX。在这万家灯火亮起的除夕夜，想起一起去华东出差您给予的帮助，指出我的不足，还耐心告诉我改进的方法，让我获益良多，鞭挞我奋发向前。祝您阖家欢乐，诸事如意，虎年大吉。

对于部门负责人或团队负责人，平时有一定工作往来，心理距离和公司领导相比会更近一点。拜年信息要体现出感谢领导的支持、帮助和栽培（感恩之心）+难忘的事情/事件例子（容易产生共情，进一步拉近距离，建议正向例子）+自己的决心（表忠心，表自己会支持领导而且不断进步）+祝福语（可根据上级关注点适当调整）。

举例：王姐（视日常称呼）：新年好！我正在老家，准备吃年夜饭。回首2021年，感谢您的支持和指导，让我不断成长进步。在去北方区域驻点的三个月里，虽然很辛苦，但是让我更加贴近业务，让我能从业务的视角重新检验我们的人力资源工作，让我获益良多。

2022年我将继续努力，更进一步，早日成为能够独当一面的人。在这阖家欢乐的日子，祝豆豆（领导孩子）学习进步，健康成长；祝王姐家庭幸福，越来越美丽，天天都有好心情。

对于和部门负责人平级的非直属领导，这些人支不支持我们的工作，愿不愿意配合我们的工作对我们的影响也是非常大的。这些人不会预期其他部门的员工发祝福消息，收到来自其他部门的员工的拜年信息，大多数都会很开心，可能还会随手发个拜年红包。

对于这些人，拜年信息的关键在于，一定要有共情的切入点，如果本身没有共同经历过或者都没说过话，你突然的拜年信息让他们感受到的就不是惊喜而是惊吓了。当然，如果有一些负责人日常工作对接较多，比较熟悉一点，风格也可以轻松一些。

举例：赵总/明哥/李姐：新年好~拜年啦拜年啦~在这个大家都和和美美团团圆圆开开心心的欢聚日子里，真心感谢在过去的2021年对我工作的大力支持，在搞公司年会的时候，帮我解决了主持人人选的难题，真的是太感谢了。祝赵总/明哥/李姐在新的一年阖家幸福，万事如意，步步高升！

最后，在发拜年信息时，要避免以下这些坑：

1、不要复制那些看起来花里胡哨的拜年信息。看起来一大段红红绿绿，但是没有人有耐心看完，甚至连看的欲望都没有。

2、不要带有功利心发功利性的拜年信息。比如恭喜发财，红包拿来之类的祝福语，没有必要为了一个随机红包耍小心机。以前大家图个热闹吉利，现在都已经被玩烂了，就安安心心拜个年。

3、重质而非量，没必要绞尽脑汁给所有领导都发信息。一来并不是和每个领导都共同经历过一些难忘的事情，二来人的时间精力是有限的，面面俱到谁都想发可能最终只会适得其反。

4、不要群发消息，群发消息和不发消息没什么区别。哪怕你要复制粘贴，好歹开头的称呼得加上，至少看起来像是专门给他发的那样。

5、不要刻意，真实、真诚最重要。自己平时是什么样的风格就按照自己的风格发，有的人性格爽朗的发的拜年信息看起来大大咧咧一点，而有点的人文采飞扬的就会更有才气一些。没有什么对错，按照自己真实风格就好。

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