伊顿电子2022年总结表彰大会# # #

前进的路上，争着先锋，泡在豪情里化妆。新年之际，伊顿电子年度总结表彰大会于1月11日下午隆重举行，公司董事长、总经理张翰、各分管副总裁、中层干部及部分表彰人员出席了大会。整个会场气氛热烈，掌声不断。

表彰优秀

公司于2022年表彰业绩优秀的单位和个人，授予考核的最佳制造单位、最佳营销单位、最佳技术单位、最佳支援单位、最佳安全生产先进单位、优秀质量单位等11个优秀团队、优秀中级管理人员、优秀基层管理者、优秀营销人员、优秀专家、优秀技术人员共36人

优秀团队奖

优秀的中层管理者

优秀基层管理者

优秀营销人员

优秀专家

优秀技术人员

此外，优秀职员、优秀个人质量奖、杰出新人奖3项奖共58名获奖者在会后颁发了奖。

过去一年努力工作的结果是，除了上面获奖的团队和个人外，还有很多务实和敬业的员工，期待2023年能在本职工作中先进，争取一流水平。同时，希望这次受到表彰的团队和个人以新起点警惕骄傲和狂躁，再接再厉，在今后的工作中更上一层楼。

董事长/总经理讲话

在总结表彰大会上，董事长、总经理张汉总结了公司2022年度的工作，并对2023年事业的开展进行了要求和部署。

2022是艰难进攻和艰苦奋斗的一年。公司不怕困难往前走，取得了令人高兴的成绩，比净利润和净利润恢复了增长。汽车电子市场比重进一步扩大，国内战略客户订单不断增加。制造第二工厂实现生产，生产能力逐步提高。密切注意产品的质量和交付，积极促进消费减少和开源节流。全面深化改革，有效提高组织运行效率。有效地推进校园改造，改善员工的工作和生活环境等都取得了显著的成就，为公司的高质量发展奠定了坚实的基础。

张总高高度评价了伊顿电子过去一年取得的成绩，提出了企业文化、市长/市场、生产、技术、财务和人力、成本等方面存在的主要问题，并对2023年的工作提出了更高的要求。

张社长指出，2023年，根据“扩大市长/市场、优良质量、降低成本、塑料文化”的经营方针，公司各部门必须共同合作。主要应围绕营销、技术创新、能力建设、管理提高等方面，有条不紊地推进业务开展，实现2023年的经营目标。

张老板还强调，我们要形成强大的企业文化，追求“以顾客为中心、以奋斗者为中心、长期奋斗、遵守自我批评”的核心价值观。实践公司的价值观是我们选定的所有先进的唯一标准，要及时果断地与违反公司价值观作斗争。

在党员和干部队伍建设方面，公司要严格遵守控制干部选拔标准，以华为公司核心价值观、品德和作风、工作成果、能力、经验四个考核标准为中心，衡量干部任职素质，确保党员干部争表率、追求满足、不断提升、遵守红线底线，全面贯彻干部工作作风的八项规定干部要努力提高自己的修炼和业务能力，成为有原则、有能力、有魅力的管理干部。

会议结束时，张总呼吁全体干部牢记使命，围绕2023年目标任务开展工作，努力全面实现2023年目标任务。同时，向所有干部职工及其家属致以最诚挚的祝福，祝大家春节快乐，兔年快乐。