如果我们经常接到领导分配的各种任务，或者偶尔转发到郡内的各种内容。

1⃣领导安排你提交材料。需要回复以下几方面内容：提交材料的截至时间；提交材料的背景；材料内容呈现的突出效果。记得及时回复以上几点内容，能提高与领导的沟通效率，不至于频繁占用领导碎片化时间来处理针对材料的相关事宜。

2⃣领导安排你处理一件事情。需要回复以下几方面：处理事情需要拉通的部门和人员；处理流程按照轻重缓急做好排序；处理事情的个人认为的解决方案；提交解决方案的时间节点。相比提交材料，处理一件事情，需要按照时间、地点、人物、解决方案、截至时间等，形成流程性思维方式来做好回复，之后让领导来做决策是否可行，以及提出领导自己的看法。

3⃣领导要求你处理一项紧急任务。需要回复以下几方面：个人预估解决的速度；个人预计事情解决的最快时间；按照轻重缓急处理优先处理哪些问题，其次处理哪些问题；需要找哪些人共同解决；处理时间结束之后的收尾工作。

4⃣领导在群里发了一个则公司相关的好人好事。很多情况下，大家都会发一个赞的表情，但我见过一个总监，他回复的内容很高明，从这件事情上我看到了xxx，通过反思/思考，我有哪些不足，以后我应该怎么做，我和我的团队应该怎么做。这里也跟大家分享这个回复模板哦。

5⃣领导在群里指出工作失误或者错误。这个通常都会让人紧张，但也请仔细认真的回复。这件事如果确实自己有失误，那么需要主动承担下来，并列出如何解决的计划。如果这件事是被甩锅了，那么领导@你要么是希望你能协助完成这项任务，要么误认为这件事是你办的，无论哪种意图，最好按照第一种意图去理解，认领任务的同时不忘在群里@其他可以协助完成工作的人员名字，记得一定要包括那个甩锅人员，让他去完成他本该去完成的工作，按照你的计划把解决这个问题的方案分发下去，且让领导确认这样做是否可以。这样的话，你既收获了临危受命的积极态度，同时也轻松把锅丢会给了那个甩锅的同事。

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