接受考验锻炼自我

成都房地产开发企业协会主席：何丽萍

新年的钟声即将响起。我们终于& amp# 039；庚子& amp# 039；忍受国家& amp# 039；第十四个五年计划& amp# 039；进入了的开幕年。

2020年，可能人们喟叹庚子的“流年不利”，病毒的“不讲武德”。但，我们自豪于国家的磅礴力量；庆幸于咱们民族的不屈精神；更感谢于国家化危为机的伟大方略。

“天时”的考验，无一人能够独善其身；时代的弄潮，却尤显勇气和智慧的可贵。

“房住不炒”它不仅关乎国计民生，更是新时代发展的必由之策。未来10年，房地产行业将处于步入存量化的换挡期，开发业务增速放缓，变革势在必行。

我们欣喜地发现，恒大率先推动了数字化变革，真正实现让全民成为营销队伍；新希望、德信、德商等房企转向了精细化深耕高端客户需求；蓝光、领地、圣桦等房企则以产业为导向的转型；融创、保利、朗基、圣沅等房企更是以文旅为载体切入······

行业不会消失，但不觉悟者必然退市。正所谓，百年变局，机遇与挑战并存。当前的房地产市场已经非常明显地面临存量化、需求升级和金融去杠杆三大变革趋势。

因此，企业如何调整自身的核心能力模型，其资产持有运营、全生命周期服务和数字化将成为三大核心能力。基于这些核心能力的构建，企业需要在商业模式、业务流程、产品和服务、组织与人才、合作生态等方面进行创新。

2021年，成都市房地产开发企业协会，将与行业共担当、共进退、共发展。

2021，房开协将以“十四五”开局之年的方针政策勇于作为，以“高质量发展”号召为引导，做好政企桥梁和助手，引领行业发展。在党的政策号召以及主管部门的指引下，以党建为引领，对行业建立规则、倡导和谐、维护民生。围绕政府的重心展开工作内容，为城市的繁荣发展，为行业的健康发展，发挥行业协会作用。

2021，房开协秉承非营利性宗旨展开市场化运作。协会是一个平台，但我们要搭建一个为行业上下游产业链造血的服务平台。利用平台优集与产业相关的科技企业、供应商企业、研究机构、平台公司等来为企业个体和行业服务，“搭平台、聚人气、树价值”。

2021，房开协将努力创造和谐营商环境。协会必须兼顾政府、行业及消费者三方平衡，润滑各方诉求，努力创造和谐营商环境，促进政策更合理，推动企业更自律，倡导消费更理性。

2021，房开协必以“服务”为核心，更以“专业”为导向。建立协会强大的专业服务“资源包”，形成从拿地开始到交付各环节的服务能力，从而树立平台影响力和号召力。

2021，房开协将全力推动行业数字化变革，主动迎变，倡导行业拥抱世界经济数字化转型的大势，以科技创新和数字化变革催生新的发展动能。协会站在行业引领视角，集约优秀数字化科技企业组成专业团队，让数字化赋能行业，使精细化深耕管理效益。

世上没有一座山不能被征服，没有一条河不能被趟过。被严寒历练过的人，更有资格迎来春天。我们相信，成都市房地产开发企业协会一定会秉承26年以来的优秀传统，在主管部门的指导下，勇于变革，敢于突破，建立行业发展共同体，与行业一道为变革而生，扬平台之帆。

未来更加美好，愿我们相约而行，互相温暖，砥砺前行！请再次接受我们美好的祝福：

新年快乐！万事顺意！

2020年12月31日