随着社会的不断发展，经济全球化的加速推进，企业的竞争也日益激烈。在这样的大环境下，企业经常需要进行战略调整，甚至经营范围的重新规划，而这些调整都离不开一个概念——“重置成本”。

重置成本，顾名思义，就是指在企业进行战略调整、重构时所需要承担的成本。重置成本是企业管理的一个重要指标，通过合理地计算和控制重置成本，可帮助企业在调整后快速回归正常经营，提高市场竞争力。

1、重置成本的主要计算方法

重置成本的计算方法比较多样，选择哪一种方法取决于企业的具体情况。最常见的重置成本计算方法有如下几种：

（1）人力成本法

人力成本法是最为常见的重置成本计算方法之一，其计算过程通常包括以下四个主要阶段：

第一阶段：确定重要职位和员工人数；

第二阶段：评估现有员工的技能水平、工作经验和绩效等；

第三阶段：训练员工以适应新的工作环境；

第四阶段：解雇或转移不适应新工作环境的员工。

（2）资本成本法

资本成本法是指在企业重组、重构时，需要考虑资产减值的成本。资本成本的计算所包含的范围比较广泛，主要包括房地产、机器设备、仓库、库存、客户资料等等，通常采取折旧、摊销等已有的财务管理方法进行计算。

（3）清算成本法

清算成本法是指企业重组时为了使资产能够变现，在企业重组的整个过程中必须支付的各种清算费用，可分为两种：某些收购者或合作方必须支付的清算费用，以及企业清算本身的费用。

2、正确计算重置成本的意义

对于企业而言，正确计算重置成本具有重要的意义。

（1）帮助企业合理规划重组方案

通过计算重置成本，企业可以更加清晰地了解到调整之后所需要承担的成本费用。在这样的基础上，企业可以调整重组方案，尽量减少重置成本的支出，从而提高公司的市场竞争力。

（2）控制企业资产减值风险

有效地计算重置成本，有助于企业控制资产减值的风险。尤其是在市场不佳、行业竞争激烈的情况下，由于市场需求下降或行业规则变化，企业不得不进行资产重组、出售以及削减部分职位等操作。如果不能正确地计算重置成本，很容易在重组过程中出现资产减值等风险，进而影响企业的发展和经营成果。

（3）提高企业责任和经济效益

通过精确地计算重置成本，企业可以更加充分地考虑到企业在经营过程中所承担的责任，尽可能地减少企业的损失和风险。在调整过程中，企业可以通过合理地控制成本，切实实现经济效益。

3、减少重置成本的建议

对于企业而言，如何减少重置成本是一个非常现实的问题。以下是几条可以帮助企业控制重置成本的建议：

（1）谨慎选择重组方案

企业在进行重组、削减成本时，需要对方案进行详细的论证和计算。要尽量避免盲目裁员、减值等操作，否则可能会对企业的长期发展造成不良影响。

（2）注重资产价值保持

在进行调整时，企业应该注重资产的价值保持，避免对企业资产造成大规模的损失。对于那些必须采取财务调整的企业资产，应尽可能地减少发生贬值的风险。

（3）提高员工能力和竞争力

企业可以通过加强培训、提高员工技能水平等方式，为重组之后的新环境做好充分的准备。这样可以帮助企业尽量减少或避免员工流动带来的重置成本。

（4）尽早开始重组调整

当企业面临重大调整的时候，尽早开始重组调整可以在很大程度上减少企业的重置成本。因此，企业要尽早把握整个调整过程，让企业在调整完毕后能够快速回归正常经营状态。

4、结论

总的来说，正确的计算重置成本可以帮助企业更好地掌握自身的市场竞争力，了解当前调整所需的成本和风险。随着市场竞争越来越激烈，企业需要不断升级自己的经营理念和管理方式，尽可能地提高市场竞争力。而控制重置成本，则是一个企业在重组调整过程中需要重点关注和处理的问题。