当愈来愈多的投资奔向VR行业，VR概念已经被炒成了“虚热”。如今VR的火爆程度几乎不亚于曾经的手游、手机行业。但是随着国际方面VR的一些科研进步、前阵子证监会发布的关于停止跨界定增的通知，让发热的资本冷静下来后才发现，国内VR行业的发展似乎陷入了“天生残疾”的地步。

目前宣布进军VR行业的非常多，大到BAT三巨头，中游有小米、华为、魅族、暴风科技、锤子科技等厂商，低端一些的其他品牌则不足而言。但是有意思的是，宣布进军的企业很多，但是真正拿出有效步骤的来，似乎并没有几家。

华为VR可以说具有一定代表性

阿里对于VR概念非常看好，前不久宣布自身建立了相关研究室，全面启动Buy＋计划引领未来购物体验并将协同旗下的影业、音乐、视频网站等，构建一体化的VR内容板块，通过VR打通自身旗下相关企业的鸿沟。

而腾讯的步骤目前仅限于招收开发者，不过看架势，似乎也是将目标指向于搭建内容平台。在vr. 上可以看到，腾讯打算以自身两大社交王牌QQ+微信构建一家直达用户的VR内容平台。而在展示的内容上，腾讯将以VR内容前去颠覆游戏、影视、直播、旅游等行业，而这也恰好也是目前被看好的VR相关行业。

微信和QQ永远是腾讯的法宝

其他的厂商步骤并不大，唯一有趣的是以VR为噱头蹦跶了许久的暴风科技，这不，暴风魔镜都已经出到第五代了。作为一款兼容性非常强的VR眼镜，暴风魔镜对于用户的设备要求并不高，用户只要下载暴风魔镜APP后即可使用暴风魔镜体验VR设备。但是过低的要求，也很难带来更高的体验。因此当PSVR、HTC、Oculus携最顶尖的VR体验入场时，暴风魔镜将很难存活下去。

顶尖设备面前，暴风魔镜恐难有一战之力

而这也正是今天笔者想跟各位谈一谈的问题。

国内VR行业的发展似乎天然就矮了一截，属于残疾型的发展。在VR的发展上，高端硬件似乎已经难以插足进去，硬件三巨头相互厮杀时随手爆发的余波可能都会引起惊天震动。而在最容易体验VR特色的游戏上，硬件三巨头也是同时选择好自己搭档的巨头：HTC选择了VALVE（PC游戏最大平台）、Oculus选择了XBOX，PSVR则和自家PS4设备联袂缔造。

三巨头的Oculus

那么国内的平台怎么抉择VR的生态链？

好在国内的14亿大市场是每个厂商都不会放过的肥肉，也正是基于这个要素，国内的平台都在构建自己的内容平台，腾讯、阿里已经开始先手入驻，，微鲸VR、暴风魔镜也纷纷瞄准好细分领域。

主打细分领域的暴风科技还是很强力的

在这条VR食物链争夺战中，最高端的VR设备已经难以下手，目前唯一的办法就是掌控好不同的细分市场。细分市场做得好，一样能够获得很滋润。例如，有微信这样的巨头在前，陌陌选择出另外一条陌生人社交同样活的很滋润。

VR亦是如此。

实力雄厚者可以去从自己的优势下手，构建自己的内容平台，像腾讯就是以两大微信QQ王牌诱惑内容开发者驻足。而财大气粗的阿里则自己出手打通马云爸爸当初买买买的企业，一条完善的VR内容链瞬间出现。

而实力不太强劲者，则可以选择细分市场前往内容构建。如乐视、暴风科技都以VR视频内容平台为主。37游戏、触控科技、游族等手游页游大厂纷纷寻找VR游戏的爆发点，试图转型。而瑞立视则立足于研发，推动线下PVP式VR体验馆。

文博会期间超现实VR乐园的体验馆就极具科技感

其实选择构建内容而不是发力于硬件，这背后有许多难以言说的悲哀：这不仅仅是一条生态链的建设抉择，往重说的话，这是硬件研发和专利博弈的缺失，具体的话，可以参考一下成为5月笑柄的斧子科技就好。