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微信怎么加真名字—微信怎么加好友…

时间:2023-05-01 18:03:38 阅读: 评论: 作者:佚名

前几天在知乎上看到一个有意思的话题:

为什么中介都喜欢在自己的微信名前面加A,却没有律师在自己的名字前面加A?微信通信录列表中排名靠前,真的有意义吗?

其中一条高赞回答说:

“因为A在微信的好友列表里排在最前面。中介加了A之后,就会排在客户通讯录列表的前面。当客户需要找中介时,打开微信,第一眼就会看到他。”

可是,为什么很多中介都会加A,而律师却很少这样做呢?

深层的原因在于:中介没有什么不可替代的价值,找谁都一样,所以中介需要通过加A来吸引客户的注意力。

而律师的不可替代性更强。当我们需要打官司时,我们会认真考虑律师的能力和经验,挖空心思去找更厉害的律师。

的确,在职场上,不可替代性相当重要。尤其在今天这个时代,更是如此。

麦肯锡全球研究院发布报告称,随着科技进步,未来全球大约3.75亿的人口面临重新就业,其中中国就占1亿。

在人工智能时代,很多低价值、重复性的工作将由机器替代,如果没有修炼一些具有不可替代的能力,未来将很可能面临失业。

另一方面,在职场不具备不可替代性的人,也将更有可能面临中年危机。

很多人工作了十年,并不是积累了十年的工作经验,而是把一年的经验用了十年。公司里那些按时上下班、不出错也不突出、默默无闻的员工,随着年龄的增长,体力、精力会渐渐不如年轻人,而他们又没能修炼出不可替代的能力,那么这些人,将更有可能在中年时被辞退。

那么,问题来了,到底什么是职场不可替代的能力呢?

我认为,主要有以下三个方面。

专业技能及跨领域技能

首先,是专业领域技能。这一点很好理解,在我们所处的领域中,我们的专业技能越强,就能成为这一领域的专家,就能解决别人所解决不了的难题,因而不可替代性就越高。

在掌握足够的专业技能之后,我们还要具备跨领域技能。

所谓跨领域技能,指的是知识和技能的迁移转换能力。比如会演讲的程序员,会编程的营销专家等等。

我们知道,没有任何一份工作是与其他工作完全割裂、毫无关系的,如果我们在精通本专业的技能之后,还能继续拓展与岗位相关的其他领域的知识,那么就能反过来加深对本专业技能的认识和领域。

随着时间的增长,你会发现这种神器的“技能组合”效应会为你带来更多新的机会。

换句话说,专业性技能强,我们只能做到同赛道领先。而如果能做到跨领域技能强,那就是降维打击。

认知格局

有一个著名的笔画游戏,叫做“四笔连九点”,就是一张白纸上有9个排列成正方形的点,请你用四条连笔的直线把9个点全部连起来。

有趣的是,在观察人们动手的那一刻,就会看到其认知水平。

有一些人的认知能力,还在无法理解要求的水平上。

比如以下的画法,就是没搞清楚什么是连笔的直线。

你看,职场上也有一些人,领导交代的事情说得很清楚,可他们因为没有理解到位,经常办错事。

还有一些人,要求是听清楚了,可无论怎么尝试,总是发现有一个点没办法连上。

比如这样:

这种画法的问题在于,9个点就在那里,我们却在无形之中给自己加了一个框,怎么也跳不出。只要把这个无形的框去掉,很容易就可以完成。

比如这样:

你看,对于同一件事情,不同人的认知水平不同,解决问题的能力也不同。这一点,对于企业的发展尤其重要。

牛根生在创业蒙牛时,没有遵循一般创办企业的思路,即:先建厂房、进设备、生产产品,再打广告、做促销,而是反其道而行之,提出了“先建市场,再建工厂”的思路,把有限的资金集中用于市场营销推广之中, 然后把全国的工厂变成自己的加工车间。

在没有一头牛的情况下,牛根生用了三分之一的启动资金在呼和浩特进行广告宣传,形成铺天盖地的广告效应。几乎在一夜之间,人们都知道了“蒙牛”。接着,牛根生与中国营养学会联合开发了新的产品,然后再与国内的乳品厂合作,以投入品牌、技术、配方,采用托管、承包、租赁、委托生产等形式, “借鸡下蛋”生产“蒙牛”产品。

在牛根生的创业事例中,我们能看到“逆向思维”发挥了重要作用。可见,一个人的认知水平不同,往往会对个人的职业进步、企业的发展起到决定性的作用。

而要想提升认知思维,既需要有大量的积累和思考,也需要一定的勇气和魄力。

在平时的工作中,很多人都是被动地应付领导安排的任务,但有智慧的人,则会不断复盘和反思工作,主动思考,只有这样,才能不断提升认知水平。

人格魅力

稻盛和夫曾在《活法》一书中说:“在管理员工的时候,不能只是从会计、财务着手,最重要的是要具备个人的魅力,也就是人性、人格特质。”

很多企业的优秀领导人,都具有相当鲜明的个人色彩。比如格力,就有鲜明的董氏色彩。董明珠身上有一股雷厉风行的“狠”劲,当年格力企业账目不清,不正之风很严重,董明珠就是以一种不近人情、铁面无私的态度为企业刮骨疗伤。

最初,员工们对她铁面无私的工作态度颇有微词,但渐渐地,公司的管理步入正轨,努力干活的员工拿到的报酬比原来高多了,大家对董明珠也心服口服。董明珠作为一名领导人物,既有刚强的一面,也有关心员工的柔情一面,这种多元统一、丰富完整的人格在无形中塑造了她超脱的气质,赋予了她迷人的魅力,也让她在格力赢得了人心。

因此,一个人的人格魅力和领袖气质,能提高影响他人的能力。当职场中的其他人认为你这个人很有魅力时,他们会更有可能采取你所建议的行动步骤,而你在职场的影响力也会越来越大。

有人说:公司只能给你位置,却无法给你未来,你的价值取决于自身的不可替代性。

深以为然。

所谓“不可替代性”,说白了,就是我们的核心竞争力。

而要想提高核心竞争力,只需要遵循一个简单的职场法则,那就是持续地投入和学习。

一方面,我们要学会给自己的工作“做减法”。尽量减少那些简单、重复性强、不需要动脑的工作。实在躲避不了,就尽量提高做这些工作的效率。

另一方面,我们也要给自己的工作做加法。在工作上多点主动思考,多点主动学习,把精力用在能提升自己的专业能力、跨界能力、认知格局的工作上。

与此同时,我们还要重视复盘。搞清楚每项工作做得好或者做得不好的地方,认真细化原因,在未来落实改善方案并严格执行。如此一来,每一项工作对我们来说就是一次提升,随着工作经验的积累,我们的核心竞争力会不断提升。

当然,我们也要清醒地看到,职场的“不可替代”是相对的。尤其是对于大企业来说,没有谁是绝对不可取代的。

因此,我们要提高的,是别人替代自己的成本。这一成本越高,我们在职场的影响力和话语权就越大。

总而言之,只有我们用不变的学习心态来应变我们时刻发生变化的工作,打造自己无可替代的核心本领,我们才能在这个内卷的时代,找到未来的出路。

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