今天说的这个话题比较直接，也很有价值！

怎么样让团长不讨厌你？

如果可以让团长喜欢和你交流，那就最好不过了，不过很多人做不到，即使做到不讨厌，也不容易。

在我做快团联盟社群的这几个月，我发现一个问题，很多人都不知道怎么样去对接团长，不知道自己很多骚操作已经让团长反感了，不但没有成为团长喜欢的人，还成为了一个讨厌的人。

我的微信好友不算多，有几万人，大部分都是供应商，还有少部分是渠道和团长。每天差不多有几百人加我好友，给我我发信息的数量就更多了。说实话，我是没时间一个个看过来的。有时候我是否会回复信息，真的是看缘分。说得直白一点，就是看运气。如果你发我信息的时候，我正好有空，并且正好在看微信，正好你发的信息是我感兴趣的，我可能会回复你。并且很多时候也只是回复你好，你说一下你的需求，仅此而已。

和很多团长相比，我每天的信息量还不算多的。很多团长每天都是几千条信息，并且团长除了回复信息，还有很多事情需要做。选品、运营、开团、商家、售后……各种事情，团长往往都是需要参与的。

结合这个信息，大家可以回想一下自己对接团长交流的场景。

很多供应商说，给团长发微信，根本没有回复，大部分都是石沉大海。他们很迷茫，不知道是什么愿意，几次之后，他们就觉得是不是我的产品有问题，是不是团长把我拉黑了？

我接触过很多团长，其实他们都是很好说话的，并且很勤奋，很负责。很多时候联系不上，很大比例原因就是没有看到。还有就是看到了，但是装作没看到。因为他不知道怎么回复你的信息，回复你的信息没有价值，或者你没有发给他有效的信息。

我自己自认为是一个很好相处的人，接触过我的人都知道。但是在信息爆炸的时候，我也会选择性忽略信息，因为不想回复，或者不想浪费时间。

回到今天聊的话题，怎么样让团长喜欢你？这个话题很大，让团长喜欢，涉及的因素很多，即使做不到让团长喜欢，但是至少可以不讨厌吧。

我简单整理一些细节点，仅供大家反思和参考！

1）微信昵称，不要非主流。特别不建议用表情符号，不要用标点，不要用没有任何意义的文字。建议你叫什么，就是什么。既然你是做供应商的，做生意的人，就有一点做生意的样子。我看到昵称前加A，活动一串乱码的，我都不想通过。我喜欢在昵称里面说可以看到名字，并且顺带有你的品牌或者类目信息的，这样也省的我去备注，如果备注不及时，我想找你又找不到。

2）不要加完好友，就问在吗？有些人一直问在吗，每天发一次，也是很愁人。有事情就直接说，如果你说的事情我感兴趣，看到自然会回复，如果不想回复，问再多在吗也是没用的。

3）不要加完好友，还没有自我介绍的时候，就发一大推产品信息，有些甚至表格+PPT+10个笔记，并且每天发很多图片和笔记。我看了，我都不知道该怎么回复。上次有团长说，遇到这样的供应商，她会选择直接拉黑。

4）说话注意用词，基本礼貌客气还是需要的。有些供应商，还没有问好，直接就是老朋友一样，给我发一下你的电话，我有个品给你介绍一下。或者直接开始推品，然后说什么时候开始排期，这种也是很得罪人的。

5）对接之前，先做好基本的准备工作，了解行业，了解玩法，了解对方团长。有些人加了之后，问了一堆基础问题，显示了他什么都不知道，有些团长也就懒得对接了。你对接之前，先看看对方是什么团，之前上过什么样的产品，有没有和你类似的竞品，竞品的价格怎么样，你和他们对比有没有优势。这些，如果你都知道，成功概率也会大一点。

6）对接之前，自己的主推产品想清楚，你的优势是什么，推荐的核心点也需要整理一下。有多少背书，有哪些优势，都是需要清晰梳理好的。然后你的团购页，素材，文案，价格优势，支持力度等等，提前想清楚。

7）一定要有控价体系。团长都希望带的产品是有控价的。有些供应商很傻逼，团长问你的产品是否要控价，他说没关系，给你供货价，想怎么卖都可以。团长本来有兴趣的，直接就算了。因为她也不想被打脸。不仅仅是控价，还需要控货，控佣金。

8）团长没有回复，也不要急于一时，不断发消息，甚至直接打语音。建议可以去他的朋友圈留言，效果可能还更好一点。

9）作为供应商对接不上，你是否有可能先做帮卖团长。如果你有自己的私域，你也可以出货，先成为团长的帮卖，建立联系之后，是否有可能再去合作。这个也是有可能的。

10）参加线下活动也是一个对接团长的好方法。因为团长都很忙，线上对接时间有限，线下单独拜访更加没有时间。如果有行业大会，团长大会，你可以面对面和团长交流几分钟，合作的概率也会大大增加。如果你的产品有优势，自然会脱颖而出。如果没有优势，强推也没有意义。

11）保持好一个心态。团长每天忙得要死，没有对接上，也有可能不是你的问题，而是运气不好。如果对接了，没有选上，也可能是团长见过太多产品，你的产品相比确实没有优势。还有可能这个团长他眼光不行，也不用在一棵树上吊死。因为团长数量有很多，说不定另外的团长合作了，数据不错，之前的团长又来找你了。

12）和团长合作，一方面是看产品，另一方面也是看人的感觉。和交朋友是一样的。一旦成为了朋友，推品合作就变得简单了。所以还是需要长期的心态，不要急于一时。并且，如果你对接的团长量不大，也不要灰心，团长自己也需要成长和进步，只要可以一直陪着支持她，和他一起进步，这样的战友感情会更加稳固。为什么有品牌找到团长，团长依然还是选择之前合作的供应商，因为那个供应商在早期就支持她，团长也会记得帮助过她的人。

13）不建议同时对接合作一大批团长，并且很多团长还是竞争关系的。头部团长都希望好的产品优先给自己上，而不是大小团都在开，这样他就没有优势了。如果出现乱加的问题，那就更加得不偿失，可能会伤害到最初合作的团长，导致后续无法合作。如果你已经找到了一个头部的团长，合作的挺好，你就应该感谢这个团长，持久合作。不要做短期对自己有利，但是对团长有伤害的事情。

14）出现了售后的问题，尽量帮团长解决好，不要在小钱上斤斤计较，最终损失的是长期的利益。一般团长也是会将心比心的，你帮团长分担得多了，自然团长也会记得。长期合作才是最重要的。

15）多多学习，总是没有坏处。快团团的渠道，其实是非常优质的，合作之前，不需要投直通车，也不知道付几万的坑位费，要么可以合作，量多量少的问题，要么不能合作，也不至于亏钱。所需要的花费的，无非就是一点时间和精力。最多，再参加一些线下活动，去付一点学费，参加一些线下对接会，几千块钱成本，就可以对接几十个团长，其实成本是最低的。比如参加我们11月14日的团长带货节，1680的门票，可以参加一天的大会学习，还有一顿晚宴，还有第二天的选品对接会，几十个团长坐着等你来对接，成本极低，回报有可能是极大的。

基于很多供应商找我咨询，我又没有时间一一交流，所以我觉得有必要把一些有价值的信息整理出来，给大家参考学习。如果你是一个会学习的人，我建议你可以订阅我的这个公众号，并且把我所有的内容看一遍，我相信会有收获的，并且这个价值远远不止的几千块钱。