去年的今天，我成立一个写作小社群，叫做百字会。为什么叫百字会？一开始，我的初衷是为了锻炼大家的坚持能力，想着一个人坚持，彼此没有人监督，可能自己无法坚持下去。如果一群人每天都互相监督、督促的话，可能会走的远一些。

于是，我就要求群成员每天需要坚持至少写一百字的文章。然后，半年以后再开始写200字，一年以后再开始写五百字。所以，这个社群的名字就叫做百字会了。

百字会最早一批成员进来的时候，是免费进来的，我只招募了50个人，大家统一格式，比如标题百字会+标题+（序号） ，就类似我QQ空间的日志标题，呈现统一化。这一点我在《草根自媒体达人运营实战》一书中也有过详细的介绍。

第一批50个人应该坚持的不到三个月，50个人就掉队一半了。我招募第二批人的时候，好像记得第一批还有19个人。 第二批进来的时候，门槛就是100元了。

因为考虑到没有门槛的话，人员也太过于杂乱，写作的时候，也不会用心，所以，第二期我采用交纳100元的会费，然后交的这个会费在群里发红包。

比如你是第20个进来的，此刻群里有20个人，那你就发100元的红包，发20个人。你是第21个进来的，你就发100元的红包，发21个人。以此类推，最多我只招募50个人。

可是，第二批进来的人，坚持的不到半年，群里的人数已经所剩无几了。 截至到今天还剩几个人呢？加上我，能够做到一天坚持写一篇文章的，只有4个人了。

早上的时候，我给他们分别留言了，然后每个人给他们发了一个100元的红包。算是一种鼓励吧，感谢他们一路陪着我默默的坚持着，可能在坚持写作这条道路上他们并没有盈利，我相信，通过这一年的写作，他们也得到了一些金钱无法买到的东西。

而百字会成立这一周年以来， 此事带给我什么样的思考呢？

坚持并不是嘴上说说而已

很多人都说自己有一定的坚持能力，可是，你真让他们说一下自己坚持最长的事是什么，我相信很多人会说可能是吃饭和睡觉。坚持，说起来好像很简单。其实，这还真的不是嘴上说说而已。

从小到大，我其实有很多兴趣，比如高中的时候喜欢玩台球，打了几天就不想玩了。有一段喜欢又特别喜欢玩旱冰，可是去了两次，摔了两次，然后再也提不起兴趣了。

从小学开始，我的字就写的特丑。于是，在上初中的时候，为了改变我写字丑的毛病，我买了好几本字帖，还特意买了书法钢笔。可是，三本字帖没有临摹完，钢笔就不知道扔到哪去了。

现在，唯一让我感觉比较自豪的就是，我可以对任何人说，我坚持写了一年的原创文章了，从来没有间断过。尽管在别人看起来这些文章并没有什么营养，什么价值。可是，我毕竟坚持过来了。

这段时间，好像自媒体这个词很火，于是，大家都纷纷转型做自媒体了。可是，自媒体并不是写了几篇文章，你就能做好的。除了贡献有价值的内容，做为自媒体来说，最重要的一点就是坚持。

知名自媒体人鬼脚七曾经在他书里面写过这样一句话：能坚持一年的自媒体人，是凤毛麟角；能坚持做十年自媒体的人，是一个伟大的人。

所以，在百字会群里这几位同学，在我看来，你们也算一个伟大的人了。你们也可以很自豪的告诉身边的人，你可以做到坚持写一年的文章了。

光坚持还不行，还得学会推广

我今天特意看了一下他们几个的文章阅读量，说句实话，阅读量不是很高。很多文章的阅读量都没有破百。如果，从自媒体的角度出发，光坚持写文章是没有意义的。

他们几个目前所用的平台都是QQ空间，这个平台有一些优点，也有一些缺点。当然，这不是最重要的，最重要的是，你得学会推广。简单来说，就是需要把自己的文章发布到各个平台上面去。

不过，他们的现状可能无法做到这些。为什么呢？因为他们都有工作。你想，你上一天班了，晚上回来以后能安安静静写一篇文章需要多久？还有时间再去做一些推广性的工作吗？

所以，在我看来，目前做自媒体有一个很大的局限性就是，如果全职来做自媒体，可能很多自媒体人都无法靠目前的盈利状态来养活自己。如果兼职做自媒体，则时间明显不太够用。不能有足够的时间去做一些推广。仅仅倚靠个别平台还无法打开自己的知名度。

如果真心想做自媒体的话，我个人建议是抽空也得多发布一些平台。特别是现在吧，很多自媒体平台都已经陆陆续续的开放注册了。比较适合做自媒体人士入驻的平台给大家推荐几个吧：

1.搜狐自媒体 2.今日头条 3.微信公众号 4.QQ空间 5.一点资讯 6.新浪长微博

当然，如果你经常写一些科技类的文章，那么相对来说平台又会多一些了，比如一些科技平台的专栏，再加上腾讯开放平台、凤凰自媒体、网易自媒体等等。这些平台如果有条件申请入驻，尽量还是开通一下。

在这一年的过程中，我也算是初次尝试了运营QQ社群吧。虽然这个群人数比较少，相对付费订阅的800人群，这个群刚开始也仅仅只有50人。不过，我倒是可以分享一下，这一年以来，我在管理这两个群的一些心得。

社群的发展在于互利

我们知道，不管是一个公司也好，一个社群也罢。如果，想让社群能够快速发展，则必须倚靠群成员来带动。比如我建立的这个群是一个写作社群，群成员之间每天是需要互相访问的。

这样就可以为文章增加一些阅读量。对于群成员来说，这种互访就是一种互利的关系，成员之间，互利的模式越多，越有利于群的长期发展。

社群的管理在于规则及群主

我们知道，有句俗话叫做"无规矩不成方圆"。其实，在建立社群的开始，就应该先把一些群内的规则给制定出来。比如不能在QQ群里面发文章链接，不能够发一些广告。不能发一些色情、暴力方面的图文等等。

在规则制定以后，就要按照规则就做事。在百字会建立的前期，我就拟订好了规则，比如每天日志发布时间，最晚不能超过23点30分，超过这个点就算违法规则。因为，必须给我半个小时的检查时间。

一旦规则制定好，就要讲究原则了，不能因为和某些群成员关系好就睁一只眼，闭一只眼。这跟管理公司团队是一样的，做为管理者，必须讲究原则，以身作则。

社群的吸引在于价值或兴趣

最开始招募百字会成员的时候，大家进来的目的大多都是想尝试一下。看看自己是否能做到每天坚持写一篇文章。当然，更多的人可能是喜欢写作。所以，社群的吸引基本都是靠兴趣来吸引。

就像那句话说的："物以类聚，人以群分。"

当然，还有一部分群的建立则是靠着价值吸引。比如像我做的付费订阅的群，就是靠我给大家提供文章，大家选择付费加入。这就是靠着价值来吸引一些人群加入。

除此之外，我感觉如果你想做好社群，那你必须得学会放权，得设置几个管理员，让管理员为你分担一些群工作。同时，还应该多组织群成员参与活动，这样可以带动群成员的参与感，增加群活跃度。

比如定期举行线上知识讲座，或者线下举行聚餐活动。当然，这很大程度都取决于群主是否有这样的能力来组织和策划活动。如果，一个群长期不闻不问的话，那基本就是一个死群了。那建立群就毫无意义了。

结尾：

转眼间，一年就这样给过去了。时间，也就这样悄悄流逝了。回头看一下，是不是感觉好像还有很多事都没做，又或者还有很多事都没做好呢？其实，我们应该坚信这样一句话，一年，做一件让自己为之自豪的事就可以了。想一想，这一年，你做了什么让自己感觉比较自豪的事呢？

文/冯东阳 《草根自媒体达人运营实战》一书作者，微信公众号：a370415548