普通人把成功都用来做，高手们根据硅谷王川网文整理了131，未来比想象的要快，Peter diamandis在新书《未来比想象的要快》中系统地说明了“技术发展的加速仍在加快”的七种动力，总结得很好。

第一，做事效率更高，速度更快，导致大量富余的时间可以用来研究创新。 比如说， 现代人没有意识到古人在没有电，没有洗衣机微波炉的时候，大把时间耗费在各种繁重的家务上了，根本无法奢谈创新创业。

第二，更多全球资本，新的融资渠道，融资方式。

第三，更多传统产品和服务，价格便宜得接近免费，使得普通人也能轻松获取使用，极大降低了创新探索的成本。 比如说，现在因为互联网，通讯费用接近为零。如果能源费用接近于零的时候，可以尝试的东西就多得多了。

第四，更多聪明人加入全球经济创新的合作中。

第五，更多通讯方式，更多密集的社交网络的涌现。

第六，更多全新的商业模式的涌现。这一块想象空间非常大。

第七，更多人活得更长，可以继续为社会做贡献。只干二三十年活就被迫退休或者英年早逝，是极其荒唐的。

目前大部分人每天都要浪费一两个小时在上下班的路上，这种生活状态，可能过几十年回头看，觉得落后得不可思议。就跟我们现在看四十年前妇女们在河边洗衣服拿棒子使劲拍打衣服，那种感觉一样。

还有为了上市，要去把季度财务账目给做出来，要去找投资银行包装，路演，等等，这种漫长昂贵落后低效的融资方式，迟早要被更加细颗粒的，反馈更快更精准的模式替代。

我们在现有基础设施和现有商业模式下思考解决问题的惯性太大了。这条道路太拥挤，而且利润会吸引激烈的竞争，累死了。中本聪从来没有考虑给谁卖什么产品服务，日子也过得挺好的。

所谓商业模式，实际上分两个部分，一个部分是在哪里建立起连接，一个部分是在哪里收钱。传统思维是连接和收钱的是同一个时间同一个地点。但在一个复杂而迅速增长的网络里，可以有很多极为复杂的更实用的玩法。不是刻意追求复杂，而是简单的做法阻力太大，把人累死，效果还不一定好。

132、投资的理想境界

投资的理想境界是：when you are making money, you are not busy. 因为你早就在几年前研究布局好了。如果你还要每天紧张地看盘，纠结于股价每天的波动，搞得像一份工作一样，没有时间的自由，这就脱离了做投资的本来意义，效果上也会适得其反。

原话出自索罗斯: "当年赚钱的时候，你一点都不忙。如果你疯狂地工作，你会对你的业绩也抓狂 " (if you work furiouly, you will be furious at your result).

对外连接越多，可以做成事的方法路径就越多。社交媒体上有五十万粉丝和五百万粉丝，可以做的事拥有的选择完全不一样。//让自己做的东西可以被反复地，在多个不同场景应用。把自己的东西大规模对外分享似乎是一个办法

133、可选择太少

成为这类忽悠的牺牲品的另外一个主要原因是自己选择太少，因此跳到陷阱里时很容易放松警惕， "自我合理化"。所以本质还是要建立大量对外连接，增加很多选择，这样可以非常挑剔，坚决拒绝这些忽悠。

134、突破或者绕过阈值

把人找工作创业挣钱，和动物觅食比较，本质都是为了获取外界能量，超过自身的消耗，这样更好的生存。但这里隐藏的逻辑是:
努力 必须大于 > 获取目标的阈值

否则努力就白费，这种事干多了就会饿死，或曰资金链断裂。

从这个角度看，大家常犯的错误是:

1) 盲目乱动，耗费大量自身能量，而并没有事前对获取目标的阈值有一个系统科学的分析计算。

2) 没有花更多时间去搜索，或者等待，阈值更低的目标物。

3) 没有通过系统的积累，把自己的力量大幅度提高 (在不增加能量消耗的前提下)，这样可以攻取更多阈值更高的目标。

4) 没有做一些各种能耗低的测试，去发掘那些看似阈值高，但实际很低的目标物。

普通人做事的时候，潜在假设是大部分事情的阈值都是零，因此盲动特点特别明显。

寻找那些已经突破阈值的现象，参与顺势而为， 长期看永远比自己赤膊上阵努力突破阈值要容易得多。已经突破阈值后，参与其中，出一份力肯定会有若干份回报。没有突破阈值时，再努力都可能回报是零。

大部分人不会思考品牌的建设，因为看不见任何马上的回报，所以不去做。本质原因，还是因为没有深刻理解品牌建设，在对外连接，大幅度降低阈值上起到的关键作用。

通常我们说困难，就是解决问题的阈值太高。一个办法是增加对外连接，这样可以绕过去找到阈值低的问题去解决。但对外连接的最大障碍是信任，没有本事没有任何业绩证明自己的人，无法获得有效的连接。而信任，又要追溯到品牌的建设。有了品牌，个人或企业，打通事情的阈值要比其它竞争者低多了。

135、溺水行舟

蒸汽机发明之前，逆水行舟是个非常困难的事情。要么
1. 用人力划船，但是力量必须超过水流的速度。行驶速度最快也和走路差不多，所以只能偶尔用于货运。
2. 要么，风大的时候，利用风帆的力量推动船。
3. 要么，让纤夫在岸上拖船。伏尔加河的纤夫一画是在 1870年左右画的，但蒸汽动力的轮船早在1776年就出现了。

蒸汽机船的普及，使得逆水客运货运慢慢成为司空见惯的事情，而最终全面改变社会经济生态。逆水行舟不再是个畏途。

似乎当今世界还有很多别的事情，目前处于逆水行舟的尴尬状态，很多人还在做类似伏尔加河纤夫的痛苦的工作。一旦某个新技术出现，就可以让这种窘境彻底消失。

看了美国的蒸汽机船和铁路的普及对经济和社会的决定性影响之后，结论是: 1/ 所有暂时经济困难都可以通过建立更新，更快，更多，更宽，更便宜的对外连接来解决。 2/ 但在这发生之前，很难预测这样的经济实惠的连接在何处以何种方式发生，因此需要各种试错。3/ 试错过程中会遭到各种无情的嘲笑

136、摩尔定律的真正发展规律

人们遇到棘手问题时，直接反应往往是加大马力继续强攻，把自己搞得悲壮不已，但没啥鸟用。从更高的视角看，大部分路径都是死胡同或者非最佳选择。可行的策略，应当是不带预设立场地不断增加和外界的信息连接，这样尽可能接近甚至参与潜在全球最优解的生成。这实际上就是摩尔定律真正的发展规律

棘手问题，意味着解决它的阈值极高，如果没有新的外界信息或者能量输入，自己强攻，把自己能量或现金流耗尽的风险极大。要让自己可持续，就必须更多借助外界的信息和能量，慢慢发现阈值更小的新问题来解决，有机地成长。

我并不需要知道具体的哪一条技术路径推动未来几年的摩尔定律的发展，我只需要知道促进摩尔定律前进的底层市场生态系统和几百个不同的底层技术创新没有受到大幅度干扰就好了。纠缠于某个具体技术路径的死胡同，而总是把大方向搞错，是个悲剧。

任何单一技术路径，注定有自己的极限和尽头。而正是因为它的发展到极致，会直接间接地催生新的可行的技术路径，超越老的已经走到尽头的技术路径。老技术发展，扩大整个产业链的市场规模，就是一种间接作用，使得以前不经济的新技术路径，变得经济可行，呼之欲出。

137、化肥是解决粮食问题的最关键技术

从食物角度看，二十世纪对人类贡献最大的两个人，是发明现代化肥技术的德国人 Fritz Haber 和 Carl Bosch. 没有他们的贡献，十九世纪末的农业技术水平全世界最多养活四十亿人。可以说他们的技术让世界可以多养活三十亿人。很遗憾的是，这两个历史地位非常重要的科学家，大多数人并不知道。

讽刺的是，他们的化肥技术也可以用于炸药生产。让德国在一战多支撑了两年。 Haber 在一战期间和之后积极参与德国的化学武器研究。这个角度看，他的技术造成几百万人的伤亡。

更讽刺的是，尽管对德国贡献巨大并身居要职，但Haber 因为是犹太人，1933年在希特勒上台后遭到迫害，而被迫当年八月离开德国。

大自然产生固氮的方式，以前主要一个方式是来自闪电。大部分最初的科研努力，都是在用机器试图从空气中像闪电一样把氮给烧出来。但缺点是耗电量极大，把机器和电路连接都烧坏了，最后只弄出一点腐蚀性极强的硝酸。

中国的粮食问题的拐点，似乎是 1972年尼克松访华后，引进了十几个现代化的固氮肥厂的设备。几年后化肥产量迅速翻番。粮票这个东西，到八十年代末基本就不需要了。

每个时代都有宣传世界末日而闻名的专家。1898年英国化学家 william crookes 在一个公开演讲中宣称世界对智利的氮肥依存度太高，按照趋势最晚 1940年智利的化肥储备全部用光，世界会饿死很多人。因此人工合成的氮肥研究迫在眉睫。

硝石战争1884年结束，好像没直接关系？以后应当有更牛的各个领域的哈伯法，支持更多人生存。让先前某些资源的争夺变得无意义

1919年夏天，哈伯听说自己可能因为搞化学武器上了英国和法国人的战犯名单，于是买了个假护照，留起了大胡子，带着新老婆和儿子女儿逃到瑞士避难。几个月后发现没事，回到柏林，然后十一月又听到好消息，他被授予诺贝尔化学奖。

哈伯的第一个妻子 Clara 1915年五月和他争吵后自杀，一个原因是因为哈伯的氯气在比利时杀死了几万士兵。他们的儿子 hermann 1941 年移民美国，hermann 的老婆二战结束时去世，hermann 自己 1946年自杀。 hermann 的女儿 Claire, 1949年在芝加哥服毒自杀 (本来是研究对抗氯气的解药，后被告知项目取消)

"科学把德国的贫瘠的资源变成巨大财富，让国家从铁矿炼出世界上最好的钢，从钢制造出世界上最好的机器...只要犹太人为科学和国家的事业和精神做出贡献，哈伯以为，犹太人就会被(德国人)倚重，容忍和最终接受。"

"他们 (哈伯团队)施加的压力越大，就可把温度降得更低，就有更多的氨可以保存完整被捕获，产出率就越高..他们探索了不同情况下不同催化剂的效果，改变三个因子，压力，温度和催化剂，寻找最优的组合...没有一个突破的单点，就是一系列的微小的改进和递增的进步。最后，这些增量叠加到了(质变)"

秘鲁的鸟粪经济历史是: 1/ 骗来大量华人苦力当奴工日夜挖鸟粪。 2/ 1859年的时候鸟粪收入占财政支出75% 3/ 奢侈消费，大举借外债 4/ 优质鸟粪挖完，开始造假以次充好 5/发现硝石，开放外来移民挖硝石 6/钱不够了，强行国有化外来移民的硝石企业 7/ 打仗输给智利，割地赔款。

卡尔 Bosch 曾经和希特勒面谈，劝说他不要赶走犹太科学家，否则对德国的物理和化学研究造成巨大伤害。希特勒大发脾气，说， "你不懂这些事情! 如果犹太人真的对物理和化学如此重要，那我们就一百年都不用物理和化学!"。

哈伯从1922到 1927年做各种实验研究如何从海水中提炼黄金，他计算如果从海水中提炼出五万吨黄金，就可支付德国的全部战争赔偿。多次失败后他放弃了"草垛中捞假针"的努力。看来所有人都有强烈的路径依赖，因为哈伯曾经从空气中成功提取固氮，合成氨，从海水中提取黄金的想法非常自然。

一次大战的海战，首先爆发在智利的西海岸，为了争夺对硝石的控制。1914年十一月德军在 spee 将军指挥下偷袭了两艘英国巡洋舰，英国1600名水手葬身海底。这是拿破仑战争之后英国海军的第一个重大挫败。spee 返回时试图偷袭马岛加煤，被英军击沉，德军死亡数接近 1900人，包括 spee 和他的两个儿子

智利开采硝石的工人1907年组织大罢工，和资方谈判调解破裂，被智利军方镇压，12月21号在 Iquique 对工人和妇孺开火，死亡人数大约两千。七年后一个受害者的弟弟把当年的指挥者 roberto Silva 身上捅了七刀，Silva 此后半身不遂，1920年去世。这个结局类似当年张宗昌和孙传芳的遭遇

比利时的第二次 ypres 战役，1915年四月二十二号到五月二十五号，哈伯和另外三位未来的诺贝尔奖得主 otto hahn, James franck, gustav hertz 直接参与指导的化学武器攻击。五千多个液氯钢筒运到前线，这次战役英法联军总共死亡人数接近八万。

"ostwald 后来把化学家对于固氮的寻找，和古代对于哲学家石头的追求相比。哲学家石头就是那种据说可以把铅变成黄金的神秘物质. 如果从大气层中廉价地获取固氮，那就更好，因为它把空气变成黄金。但搜索有风险。有一些寻找哲学家石头的中世纪炼丹师，被贪欲所腐蚀，沉迷于搜索，发疯了，变得赤贫"

wilhelm ostwald (1853-1932), 1909年因催化剂的研究获得诺贝尔化学奖。他猜测在合适的热度，压力和催化剂情况下可以把从空气的氮弄出来，和氢气反应，生成氨。1900年他造出这样一个机器，发财在望，很快去申请专利。但德国公司 basf 派Bosch去 测试后发现那点氨是来自机器里的污染物。

"(智利和秘鲁玻利维亚打仗时)，在混乱和不确定中，很多硝石厂的老板愿意低级抛售。约翰诺斯开始收购硝石厂，他和智利新任硝石厂检察官 (也是英国人)合作，很快开始赚大钱，以白菜价买硝石厂，然后马上转手卖出，有的时候甚至是同一天倒手，以两倍，三百甚至四倍的价格"。

秘鲁玻利维亚被智利击败后，智利一度控制了世界三分之二的化肥产量。德国从智利进口的化肥从 1900年的三十五万吨增加到1912年的九十万吨，是美国的两倍和法国的三倍。德国智利的关系源远流长，十九世纪中就有大批德国移民跑到智利去，前东德领导人昂纳克后来流亡病死在智利。

138、登高必赋的生理机制

站的高，视野开阔，底层各个节点之间的关系，连接机制，哪里不通，哪里可通，哪里有什么样的资源，一览无余，尽收眼底，想不心情舒畅都很难。

上帝视角，马云说过登上山顶的人看到的景色都是一样的，只有在山腰上才会有各种各样的观点。

本质上给人带来愉悦感的不是物理高度，而是高度带来的巨大的视野宽度，所有的事情一览无余，这是在底层很难看清的。但如果眼前有山丘挡住大部分视野，那马上也会很不爽，即使位置很高。

山上的视角有这么几个好处: 第一，全是原始的未被篡改的数据，尽收眼底。第二，马上可以认出一些关键物体，比如建筑群，公园，湖泊，山丘，商场等等。第三，马上可以知道所有这些不同物体是如何连接的。但是我们对经济，社会还有很多事物的理解宽度和深度，远远不如这种登高望远的所获得的视角。

站的高，视野开阔，底层各个节点之间的关系，连接机制，哪里不通，哪里可通，哪里有什么样的资源，一览无余，尽收眼底，想不心情舒畅都很难。

张督办一百年前有诗为证: "好个蓬莱阁，他*真不错，神仙来过的，俺也坐一坐。隔窗摆下酒，对海唱高歌。来来猜几拳，舅子怕喝多"

139、信息搜集和处理能力大幅提高

为什么过去十五年普通人的信息搜集和处理能力大大提高：

1. 输入信息大增。以读书为例，我的 kindle 上现在有接近一千本书，每年购买 200-300 本。 普通的纸质书，一个大书架装个两百本就很多了。以前电子书不普及的时候，一年买四五十本就很多了。

所以这是五倍的提高。

2. 电子书可以任何时候，任何地点打开手机或者 iPad，laptop 就可以看.

可以看书的时间至少增加三倍。

3. 我可以三秒钟内在书内搜索某个关键词。根本不需要传统纸书的索引。而且索引很多时候是不全的。

这个提高是五到十倍。

4. 我可以查找别人划的重点，自己划的重点。而纸质书根本看不到别人划的重点。

5. 我可以对书中某个话题同时查询 谷歌，维基百科，YouTube，推特，微博，微信公号，交叉验证，补充知识。传统媒体做不到。

6. 我可以就某个内容写个总结和评论，通过各大社交媒体发布，迅速获得各种反馈，获得更全面真实的视角。 传统媒体很难操作，反馈极为缓慢。

从计算机科学的角度看，这就是

更多的内存，零延迟，读写速度更快，读写成本更低，外部连接的网络节点更多，反馈更多更迅速。

而这个发展趋势绝不止步于此，可以想象以后脑联网发展成功，几分钟内可以把整个美国国会图书馆的内容装入大脑内存，并且多个大脑在开放网络上互联，那时再来看现在的学习方式，基本就和人看草履虫是一个感觉。

140、

亚马逊上的书约有三千两百万本，电子书一百二十万本 (2014年的数据)。一个普通书店里罗列的书籍，有一万本就不错了。这个差距是一百到三千比一。 如果你的信息来源比别人丰富一百倍以上，这是压倒性的优势。外出交通费用和路上的时间，够买好多本书了。还有什么别的地方可在源头上获得压倒性的优势?

与其花时间努力捏一个柿子，不如满(虚拟)世界跑，去寻找一个更软的柿子来捏。而读书的过程中，一方面会潜移默化地丰富自身知识结构，提升丰富捏柿子的技巧；另一方面会增加自己知道的软柿子的选择。如果一个柿子捏了十分钟捏不动，不要犹豫，换一本书，去找下个软柿子。

多年前在合肥啃一本书，Jackson 的经典电动力学，一头雾水，啃半天啃不动，对作者恨得咬牙切齿。如果今天给那时的自己出主意，就是赶快放弃，换别的书看。还有当年用 c 编程，搞了半天 malloc 老是搞不定，老出现 segmentation fault， 也是让人暴跳如雷。幸好现在的程序员都不用管底层细节了

kindle 的一个好处是可以先提供免费的一两章阅读。一个高效的方法是，先选择你感兴趣的议题，比如说技术史 (technology history), 顺藤摸瓜调出十几本书来，每本书花两三分钟看看第一章，再决定是否有兴趣购买。这样一方面避免浪费，另外强迫自己确实阅读一点内容，而不是自欺欺人，买了后就束之高阁