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时间:2023-03-04 03:56:03 阅读: 评论: 作者:佚名

最近微博上的网络八卦新闻很少,都是体育新闻,小磊又不喜欢看球~

不吃香瓜,生活很无趣。

正苦恼时,「李国庆怒摔水杯」这瓜突然蹦了出来。原来:

在腾讯《进击的梦想家》访谈中,谈及老婆俞渝“逼宫”一事,李国庆情绪失控怒摔水杯。

艾玛,你看,这女主持人都给他吓着了。

话说,今年的2月20日,李国庆就已经退出了当当,官微说是“二次创业”。

但是大家都知道,当当之前就和李国庆撕过一次X。

上年底,强哥为自己造成的社会影响道歉时,李国庆发表过一段耐人寻味的言论。

李国庆这番话一出,被网友喷得狗血淋头。小雷不表明立场,但他造成的舆论确实影响了当当在大众心中的形象。

第二天,当当就出来澄清,还和李国庆撇清关系。。。

不仅说李国庆的言论隐含当当这logo,还要强烈谴责他。

喂,这不是你们老板嘛?这样子搞,小雷也想......

而且,李国庆最后还真把微博名字从“当当李国庆”改为“当当创始人李国庆”。

看来,当时李国庆应该离开管理层一阵子时间了。

小雷本来以为这事就完结了,没想到前几天,李国庆在参加访谈时大吐苦水,说自己是被“逼宫退位”。

而幕后主使正是自己的老婆——俞渝。

也就有了一开始怒摔杯子的辣一幕。

看到这,小雷已经开始脑补一系列后宫乱斗剧了。。。

采访过去没两天,李国庆又在山东卫视《求职高手》节目中披露,说这“逼宫戏”一共有三出。

第一步,把私有化后当当网大部分股权转移到俞渝手上。

(图源:梨视频)

小雷赶紧去天眼查一搜,俞渝的确拿走了当当网64%的股权。

(图源:天眼查)

决定权拿到手后,俞渝开始对管理层进行洗牌。

(图源:梨视频)

最后,去年的1月,“权”、“人”尽失的李国庆,惨遭管理层“逼宫”出局。

(图源:梨视频)

更狗血的是,李国庆正式退出的那天是情人节!

(图源:天眼查)

艾玛,真滴像小雷陪妈妈看的7点钟都市剧场。

相爱相杀这四个字,估计能很好形容李国庆和俞渝现在的处境。

从曾经模范夫妻到自己被老婆“算计”,李国庆难怪会在访谈上控制不住情绪。

他自己也表示:“我不能原谅她,因为她是我老婆。”

还在微博上明确道,被“逼宫”那天已经分居了。

婚姻走到这个地步,感情出现了这么大的撕裂,其实和当当这些年的发展道路殊途同归。

站在互联网的风口上

1999年,李国庆和俞渝受亚马逊启发,回国后就创立了B2C公司——当当网。

(2000年的当当网,图源:好奇心日报)

当时:

阿里巴巴刚刚成立,搞的是中介批发商。

马化腾开发的即时通讯工具还叫OICQ。

刘强东还在开实体店,没有京东这概念。

纵观中国的互联网史,当当网正站在中国互联网的风口上。

还有一家大伙应该还记得的B2C公司,卓越网。

(图源:微博@张栋伟)

2000年创立的卓越网,还曾接受过雷军的天使投资。

但是,当当网上线后的第一个对手,其实是,8848.net。

(图源:好奇心日报)

并不是现在手机的8848。

8848.net,和当当网一样,主打的是书本市场,还会卖电脑、电器、音像等大宗,比当当网更像“亚马逊”的网上超市。

奈何经营模式太超前,8848.net在2000年的互联网泡沫中,逐渐被淹没了。

而当当网,因为俞渝手上的巨款,配合谨慎经营,挺过了这个寒冬。

在2003年当当网还实现了盈亏平衡。

此时,“非典”的爆发,觉得实体店生意不好做的刘强东,创立了京东。

而马云则在杭州创立了淘宝,当当网在B2C领域上领先他们4年。

拒绝亚马逊的收购

2004年,当当网的第一个分水岭来了。

国际巨鳄亚马逊谋求并购直接进入中国大陆市场。

当时看中的就是,当当网和卓越网。

能收到当年“导师”的并购请求,小雷觉得,已经是对当当网的一种认可。

1.5亿-2亿美元的并购价,也远高于卓越网的7500万美元。

可见,亚马逊更看好当当网的前景。

但是,李国庆和俞渝拒绝了!

他们要价10亿美元,失望的亚马逊转头就收购卓越网。

当当网上市前最大的对手——亚马逊中国正式上线。

但是,亚马逊完全照搬美国模式,前三年却出现明显的水土不服,多年的经营也没能拿下大陆的主要市场。

所以,当当网小日子还是过得比较滋润。

不过由于亚马逊的入驻,卓越网的风头一时还是盖过了当当网。

小雷记得,第一次网购的漫画,用的就是卓越亚马逊。(2008年)

纽约上市,出道即巅峰

2010年12月,当时已经实现盈利的当当网,在美国纽约证券交易所正式上市。

(李国庆在纽约证券所敲槌)

(李国庆夫妇)

李国庆当时真是爱情事业双丰收。

IPO发行价16美元,开盘价24.5美元,直接上涨53%。

市值也一度超过20亿美元,比李国庆夫妇预估的10亿美元亚马逊收购价,还要翻一番。

风光一时无两,被称为“中国亚马逊”。

2011年上市一周年的时候,李国庆还问纽约证券所能不能敲两下,寓意“当当”。

但是,人家那边敲一下是开市,敲第二下就是闭市了。

获得允许后,当当网就成为第一个敲两下槌的上市公司。。。

有时候,不得不信邪,李国庆真是活活把当当网奶死。

上市初大涨后,股价从2011年跌破发行价后,就此一蹶不振。

(图源:新浪财经)

电商价格大战

这是因为,在上市前,大陆做电商就已经不止当当网一家了,大家都觊觎瓜分当当网的用户量。

上市前一个月,做3C起家的京东,终于动手了,推出图书品类,宣称“图书部门5年不盈利”,是要和当当网硬刚到底。

(图源:新浪)

李国庆夫妇经营一向谨慎,上市后也不能肆意地烧钱,所以只能带着4400万美元融资进入价格战。

随后,凡客、国美、天猫、苏宁等纷纷加入战场。

然鹅,电商互联网在大陆野蛮生长,容不得你小步迈进。

当当网加入价格战后,连续十个季度亏损,由盈转亏。

为了挽救损失,推出当当优品,比网易严选早了4年。

参考唯品会的模式,还弄了尾品汇特卖场。

而2012年,在当当网正式入驻天猫和QQ团购后,账面才稍有起色,也预示当当网退出一线电商的价格战。

当当网的项目尝试一番后,发现不赚钱就会退而求其次,所以大多没有多少水花。

再看,京东一直坚持自己的烧钱模式,经营10年一共搞来30亿美元的融资。

不仅壮大了自己全品类销售,还建了自己的物流。

给咱们灌输,京东3C数码产品,正版便宜,物流还很快的印象。

而在2017年的时候,京东在中国B2C网上零售图书市场占36.2%,一举超过当当网的35.1%,图书销售也领先了。

7年不到,就把曾经得第一大书商拉下了王座。

要说,小雷对当年电商大战的印象,只有薅了好多羊毛。

这就是大佬和小人物的差距么?!

谨慎经营的当当网短期来看,的确很好地度过几次互联网、金融的风险。

但长期来看,这种自断一臂的做法就等于放弃了自身快速增长的机会,竞争中败下阵来也再自然不过。

拒绝腾讯的入股

价格战败下阵来的当当网,当时其实还算一块香饽饽。

所以,腾讯打算入股,这也是当当网的第二个分水岭。

(腾讯CEO马化腾)

入股33%+赠送“好乐买”,这是当年腾讯给出的筹码。

但是,李氏夫妇过于迷恋股权,只愿意给出25%的股权,甚至还想腾讯给出两年一定的免费流量。

和当年失望的亚马逊一样,腾讯转头就收购了体量更小的主打3C的易迅网。

(易迅网)

2012年也刚好是PC端转型移动端的风口,腾讯把“易迅精选”接入微信端,让易迅网的交易额保持100%增速。

而2011年才推出的当当网App,流量根本没法和微信相比。

腾讯之后嫌易迅网体积太小,主打3C,直接找了3C老大的京东来个强强联手。

当时李国庆还十分不看好这项合作,宣称失败率95%,事实上,腾讯和京东取得双赢。

现在,腾讯持有的京东股权更是多于刘强东。

惨淡退市,卖身海航失败

要说巨鳄亚马逊没有对当当网造成多大挑战,那么京东是直接砍了当当网的根。

京东的生意不仅越做越大,抢占了大量3C、图书等市场,还搞起了生鲜化妆品类,随后还赴美上市。

失去领导地位的当当网,在2016年,正式进行私有化退市。

真是三十年河东,三十年河西。

当当网以6.7美元/ADS完成私有化退市,总市值5.56亿美元,不足刚上市的四分之一。

(李国庆)

此时的李国庆夫妇,意识到资本流入魅力,不再固执地掌控着当当的股份,想要将当当100%股权作价12-15亿美元出售给海航旗下的天海投资。

这价格比退市时的市值翻了两倍。

但是,2018年,在和海航密谋半年后,因海航发生变故,收购当当一事宣布告吹。

最后翻身救命的稻草也弄丢了。

看李国庆从原来的爱情事业双丰收,到如今的xx两失,真的让小雷无限唏嘘。

不过对小雷这种吃瓜群众来说,能看到当当重拾旧业,注重卖书,还是感到很欣慰的。

还有,希望多搞点全品类满100-50的活动。。。

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