门/金奥刀频道第一章放松

最近负责腾讯游戏业务的高管预计谁都睡不着觉。

作为全球最赚钱游戏公司，腾讯在游戏上居然开始赔钱了。

而就在这时候，那个被自己踩在脚下整整五年的趁势索尼追了上来，索尼刚刚公布了今年财报，游戏部门营业利润为1741亿日元（约合人民币107.68亿元），旗下三个部门搞游戏，一个部门收入就盖过了腾讯！

2016年，腾讯的营收达到了102亿美元，远远超过78亿元营收的索尼，到了2017年更凶残，腾讯的收入≈暴雪+索尼！

那时候索尼没想到，碾压自己的居然是一家连硬件、软件都不完整的，甚至游戏业务发展最晚的腾讯。

在被挤压到最惨的时候，索尼业务全线崩坏，天天卖这卖那补窟窿，甚至卖掉了总部大楼。

而腾讯那时就不一样了，过去十年在游戏上赚到的钱已经超过3500亿元。

在中国的游戏行业有一句话：腾讯走过的地方，寸草不生。从被任天堂摆了一道，到被腾讯碾压，索尼王者归来的历史是一部极其苦逼的故事。

1、被任天堂背叛，一怒之下，PS之父用一己之力推动整个索尼！

作为岛国的游戏界两大巨头，任天堂和索尼互相争斗十几年，恩怨情仇数不清，而索尼游戏，就是因为任天堂决策失误而培养起来的强大对手。

在索尼决定做游戏的时候，任天堂早在1983年就凭借初代游戏主机FC统治了游戏界，如果你没有玩儿过FC，那你一定记得它的中国山寨版——小霸王学习机。

当时，索尼全公司上下都坚决反对索尼进军游戏事业，认为那样很Low，会有损索尼高端形象，只有两个人坚持要做这件事——一个是PS之父久多良木健，另外一个就是社长大贺典雄。

于是，索尼在当时做出了两件很重要的事情:

一开始，索尼自己在任天堂平台上发行游戏。后来，索尼决定与任天堂的合作，一起来开发游戏主机！

可是就是在第二件事儿上，索尼被任天堂放了鸽子——索尼前脚刚刚公布了与任天堂合作的PlayStation计划，隔天，任天堂就宣布和飞利浦合作。

PS之父 久多良木健

飞利浦怎么又掺和进来了？因为cd-rom是索尼和飞利浦共同开发的，两人都掌握了技术。

索尼被突如其来的变故搞得阵脚大乱。索尼立即向任天堂发面求证，而任天堂则表示两者为同一延长线上的产品，并没有违反合约。

直到这时候，索尼才发现自己被任天堂背叛了。

一场旷日持久的拉锯谈判开始了，而久多良木健却只能眼睁睁看着机遇一点点离自己和索尼远去，索尼将彻底退出游戏业界的呼声极高。

久多良木健一个人顶着所有压力，终于捣鼓出了PS1，光Logo就改了无数遍。

PS1一诞生，就面对着两个最强大的对手：最强性能的世嘉土星SS和任天堂的N64，可PS1愣是靠着两条强大的优势杀出重围：

1. 让人人都玩的起游戏的低价！

当时，SS在美国的售价是399美金，而索尼靠着背后强大的工业制造能力，让他把PS降到299美元！

1995年E3游戏展上，索尼在放完各种炫酷的预告片之后，SEC的美国总裁拿着一叠演讲稿，却只说了一个词：”299“，台下观众掌声一片！

2. 奠定索尼胜局的优势——游戏阵容

一开始这是索尼最大的劣势，但硬生生被索尼掰成了优势。

索尼毕竟刚刚起步，是三家中唯一一家没有第一方游戏的，而任天堂仗着自己是巨头，经常忽略第三方的重要性，当时久多良木健，求爷爷告奶奶一家家厂商去跑，就是为了让游戏公司支持自己的产品，拉来了无数优良的第三方。

90年代，PS1就是征服全球的游戏主机存在啊，什么任天堂，什么世嘉，统统败下阵来，根本没微软，苹果什么事。游戏主机全球只认索尼PS1！

到了PS2时代，索尼打着“所有游戏在此集结”的口号，成就了多个家用机史上无法被打破的记录，比如，服役数量最长的游戏机，长达12年！游戏数量最多的游戏机，12000款游戏！装机量最多，1亿5000万台！

半路出家的索尼，终于成为了游戏界的新霸主。

2、卖完大楼，卖建筑垃圾，索尼天天“被破产”！

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当上霸主的索尼和久多良木健终于没克制住自己，开始膨胀了。

到了PS3时代，索尼张口要价499美金，而且态度极其强势，坚持使用cell处理器也让第三方苦不堪言。PS3当时的宣传语毫无保留的暴露了索尼膨胀的心——

“PS3是一杯美妙的红酒，一辆豪华的跑车，一件精致的艺术品！”

这种浮夸的口号，游戏界外的人根本搞不懂索尼到底在卖什么东西，PS3也成了游戏玩家的笑话。

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最后，PS3不仅亏本卖卖不动，还流失了很多重量级独占游戏。

主机行业失败以外，自己的网游《无尽的任务》也被模仿者《魔兽世界》取而代之！

此后数年的索尼，电脑市场被联想取代，音乐播放器市场被苹果褫夺，电视市场被中韩厂商攻占，手机市场更是被世界各大厂商合力冲垮！

那几年的索尼，业务全线崩坏，财政出现大危机，“索尼今天破产了吗？”的梗就是这时候传出来的。

2012年初，平井一夫受命于败军之际，奉命于危难之间，开始收拾之前PS3留下的烂摊子。

上任之初他的三板斧，就是砍人、砍部门、专心做娱乐。

索尼先后出售了自己在美国，日本的地产，前后得到了20多亿美元的资金，一夫甚至还亲自演奏萨克斯为大楼送行。

卖完大楼，索尼还卖起了建筑垃圾。索尼把百叶窗切割成一个个三角块的纪念品出售，每份纪念品售价为5000日元，折合人民币300元。

这位索粉，买不买我们的建筑废料啊？

总部卖完，平井一夫又开始在繁杂的产品线上动刀。调整整体组织架构，确认移动、数码影像和游戏作为自家的三大支柱业务，索尼经历了有史以来最大规模的裁员。

PS4完全吸取了之前的教训，放下姿态回归用户本身，再次复制了PS2的战绩。

3、被骂“一边抄袭，一边封杀”，营收第一的腾讯总要付出代价！

说平井一夫重塑了索尼的一个时代，丝毫没有夸大其辞，因为”姨父“留下最后的一份礼物——是索尼创立72年来利润最高的年度财报。

至于结局大家也有知道了，索尼现在已经站在游戏主机皆已经屹立不倒了，PS4销量接近一个亿。

在索尼2018上半年的年财报中，仅凭一个部门一个季度4721亿日元（约289.7亿人民币），就绝杀腾讯游戏287.78亿人民币！

5年之后终于再次超过腾讯，重新成为游戏界营收最高的公司！

而在这五年里，腾讯在迈向营收第一的道路上，付出了很多代价。

回顾下腾讯早期几款主要的游戏：

QQ堂——泡泡堂（盛大）

QQ三国——冒险岛（盛大）

QQ飞车——跑跑卡丁车（世纪天成）

QQ炫舞——劲舞团（久游）

穿越火线——CS反恐精英（Valve）

QQ音速——O2JAM（O2Media）

腾讯拥有庞大的流量，他找到了将社交媒体与网络游戏的社交属性相结合的出路。想玩腾讯的游戏，只要拥有一个微信或者QQ帐号就可以，还省掉了加好友的麻烦。

在收入上，腾讯游戏已经戴上中国游戏“王冠”，但他并没有接下推进“游戏”行业发展和创新的重任，被指责为“一边抄袭，一边封杀”。

有一个很典型的案例，就是任天堂、索尼和微软三家家用游戏机厂商虽然是几十年的死敌，但在设计手柄时仍然不断的创新——任天堂的“十字键”；索尼的“分离十字键”；微软的“圆盘”。

(游戏手柄从左到右依次为：任天堂、索尼、微软)

三种选择是对对手的尊重，也是对“创新”的极大尊重，并且最后都形成自身的风格。

世嘉传递的是硬核，游戏就是要挑战、要有血气；任天堂传递的是欢快；微软传递的是爽，有种电影大片的感觉，索尼在传递艺术的感觉。

这个世界，有人想打造出世界一流的游戏，有人想赢在资本上，就像有人愿意抬头仰望月亮，有人愿意低头捡起六便士。

但是，在创新上的缺失，让腾讯的游戏王冠永远摇摇欲坠。

全球第一的游戏公司，为什么迟迟开发不出一款世界流行的游戏？

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这，也许才是腾讯真正该睡不着觉的问题。