联想于10月15日晚上9点正式宣布成立新子公司,新公司将于2015年4月1日正式开始运营,届时将拥有独立的公司名称和新的子品牌。
联想集团中国区总裁陈旭东将出任新公司CEO,而届时中国区业务将由童夫尧接手负责。联想表示,这是一家互联网模式子公司,未来这家子公司将用互联网思维打造产品、服务。这里联想已经说得很明白,就是未来的子公司将成为联想互联网思维试验田,而陈旭东未来在新公司所施行的“新政”,将成为联想经营以及管理变革的重要参考。
陈旭东微博(图片来自新浪微博)
联想为什么成立互联网模式子公司
在PC时代,联想经过近30年的摸爬滚打终成为业界老大,但是现在的PC世界早已不是当年的样子,以智能手机为代表移动互联网在2007年之后迅速发展,现在已经将PC赶到苍山一角勉强度日。
因此,刚刚坐上PC市场老大的联想势必要进行转型,去拥抱互联网。不过前几次的尝试都不算成功,原因是联想一直在用做PC的心态去做智能手机。
首先,联想在智能手机大发展之后,提出了“PC+战略”,其核心是三屏一云,即手机、PC、电视最后加上云计算组成一个完成的生态圈。联想的战略是正确,但是联想在实施过程中硬件成为发展的重点,而忽视了软件的重要性。这就导致联想后来虽然推出了诸多质量上乘的产品,但是在用户体验上差强人意。
这是因为在PC时代,供应链分工十分清楚,Wintel负责上游软硬开发生产,PC厂商负责组装、销售,因此联想不必操心OS UI设计。而现在智能终端领域是一个软硬件相结合的领域,联想虽然不能把控上游产业链,但是在OS UI方面是完全可以研发优化的,但是这成为联想的绝对劣势。
其次,销售渠道转变迫使联想转型互联网。国资委此前已明确表示,对运营商三年削减营销成本要求是400亿元。终端补贴消亡,手机厂商依靠运营商补贴获取市场份额和利润的时代即将结束,转型也就成了当务之急。因此,联想不得不选择互联网模式。另外,线上渠道的发展也在吸引联想调整渠道策略。数据显示,自2012年起,在国产手机销量中品牌线上直销、电商等所占销售份额稳步提升。从2012年的11%增张到15%。
最后,中兴、华为、酷派等和联想一起打天下的小伙伴已经纷纷转向到互联网模式。分别推出了努比亚、荣耀等子品牌,并且在市场上获得了很好的认可。而对联想触动最大的还是小米,这家成立不到5年的公司,现在估值已经超过100亿美元;另外小米手机通过外包生产、制造方式已经成为全国出货量第二的手机厂商。
据最新数据显示,小米手机今年二季度出货量约1600万台,其中线上渠道出货1119万,约占70%,线上销售额超过100亿元。
因此联想必须以一种全新的方式去拥抱互联网,而且要甩掉过去在PC时代的影子,同时还要利用互联网,发挥出联想本身所具有的制造和研发优势。
为什么会选陈旭东任新公司CEO
陈旭东于1993年加入联想,历任大区销售经理、西北区总经理、商用市场部助理总经理、销售商务部总经理、质量管理部总经理、助理总裁等职务,从履历看陈旭东是联想的一名老兵。
但是与其他联想高管不同的是,陈旭东是联想内部最具有“互联网基因”的人,首先在去年底,陈旭东创立了微信小店“旭de东东枪”,并带动传统渠道商向移动端迁移;其次陈旭东目前的微博粉丝超过270万,而且互动异常活跃。
借助这些影响力,陈旭东在微博上曾联合中关村在线众筹项目上打造了极具性价比的小新笔记本电脑。最后效果甚佳,小新笔记本电脑三天内获得280万预约,2万台产品7分钟内售罄。
另外,陈旭东在执掌联想中国区时,联想PC业务市场份额从2009财年的26.6%提升到了上个财季的37.1%,而手机攀升至国内第一,平板电脑有不错表现,智能电视也在稳步推进。
因此,从陈旭东做出的成绩表明,联想将新的子公司交给陈旭东去做是合适的。目前,联想新成立子公司还没有命名,为此陈旭东在微博上表示,“新公司起什么名字,大家有没有什么想法?”