楚天都市报记者周丹照片：楚天都市报记者李辉
今年春节江城的街道和胡同都很安静。
全民携手抗疫情，市民都宅在家里。但大大小小的超市里，却满是超市人忙碌的身影。他们坚守在岗位上，为了老百姓柴米油盐的供给。
他们，也是最美“逆行者”。
朱曦，武商超市总经理，这一个月，她经历了太多太多。
以下是她的自述。
1月23日凌晨5时，我们召开紧急视频会议
疫情突如其来。没有人能是旁观者，也没有人生来勇敢。只是因为被需要。
1月23日凌晨2时，突然间，手机开始不停地震动。“封城？”一瞬间，我脑袋里一片空白。
但我很快告诉自己：不能慌！我马上起床，想了想眼下的困难：公共交通暂停，员工能顺利上班吗？消息一出，顾客扎堆涌进店里怎么办？万一人潮拥挤，门店安全怎么保证？销量必然大增，商品能正常转运吗？生鲜需求量大，价格又该怎么调控？凌晨5时，我们开始了紧急视频会议。
面对全省75家门店店长，我告诉他们：会议主题只有一个：保供应，不涨价！
大伙都觉得压力大，我说：生活平淡时，我们只是众多服务行业中的一员，负责广大市民的柴米油盐酱醋茶；疫情爆发后，保供应的使命，将我们推上一线，这个时候，我们能上要上，不能上也得上！这个城市，现在需要我们来守护！
早上7时，我就到达总部楼下的百圣店。
天还没完全亮，我只有一个念头：赶紧清空收银台外的团购物资，给顾客让路，安全始终是第一位的！
于是，我和大伙一起，把东西往门外搬。
果然，距离开店时间还有1个多小时，门口就已经开始有顾客排队了。
收银通道全开！自助结账机全开！全员上岗！每个门店皆是如此。
营业时间一到，消毒水、口罩、生鲜商品很快被买空。
所幸，因提前部署，补货的车已经在路上了。
提起这些，我要感谢集团董事长陈军。早在元旦前一天，集团领导班子探门店时，他未雨绸缪，提到今年的形势，要求春节必需品、个人防护、消杀商品必须早做准备。
我们决定将节前库存采购量增加两成。正是这个决定，让我们此时不至于慌张。
消毒水，有货！口罩，有货！生鲜商品，有货！
可是，困难依然存在。
年前不少外地员工返乡了，人手不足。有车没司机、有货没搬运，怎么办？
保供应稳物价，让一位位顾客满载而归
班子成员全部上！也是在当天，武商集团管理干部临时成立了300人小分队，其中，有40人是娘子军！包括我在内，全部赶往总仓，搬运、上货！
为了鼓舞士气，我在现场放起了《好汉歌》《铿锵玫瑰》，大伙士气高昂，10多个小时里，我们将800多吨的货物搬上货车，一车车发往门店。
喝水，顾不上。吃饭，就是方便面。历尽艰辛，货总算照常到了门店，稳物价的任务，又萦绕在了我的脑海里。400吨冬储春供蔬菜，275吨政府投放冻猪肉，我们全部平价供应。
在武商超市，你还可以看到：2个品种的“一元菜”，8个品种的“限价菜”，19个品种的2元“爱心菜”。特殊时期，我们倾心尽力，保供应、稳价格，我们做到了！
每当看到一位位顾客满载而归，就是对我们每一位超市人最大的回报。
其实，除了保供应，口罩、消毒水等重点物资的储备，我们也早有准备。
1月18日，武汉疫情通报还是“有限人传人”阶段，我就要求采购团队，在国内外积极寻找口罩货源。打了近百通电话，紧俏的口罩货源终于被我们寻到。
在广东一家药企仓库，有22万只国产口罩。但供应商告诉我：谁先付款，货就是谁的。
特事特办！从渠道审批到货款支付，前后不到10分钟。
但紧接着问题又来了，供应商没人、没车，货怎么运到武汉？如果从武汉派车过去，路上最少需要15个小时，我说：从当地叫车，不计成本！
好不容易找到了司机，可快到湖北境内时，司机说什么都不愿再往前开了。因为一旦进了武汉，他回家就必须隔离14天。好说歹说，司机终于同意，把货卸到仙桃门店，随后被转运到武汉。
上了货架，我终于踏实、安心了。
辛苦的何止我一个，还有上万名武商人
这批口罩，我们全部成本价销售。
有爱心人士得知后，主动给我们捐了7万只口罩，说我们的员工都辛苦了。可是，我们员工的口罩，之前已经发放到位，如果上架售卖，也不合适。
我问他：我们能免费送给进店顾客吗？他竖起了大拇指：当然可以！
于是，那几天，每有一位顾客进店，我们就会送他两只口罩。暖心啊！有顾客说。
其实，让我暖心的事，真的有很多很多。
武泰闸店的小伙李靖，家人不支持他上班，他趁着丢垃圾的空档，跑来店里继续工作。
同事甘亦丹，几次听到她家里打来的电话中，传来砸盘子砸杯子的声音，要她回家，她却一直奋战在一线。
作为总经理，我签下军令状承诺：若我感染，将由XX来接替我的工作。
没想到，一沓沓军令状接踵而至，伙伴们纷纷捺下手印，签下军令状……
每天睡眠时间不超过4小时，让我意外的是，十几年没下厨的爱人，竟然在我深夜回家后，给我下了一碗面，说：你辛苦了！
辛苦的何止我一个，还有我身后上万名武商人。进店测体温、限流、闭店消杀、社区团购……为了“战疫情，保供应”，所有人都奔忙着。
我们坚信：只要心中有爱，温暖之处皆有阳光。