据说现代人都生活在微信朋友圈中。每一张朋友圈都在更新我们的心情、惊喜、悲伤的奖项和好奇心嫉妒。

××又去马尔代夫啦！好羡慕呀！

×××七夕节收到鲜花啦！居然有人送……

××又跳槽啦！这家伙居然混到高大上的金融业去了！

但其实，除了朋友圈，我们还活在另外两个圈：关注圈和影响圈。

这是两个什么圈？

这两个圈实际也不是由我定义的，取自《高效能人士的七个习惯》一书，其作者是史蒂芬·柯维。

这本书以及基于这本书开发出来的培训课程《高效能人士的七个习惯》对我产生了莫大的影响，而其中，“关注圈和影响圈”是对我影响极为深刻的几个要点之一。

什么是关注圈和影响圈呢？

关注圈，指一个人的关切范围，包含所有他或她关切和担心的事件在内。

例如：

孙杨在霍顿出言不逊后是否真能在1500米竞赛中称王？

持续探底下线的特朗普若真当上美国总统，美对华政策会有怎样的变数？

BAT今年的校园招聘何时启动，目标院校划定为60所，50所，亦或是30所？

……

影响圈，指一个人的影响范围，包括所有他或她可以影响的事情。

例如上述关注圈的内容就不太可能纳入我们普通人的影响圈之中，因为我们无法影响。但有些事情是可以我们可以影响的，

例如：

看霍顿不爽，我就自己练好游泳，将来在救女朋友还是救老妈的问题上凭本事不纠结。

观战美总统竞选的同时，搜集和整理这些牛人们的公众演讲的诀窍，并勤加练习，让自己的公众演讲水平突飞猛进。

管他BAT如何，我先提前3-6个月开始准备自己的简历、面试、充电、补短板，把自己准备好，做到心中有数。

……

关注圈和影响圈关系图，关注圈的范围更大，影响圈身在其中。

关注圈和影响圈

如果我们活在关注圈，会发现，天啦噜，这些事情我都无能为力，浑身无力感。俗称“消极”。

如果我们活在影响圈，会发现，欧耶，原来我也可以多多少少做点不一样的事情，一切尽在掌控的感觉真棒！俗称“积极”。

如同打牌，活在关注圈的人会十分焦虑自己手中没有好牌，好牌都被别人抓走了。而活在影响圈的人会在意如何将手中现有的牌打好。

活在影响圈的人会想“我（I）该怎样（how）才能改变现状”。活在关注圈的人会想“现状就这样，我能有什么办法”。

注意力焦点在影响圈的人，会忙着改变自己。焦点在关注圈的人，会试图改变别人。

你活在哪个圈？

近来我在出差的间隙与一些在北京、深圳的同学以及一些朋友们聊天，其间做了部分记录，供参考。

以下内容均整理自聊天对象的口述：

1、HW学姐。“进入公司开始试用期，试用期考核的其中一项是Office技能测试，其中一项是五笔打字。为什么用五笔呢？是因为在记录会议纪要的场景中人名、专用名词的记录五笔的准确率最高。对五笔打字测试的要求是80字/分，有一段时间每天练习到晚上10点。……后来，试用期转正答辩是讲PPT……”

2、HW学姐。“最初我在需要用邮件发布会议通知或进行相关沟通时，我都会先发到自己的邮箱，看看是否OK，确认无误后才会发给指定对象。”

2、SF学姐。“我需要花很多的时间在上班路上，有时候往往需要1-2小时，我会用这段时间仔细想我本周或当天的工作计划，重要次序。……我的第一阶段评估是No.1，所以一个更好的导师将我‘挖过去’……”。

3、DC师兄。“我们培训部门一个92年女生今年就晋升为经理了，此前参与了公司一个非常重要的全球人才招聘项目的策划、宣传等，真的很拼，有时候我早上5点多起来跑步，就看见她那时候从办公室出来，回宿舍睡2个多小时又回办公室工作。”

4、DC师兄。“我们去年招了一个全球TOP3高校的心理学硕士，人大的本科，其实也就在美国读了一年，90后女生，薪酬是其他应届硕士的四倍。才开始有点想不通，认为应该没想象中厉害，后来慢慢发现人家的确对很多问题的处理、看法有不一样的地方。”

5、LT师姐。“我做猎头之后发现好多HR真的不是一般的差，好多人给候选人的邮件写得简直不能看，这可是代表着公司的形象啊！”

6、LI师姐。“无领导小组面试，12人一组，挨个做自我介绍，我的学校是最差的，其次是人大的，其他差不多都是海归，还有不少常春藤名校，压力大呀，还好我在之前把自我介绍写下来、真对着镜子练了十遍以上，慌死了……”

7、某HRD。“我之前招了一个招聘管理部部长，从一个知名的地产商过来，薪酬蛮高。我出差都习惯让部门的人帮我将登机牌提前打出来，有一次部门的同事临时出去了，这个部长帮我打印的登机牌，在递给我登机牌的时候我发现，他将A4纸打印出来的登机牌沿着登机牌边沿位置折叠了才给我，方便我裁剪或者随身携带，而之前没有人这样做过，仅仅这样一个细节我对他的印象果断加分，我也经常拿这个例子教育其他的部门同事‘这就是别人能做部长，而你做不了部长的原因’。”

8、某HRD。“我发现很多人连PPT都做不好，经常还需要我亲自动手改，比如配色不能超过4种，字体字号是否一致，前后的逻辑是否连贯，每页PPT的抬头及主题语是不是统一的语法结构……多提两次改不了我也就懒得提点了。”

不知道各位看到上述的“情景再现”有怎样的第一反应？让我们再来做一套自测题，请按照如下题目的描述选择“Yes”或“No”。

1、我喜欢参加各种圈子的聚会，线上的或线下的，嘉宾们的分享和PPT都很专业，对我启发很大，我全部拍下来、录音下来，但是各种奔波后我始终没有认真复习记录的笔记和录音反复超过3次。

2、我按照课堂上或人脉圈的老师们推荐的必读书目下载了大量的mobi，但我每周平均阅读这些书的时间不超过3小时，每季度累计下来没有超过3本。

3、我总感觉、总认为、总“焦虑”经济形势不好、就业压力大，听说房地产不错、互联网很火、互联网金融更高大上，但我实际上不知道房地产过千亿的是哪几家？说不出他们各自的经营特点？搞不清楚行业的利润水平？不了解BAT的产品分布？也更不懂金融包含的概念？因为我从未从浮在表面的“务虚”仔细的去“务实”搜集、阅读、学习行业的资料超过10万字。

4、我觉得我其实比其他人更有能力和更有想法，我在很多方面的优势都超越了其他人，但是我还没有找到方法提供有力的成果来证明这一点。

5、我膜拜了师兄的PPT技能，拷贝回来几个G的模板和范本，可始终没有动过手，还是做不好一份PPT。

如果以上的5个问题，有3个问题你选择“Yes”，那么恭喜你，你并没有找到影响圈的正确打开方式。

你的影响圈在哪里？

如果我们的关注圈为我们带来了焦虑，但始终无法驱动自己开始行动，让我们停留在“机智敏捷、夸夸其谈”的舒适区而没法促使你“跳进游泳池”，那么我们需要认真的反思自己的影响圈在哪里了。

不妨试试，如果在三个月以后再来对照上述的5个测试题，结果是否会发生变化呢？