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铝材涨价朋友圈文案、朋友圈发涨价文案…

时间:2022-12-15 00:00:47 阅读: 评论: 作者:佚名

铝价格暴涨了多少!上游铝厂一天一价,已经冲到21800,那场洪水的力量已经呈现出不可抑制的势头。这时,中下游企业进入了艰难的选择。

8月31日,铝业期货突破21320元/吨,刷新了13年来的最高值。

自2020年11月下旬,铝开启屡创新高的新局面,铝锭价格从此前14000-15000元/吨持续上涨,截止目前,铝锭价格已最高涨至21310元/吨,再创2008年以来的新高。

有产业链上下游企业吐嘈,在疯涨的铝价面前,他们不敢随意改动产品定价,目前大多在观望,只能硬抗。

铝价疯狂,有铝材一个月涨5000

2020年新冠疫情期间,铝锭现货一度跌至11200元/吨附近,随后回升至14000-15000元/吨。去年11月下旬开始,铝价重新上涨,并逐渐突破2017年高位。

进入2021年,随着碳达峰、碳中和的政策消息面因素影响,加上资本市场通胀预期等宏观面利好,大宗商品价格看多情绪较浓,铝价节节攀高,产业链中下游企业成本陡增。

“铝材基本一天一个价,3月还是一万七,4月就是二万二、二万三,我们购买铝材一个月贵了5000元/吨,五一之后又涨了。”重庆玛珞科技发展有限公司创始人彭品佳对记者说。

波及多个行业

铝价上涨,多个行业受此影响。

记者询问一家做铝合金门窗的商家,店主小刘告诉记者,铝合金门窗价格是680元/平方。而五一假期之前,同样规格的铝合金门窗价格为之前650元/平方。

“材料价格涨得太凶了,我们只算微涨,降低了利润。”小刘说。

生产光导照明系统的重庆玛珞科技发展有限公司,产品金属材料占比高达六成到九成,且绝大部分是铝材。铝价上涨,导致他们成本暴涨。

“我们产品定价一般是年前就定好的,哪有年中突然涨价的?成本暴涨,也只能公司自己扛着。”彭品佳说,把利润降一点,不能丢了顾客。

受此影响的,还有可口可乐。

日前,可口可乐提高了饮料价格,以应对大宗商品价格上涨的影响。可口可乐首席财务官约翰·墨菲表示,未来12-18个月的大宗商品环境“具有挑战性”,而铝罐短缺问题将在2022年得到缓解。

利润“水涨船高”,行业上游获益

这波上涨,谁是“赢家”?中国家居/设计产业互联网战略专家王建国表示,除了重要原材料供应商外,在产业上游的高技术、高附加值出品企业,仍会是整个产业链生态的把控者和“收割者”。

记者走访市场发现,在行业上游,多家企业获益。

废铝最上游的回收企业,利润每天都在增长。“现在一个易拉罐的回收价差不多在1毛钱,11块一斤,两个月前差不多是8块钱一斤。”一位回收站的老板告诉记者,因为废铝不断涨价,他有时候迟几天卖出,就能多赚几百。

在A股,最近业绩预告显示,国内上市铝企上半年成绩喜人。世界上最大的铝电企业魏桥创业集团旗下铝电板块主体上市公司中国宏桥2021年上半年较去年同期利润大增超过200%。另一家铝业巨头,中国铝业预计半年增利83倍。

涨价还是硬扛?

随着中国铝行业加快碳达峰目标的实施,地方政府能耗“双控”政策的推进,严禁实施优惠电价、抛储低于市场预期,对铝价支撑较强,有望持续保持高位。一路疯涨的铝价,让成本控制能力弱的中小型铝加工及相关应用企业很难独自消化掉原材料上涨带来的压力,成了左右为难的“夹心层”。

涨价还是硬扛,他们面临着艰难的抉择!

“原材料价格暴涨,已接的订单基本都亏了,现在就是在硬扛,新订单更是不敢接了。”许多中下游铝企对此深有体会。由于很多铝企属于中小型企业,材料成本占经营成本的50%-60%,原材料价格上涨10%-20%,净利润就基本没有了。

为了应对原材料涨价,大企业纷纷对产品涨价,小企业提到涨价却瑟瑟发抖。


“不敢提价太多,提价的结果是需求下滑,相当于把市场份额让给了竞争对手。”一家铝厂负责人表示,也试图通过提价,释放一部分涨价带来的成本压力,但阻力太大——行业同质化严重,竞争激烈,只要提涨价,客户就跑了。

暴涨的铝价下,铝行业的中小企业将面临淘汰压力,行业可能会经历一轮洗牌:


这些中小企业不敢接的订单,有可能都流向头部企业。这些头部企业在上游原材料经销商面前,更有议价能力。也有一些头部企业凭借自身实力与规模,可以与供货商签订长期价格协议,锁定合同价格,降低原材料价格上涨带来的影响。


有分析指出,这一轮原材料涨价,其实变相推高了行业进入门槛,加速了供应链、制造链以及产业链的份额向龙头行业快速集中。

“每一次大宗商品巨大波动的时候,都是大厂做大市场份额的时候。”一位分析师表示。

当前,铝板块的中小企业常年勤劳苦做,为老百姓提供了许多就业岗位,是产业经济的垫脚石。但他们抗风险能力弱,同时还在融资、公共资源分享、社会关注等方面相对处于边缘末端:一有大的市场波动与风险,发挥着经济毛细血管作用的中小微企业,往往最先失血,最不容易被补血。即便处于困境,也不会像一些占据大量社会资源的大企业那样,在遇到困难时被关注与重视,甚至紧急救援。


就眼下而言,中下游铝企业在优化产品结构、增加科技含量高的高端产品的同时,还要在效率上做文章,切实提升核心竞争力。

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