小岛首夫说，设计游戏就像做白日梦一样。首先有好的想法，然后是一步一步地填写和雕刻细节。(莎士比亚)。

把游戏当白日梦的不只小岛秀夫一人，许多游戏人深有同感，比如在行业里摸爬滚打十多年的“老A”。2015年底，老A在深圳创立了白日梦游戏，寓意对“乐趣和创新”的纯粹追求。

5年时间过去，白日梦游戏只推出了《蛇蛇争霸》和《逃跑吧！少年》两款产品，甚至不及一些大厂单个季度推出产品的零头。但就是这2款游戏，给白日梦游戏带来了2.6亿的注册用户。

在好产品会说话的游戏市场，白日梦游戏没能一直潜伏下去。近日，沐瞳科技给白日梦游戏抛来橄榄枝，签下了《逃跑吧！少年》的海外发行权。

也正是这个契机，让GameLook有机会深入了解这家低调务实的优秀公司，同时也意识到，或许还有更多好产品好公司，静静等候市场发觉。

2.6亿用户，只是一个新起点

用低调介绍白日梦游戏不失为准确，但拿来形容《逃跑吧！少年》，却有些牵强。

《逃跑吧！少年》于2018年8月面世，当时，白日梦游戏第一款游戏《蛇蛇争霸》已经运营2年，并取得了注册用户超1亿的成绩。一鸣惊人之后，白日梦游戏的第二声还要来得更响亮。

公开数据显示，上线3年期间，《逃跑吧！少年》连续3年获得“硬核年度最受欢迎休闲类游戏奖”，同时在App Store赢得49次苹果推荐，和415次热搜推荐。称之为拿奖拿到手软毫不为过。

截至今天，《逃跑吧！少年》用户数更是逼近2亿。

富有创意的非对称竞技玩法，是《逃跑吧！少年》得以脱颖而出的关键要素，1V4、2V8、20人混战、1V5 BOSS战的差异化对决赋予了产品鲜明的差异化，有助于吸引玩家入坑。

游戏目标简单，号称3分钟即可获得惊险刺激的体验。好上手的同时，《逃跑吧！少年》又通过有趣的道具设计拓宽了玩法空间。

在GameLook看来，《逃跑吧！少年》的确体现了白日梦游戏“让快乐触手可及”的目标。

不过在白日梦游戏自己眼中，《逃跑吧！少年》却是一款“只做到了30分水准”的产品，因为“未来的道路还很长”。在团队自己看来，《逃跑吧！少年》在尚不成熟的时期，就被如此多的用户喜爱，不失为一种幸运。

而这句话的潜台词，显然是白日梦游戏有信心《逃跑吧！少年》未来会更好，逼近2亿用户只是一个新起点。

专注于乐趣和创新，并非说说而已

2016年，也就是成立后不久，白日梦游戏推出第一款产品《蛇蛇争霸》。与绝大多数首先要被现实痛打一番的理想主义者不同，白日梦游戏成功了，《蛇蛇争霸》很快走红，并在一年后迎来了自己的人气巅峰。

《蛇蛇争霸》的成功帮白日梦游戏确定了两件事，一个是休闲竞技大有可为，一个是坚持简单快乐一定能成功。

但问题很快出现，在DAU抵达最高值时，白日梦游戏突然发现，由于一门心思扑在玩法乐趣上，团队居然没有人负责商业化！

由于《蛇蛇争霸》是一款强联网游戏，因此也就出现了用户越多，白日梦游戏亏损越多的奇观。为此，白日梦游戏不得不临时抽调一名人手，专门负责商业化，才扭转了亏损状况。

此事不禁让GameLook联系起了白日梦游戏透露的一桩趣闻。创立之初，国内一家投资基金上门拜访，队伍中有投资人按照套路问创始人老A：“你们的竞争力是什么？”

老A据实回答：“我们专注于乐趣和创新！”

投资人乐了：“所有游戏公司都这样说！”

根据《2019硬核联盟白皮书》统计，2018年中国游戏市场投资事件有152起，涉及金额261.3亿，远高于2019年上半年的24起、和48.4亿的投资金额。换言之当时，游戏行业的资本寒冬还未到来，投资人对老A的回答没有太过在意，只是觉得，这又是一次投资基金和游戏公司相互套路的故事。

但投资人没想到的是，白日梦游戏是认真的，并因此差点把公司整没了。

据说，后来还有业界大佬好心劝诫团队，说国内环境太卷，大家都太拼事业，人们很难专注在纯粹的乐趣上。言下之意，白日梦游戏只关注乐趣，忽视商业化可能要吃亏。

理想如果轻易能被他人的言语改变，或许就不能称之为理想了。

与优秀人才共事，放权才是大智慧

专注于乐趣和创新，不惜把所有资源都投入到创造乐趣中去，早期甚至没有负责商业化的人员……

听起来很不可思议，但白日梦游戏的确就是这么一支队伍。

团队也告诉我们，白日梦游戏成立的初心，是让每一个人都能享受生活的快乐、游戏的快乐。

在看似无私的动机当中，白日梦游戏不是没有“私心”，他们希望能创办一个好公司，让每一个同事成为更好的自己。

所以在旁人眼中，创始人老A实在不像是一个“做游戏的”，白日梦游戏也不像是一支传统意义上的实力团队。比起狂热的游戏爱好者，老A的性格标签却是喜欢研究哲学、说话慢条斯理，但偏偏这样的老A，聚拢了一批极其热爱游戏的人。

同样，除了对游戏的热爱，白日梦团队也是一批没有太多所谓大厂背景的普通人。他们仰仗的唯一武器，便是“一群人、开心的、做好游戏、一款又一款”的质朴情感，在风云变幻的游戏市场不变应万变。

在白日梦游戏内部，任何事情都可以很轻松，唯独对内容创作很严肃。成立之初，白日梦游戏就定下了不做任何细分品类的“规矩”，放弃有模板的SLG、二次元、IP游戏，而是专注于融入大众生活的乐趣体验。

此外，包括老A在内的任何人都没有“一票否决权”，对游戏内容的所有权力，被集中到了最了解它的制作者的手中。给内容创作者最大的尊重，就是白日梦游戏所奉行的管理哲学。作为一个高明的掌舵者，老A似乎懂得放权比掌权更难得。

而在员工看来，白日梦游戏的快速发展，靠的不是所谓的制度和流程，而是简单的文化和优秀的人。换言之，是团队相互之间的信任，让白日梦游戏自信地走出了一条属于自己的路。

未来，白日梦游戏希望与更多志同道合的游戏人，一起做出更多好游戏。也希望白日梦游戏即便将来扩张，也能继续保持小团队的模式，以最大化激发每一个人的潜力，使其发光发热，完成每一个游戏人最原始的做出好游戏、创造简单乐趣的心愿。

结语

简单纯粹，是很多游戏人一直追寻的创作状态。白日梦游戏无疑是幸运的，110人的团队、90人研发人员的配比，让白日梦游戏保持着创作必须的专注。

在与老A的交谈中，GameLook能够深切感知到白日梦游戏这支团队的简单和冲劲，简单是对游戏热爱的简单，冲劲来源于一直按捺不住的对进取的渴望。

与沐瞳科技的联手，到全球市场去，是白日梦游戏给自己出的新一道考题。《逃跑吧！少年》30分的自我评价，也是团队对自己的一种倒逼和激励。

在机械领域有一条颠扑不破的法则，越简单的结构越可靠，或许同理在游戏行业也是如此。想与更多优秀的人，一起开发更多优秀游戏的白日梦游戏，或许比我们更早地参透了这一点。