竞品分析，可以从这几个方面去考虑，产品、运营、商业模式。

产品：产品包括产品架构、业务流程、功能交互等方面。

运营：运营包括日活月活基础数据，还有运营的拉新、留存、激活等手段。

商业模式：商业模式可以根据精益画布的9个宫格去思考。

写在最后

市场分析可以从这三个维度去考虑：行业背景、市场现状和竞品情况。

行业背景可以通过PEST模型去分析。

市场现状可以从用户需求、当前所处阶段和市场规模去分析。

用户需求分析，可以输出用户画像。

用户当前所属的阶段可以四个阶段，不同阶段的策略不一样。

市场规模就是使用产品或服务的用户量或产值，可以通过人口统计、行业比较等估算方法进行估算。

竞品分析可以从产品、运营等维度去分析，做好竞品分析，可以帮助产品经理更好的决策。

做好市场分析，可以帮助产品经理进阶，希望大家都能做好市场分析。

专栏作家

刀哥，微信公众号：刀哥说，人人都是产品经理专栏作家。7年产品老司机，现任某互联网公司高级产品专家，有丰富的金融项目经验，丰富的实操经验，擅于输出接地气的实用干货，帮助成千上万的产品经理晋升成长。

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