虽然微信公众号有天然的拉群优势，但是在群的管理，用户分群维护上，微信在功能层面上还欠缺很多。而Newsletter是可以借助各类邮件工具，或者是Newsletter平台为自己的读者做分群的。作者通过分群可以更高效有针对性地触及用户，促进转化，提高黏性。

ARPU：在变现上，以作者的角度看，微信公众号的变现方式虽多，但是变现还是主要以广告为主。

而对一些专注写深度内容的公众号来说，打赏和付费订阅的功能其实非常鸡肋，大家基本都依赖构建个人品牌做知识付费。

由于Newsletter在国内还属于初创期，现在的商业价值还不足以显现，我只好参考一下北美市场来做个大概。

在北美，Newsletter的作者们基本都以付费订阅的方式进行变现。由于Newsletter更强调作者个人，部分作者也依赖“培育”出的私域流量，签售个人书籍，做书籍/物品的推广。某些著名的Newsletter作家也会以签约的形式入驻某些Newsletter平台，这也是他们重要的收入来源。

而在平台上，以北美目前最有影响力的Newsletter发布平台Substack为例。

每次用户订阅，Substack会从作者手中抽取10%的订阅费用。就今年的数据来看，SubstackTop 10的作者，光一年营收就合计达到了20M美元。Substack今年三月份的B轮也达到了65M，从A轮的15.3M到B轮翻了13倍，只用了9个月，可以看出Substack在北美的势头非常强劲，而且有着很好的商业价值。

二、Newsletter面临的挑战

毕竟国情不同，北美的数据并不能代表Newsletter在国内也能获得同样惊人的成绩。

那么Newsletter在国内可行吗？Newsletter究竟可以走到哪一步？

在我看来，如果希望Newsletter在国内可以发展，至少有以下几点是Newsletter需要考虑和解决的：

1. 媒介的局促性

邮件在国内使用者少，用户池太浅。除非是腾讯邮箱，一般邮箱都没有渠道强提醒，是无法促进用户打开邮件的，所以Newsletter的提醒是否可以借其他媒介/方式促成对用户的强提醒？（即刻其实挺适合的，但是只能依赖即刻自有用户,而且即刻也自己在做Newsletter平台了)或者和微信公众号能不能融合？借微信公众号做强提醒？

2. 究竟该做什么样的平台

Podcast一直都有rss基础，播客平台往往一开始只需做成一个发布+订阅平台，产品能做得轻。但Newsletter可以吗？我暂时存疑，并觉得大概率Newsletter会比Podcast重很多。

Newsletter强依赖Newsletter发布工具，但是如果国内的Newsletter平台只能做成一个Newsletter发布工具肯定在市场上没有什么优势的。所以除了发布工具，国内的Newsletter平台还应该拥有什么样的功能，实现ahamoment？我暂时还没想到。

3. 变现问题

国内有多少人会为内容付费？国内用户一直都没有为内容付费的习惯，培养这个习惯的路还很漫长。但是既然国内大家可以接受知识付费，资讯付费的习惯是不是也可以搏一搏？

4. 作者的订阅增长

对刚刚起步的作者来说，初期的增长可能和微信公众号相比会更艰难。平台能否帮助那些中尾部的作者强强联合？或者依靠Podcast，从Podcast引流到Newsletter？（基于我的推断，听Podcast和看Newsletter的用户应该挺重叠的）

我有个不成熟的idea：A给B引流，引去多少流量可以按人头收费，或者转化可以拿到提成。（AB不一定都是作者，也可以是podcast播主给Newsletter引流）【我随便说说，欢迎讨论】其实这个还挺重要的，如果有一个平台能帮忙解决作者的订阅增长问题，感觉这个平台也成功了大半了。

5. 国家管控

当然Newsletter平台的体量要做到国家监管还非常有距离，但是去中心化的信息，是否能被政府接受，在政府监管下，有多少Newsletter将会被腰斩，这都是Newsletter做到一定地步以后，持续扩大用户池很大的障碍。

三、写在最后

其实一开始也没想写这么多，只是突然有一些对Newsletter和微信公众号的想法，感觉写下来至少不会错过。这些想法非常简陋，也非常简单。如果你对Newsletter或者内容有什么想法，欢迎找我一起探讨～

Newsletter对于我来说是一个新的，更大的世界。可能我们并不知道这个真实的世界是什么样的，但是我觉得如果想要了解这个世界，透过他人的眼睛去看世界，可能会让我们对这个世界对他人有更多的包容和理解。

本文由 @胡思乱想的派派糖 原创发布于人人都是产品经理，未经作者许可，禁止转载。

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