点评：孙宏斌是地产大佬中努力自救的一个代表，这位地产界里以豪爽、敢言著称的大佬，在沉寂数月后，迎来了“白衣骑士”的驰援。

5、王健林：重回地产“首富”

低调许久、用几年时间大力降负债的王健林，在2022年实现“王”者归来。

在债务危机之后，一度变得极其低调的王健林，悄然重回地产首富的排位。据胡润研究院发布的《2022胡润百富榜》显示，王健林以1000亿元成为内地地产富豪榜首，排名百富榜第32名，相较去年上升9位。

同时，王健林在今年开启“抄底”模式。今年1月，万达低价接手葫芦岛烂尾项目；2月，万达全面接管山西忻州田森汇。3月，万达接手赣州聚益广场、扬州华贸购物中心，以及新苑旗下多个商业项目；4月，万达拿下建业商业地产的商业运营业务，并在9月接手建业郑州凯旋广场，挂上了万达广场的招牌；9月，万达拿下北京五棵松卓展购物中心20年运营权，一个月后更改门面为北京五棵松万达广场，并开始在全国接手5家奥克斯广场，完成交割后将更名为万达广场。

值得一提的是，截至6月底，王健林手握的商业广场数量增至425家，比一年前多了45家，在管面积达到6000万平方米。

点评：债务危机过后，在行业调整期，王健林手握重金，带着干实业的狠劲“杀回来”了。

6、郁亮：行业的“吹哨人”

万科常年稳居行业龙头，其掌舵人自然也成为业内公认的“带头大哥”。郁亮的话也常被解读为行业发展风向标。“活下去”“黑铁时代”“节衣缩食”“春天的活法”“微光”“曙光”……近年来房地产的不少热词，很多就出自郁亮。

12月16日下午，万科在深圳召开2022年第一次临时股东大会。会上，郁亮在谈及对当前房地产市场的看法时再爆金句：“悲观是一种情绪，而乐观是一种思路。”同时，郁亮还称：“这几个月下来，微光在逐步变成曙光。此前还提出一个看法，市场恢复是一个缓慢而温和的过程，现在来看，温和的程度比我们预期得还要更温和一点。”

在郁亮看来，政策不止“三支箭”，还包括“第四支箭”，即内保外贷解决美元债问题。郁亮认为，这些政策对市场都有正面作用，都是在“房住不炒”的前提下，化解房地产企业流动性问题和促进行业健康发展。“房地产市场今天面临的问题有多种原因，不仅需要政策发力，也需要房地产企业、金融机构甚至老百姓对市场的预期发生改变，才能共同促进整个行业健康发展。”

“对万科而言，很多人说万科过去看空，今天看多，其实不准确。我们只不过在行业处于黄金时代时稍微清醒一点、理性一点，在今天市场本身压力比较大的情况下，我觉得我们需要树立信心。”郁亮说。

点评：过去，在行业“黄金时代”，郁亮常常发出警醒；当下，郁亮则时常给予信心。而最早喊出“活下去”的万科，已然上岸，并且准备在春天来临之前，储蓄能量，开始发力了。

7、宁高宁：“央企放牛娃”卸任

8月26日，宁高宁正式卸任中国中化董事长、党组书记职务，接任者是中国中化原总经理李凡荣。9月24日，中国金茂发布公告称，宁高宁因已届退休年龄而退任公司非执行董事及董事会主席，同时李凡荣获董事会委任为公司非执行董事及董事会主席。这意味着，现年64岁的宁高宁，正式离开地产圈。

在众人眼中，宁高宁是一个多面立体的企业家，擅长管理企业，会写诗，能说一口流利的英文，有“中国摩根”“中国韦尔奇”等诸多标签，但他自称仅是国企“放牛娃”，把国家资产管理好、经营好。

宁高宁无疑是一位极具天赋的商业天才，他的央企履历堪称传奇。从业35年，他执掌过华润集团、中粮集团，还是中化集团董事长兼中国化工集团董事长。在掌舵中化集团期间，他主持了中化集团和中国化工集团的合并，成功打造出全球规模最大的综合类化工集团，是全球唯一执掌过4家世界500强的企业家。

卸任时，他赋诗一首《老了的美好》，向众人告别。“老了才有自知，才有自在，知道生命长短了，知道世界大小了……”万亿央企领导人的杀伐决断，在这一刻全化作了诗意盎然。

点评：宁高宁正式退休，留给中国企业界的，是一个“红色摩根”的企业家传奇。

8、胡葆森：“刮骨疗伤”

作为建业系的创始人，也是早年的地产“三君子”之一，随着王石、冯仑逐渐淡出，胡葆森成为唯一一位坚守在一线的“元老”。

从去年建业“50亿求救信”事件，到今年年初裁员风波及大刀阔斧的组织构建调整；从今年6月宣布引入河南省铁路建设投资集团作为二股东，到11月底再次爆出的裁员消息，建业集团的而立之年一直处于风口浪尖。换帅、缩编、盘活、“刮骨疗伤”、“壮士断腕”，一直萦绕在2022年的建业。

在这一过程中，建业一直在积极展开自救，由此扭转命运的方向盘，包括出售资产、国企合作、谋求转型等。在寻求合作方面，建业地产陆续同中国电建地产集团、中海地产、万达集团达成战略合作。

临近年底，建业终于等来了好消息，而胡葆森也开始辗转于与各大银行的签约现场。12月5日，中国银行河南省分行与建业集团等房企签署合作协议，提供意向性授信金额200亿元，将在房地产开发贷款、并购贷款、个人住房贷款等重点业务领域持续深化全方位合作；12月7日，中国农业银行河南省分行与建业集团等12家房企签订战略合作协议；12月8日，21家金融机构与包括建业集团在内的30家房地产企业集中签约，建立合作关系，共同助力房地产市场平稳健康发展。

点评：胡葆森带领建业的努力自救，终于等来了政策利好、银行们的“倾囊相助”，对于胡葆森及建业来说，可谓是黎明前的一丝曙光。

9、林中：“不躺平”

在8月份的年中业绩会上，旭辉控股董事局主席林中曾判断：“旭辉坚信能度过本轮调整，有信心穿越周期。”然而，旭辉的现金流恶化程度超出预期。

9月28日，林中写的《致旭辉全体干部的一封信》在网上流传。林中在信中称：“在市场需求端回暖、销售恢复正常之前，我们都必须过难日子、紧日子，节省一切可以节省的开支，把有限的资源集中在‘保交付、保品质’的民生工程上。”

当过行业“三好生”，也被选为“示范房企”，走进“决赛圈”的旭辉还是没能逃过债务违约。11月1日，旭辉控股发布公告称，已暂停支付其境外融资安排项下所有应付的本金和利息，寻求境外债务全面解决方案。截至当天，旭辉境外债务到期未付的本金和利息总额约4.14亿美元。今年以来，旭辉已经累计向境外债权人支付利息和本金约15亿美元，而同期仅有约5亿美元新增境外融资，所得款也主要用于现有负债的再融资。

在宣告主动寻求境外债务重组后，林中在朋友圈打气：“蹲下去、活起来、站起来，蹲下意味着我们拒绝躺平，蹲下意味着重心更稳，蹲下意味着未来更好得站起来，以时间换空间最终全面解决债务问题。”

点评：面对债务危机，林中并没有放弃，正在积极争取整体化解债务问题。

10、黄其森：归来能否挽狂澜？

3月16日，泰禾集团发布公告称，公司董事长兼总经理黄其森正在协助有关机关调查，公司董事会已经启动应急预案。同时，泰禾集团在其微信公众号透露，黄其森近期可以通过适当的方式参与企业运营决策。

消失8个月的黄其森归来。11月17日，泰禾集团发布公告称，黄其森已正常履行职责。同时，近期公司经营情况及内外部经营环境未发生重大变化。“公司正在全力推进债务重组事宜，积极解决债务问题。截至目前，公司及各方尚未形成全面债务重组解决方案。”这意味着，对黄其森个人而言，是归来，但对于泰禾而言，尚未走出自2020年开始的流动性危机。

不过，也有好消息相继传来。11月3日，泰禾集团官微发布消息称，从年初开始，公司即进一步明确“绝不躺平、复工复产、保交付保品质就是我们最大的策略”，继续以多种方式开展自救，努力保交付、保品质。泰禾多个项目被政府列入了保交楼或风险防范化解重点项目等，包括北京院子二期项目、福州湾项目、福州院子等。此外，截至10月末，泰禾多个项目累计获批纾困资金超过9亿元，正在申请中、将有望获得的增量资金共计约7.5亿元。

点评：面对泰禾集团的债务危机，归来后的黄其森想要力挽狂澜，恐怕还要费一番工夫。泰禾集团未来要走的路，显然还很长。

新京报记者 张晓兰

编辑 武新 校对 贾宁