根据Pew的数据，美国只有7%的人口没有使用互联网，而是集中在65岁以上的老年人群。移动互联网人群显示，2021年平均手机使用时间为190分钟，即3小时10分钟，仅次于中国网民。抖音在欧洲和美国成功，过去是社交媒体巨人| |Wired

TikTok 在被当时总统特朗普种种「限制」之下，其使用时长先后超过 Facebook 和 YouTube，令昔日的社交和视频巨头心惊，后者不得不快速「山寨」出 Reels、YouTube Shorts 等应用来应战。因为巨头们清楚，TikTok 延长的每一分钟，代价都是自己旗下应用缩短的一分钟。

收紧的广告

Facebook 和谷歌，虽然被认为是社交和搜索巨头，但从收入上来说，他们和剩下的互联网公司一样，都是非常搞笑的广告公司——其商业模式本质上是根据掌握的用户数据，对其进行精准的广告推送。

但近两年，以苹果为代表的硬件和系统平台，以及政府监管都开始快速收紧个人数据使用方面的政策，这对以广告为生的互联网公司来说简直是灾难。

苹果近两年在系统层面对用户数据保护层层加码｜Apple

Meta 曾经公开表示，苹果应用透明追踪 App Tracking Transparency 技术，将让集团在 2022 年损失约 100 亿美元的收入；谷歌表示，将在 2024 年开始「抄苹果作业」。

毕竟，在人家的平台上，只能按照别人规则来做，被「割」却毫无办法。对应的方案是，尽量让用户停留在自己的平台上，因为在自己平台收集用户数据，苹果无权干涉。Meta 等公司都已经开始着手打造基于自己平台数据的广告系统，实现营收「闭环」。

实现这个目标的方法是，一方面在平台上增加更多内容，从图文到视频，再到约会、招聘甚至购物，无所不包，尽可能让用户在自己平台上完成所有事，而不用挑出，彻底「掏空」用户。

如果说之前巨头之间是「流量」和「时长」之战，现在他们想打造的「超级应用」的战争，则是实打实的「收入之战」。

移动支付崛起

曾经令欧美人们惊奇的中国的「扫码支付」，现在早已经是知名 App 的标配，虽然晚了几年，但是移动支付大潮早已席卷美利坚和欧罗巴。

根据 Insider Intelligence 数据，2021 年 美国消费者 40% 的购买行为是在移动设备上完成的，而在十年前，这个数字仅是 7%。

BNPL 为年轻一代提供更快速的支付方式 | PayPal

最具代表性的可能是「先买后付」（BNPL Buy Now Pay Later）这个和「花呗」非常像的产品，近两年流行于欧美 90 后群体，先后捧出了数头独角兽公司。这个业务是如此诱人，以至于连苹果都开始在今年的 WWDC 上公布，正式推出苹果版的「BNPL」业务。继信用卡业务之后，苹果在支付的路上走的越来越远。

正如当年支付宝和微信支付的 O2O 和网约车大战，普及了移动支付，打通了移动互联网的商业闭环，为拼多多以及其后一切移动互联网公司提供了坚实的土壤。移动支付在欧美的逐渐成熟，毫无疑问会让更多行业的「移动商业化」进程大大缩短。

而对于「超级应用」来说，移动支付的成熟，意味着让用户在自己的「围墙花园」内直接剁手，绝对是一个最佳选项——如果能直接将自己的流量变现，何必还需要卖给外人？

纵观互联网发展史，从最开始的门户网站，人们需要的是「大而全」的「一站式」功能服务；到移动互联网时代，一个个独立的 App 将互联网割裂，建立起自己的垂直的「围墙花园」；再到现在，为了让用户能安心的呆在自己的「花园里」，巨头们不得不在花园里建立各种建筑，满足用户的各种需求。

值得玩味的是，中美互联网巨头在近两年走向了不同的「分叉路口」，国内巨头在监管的「敲击下」，在投资和业务扩展方面屡屡碰壁后，逐渐开始聚焦收回到自己的核心业务。而在面对同样的压力下，硅谷巨头反而选择了当年中国友商的「无序扩张」路径。

在面对时代转换的局势下，双方给出的答案，只能是现下的最优解。应用到底能不能「超级」起来，既要看公司努力，更多可能还要看历史进程。