从根本上说，与Supreme这样的主体时尚品牌相比，价格昂贵、拥有普通人难以企及的大量运动基因的Champion显然降低了大众对潮流的门槛。换句话说，作为普通运动服，它很贵，但作为潮牌，它又足够亲民。无奈在进入中国市场的过程中，Champion没有正确把握营销和渠道的平衡，明星效应烧毁了单品，但是市场没有东西，在淘宝等电子商务平台上诞生了大量山寨商品。一个论点是，今天，车

不过，新零售商业评论认为，山寨固然对品牌形象带来了负面冲击，但最致命的弱点还是，Champion忽视了自身在目标消费群体的形象认知建设。

很少有一个品牌像Champion一样，让消费者在线下实体店购买后，还要发上网跪求鉴别“真伪”。当然，真伪是一个相对的概念，它直接指向版本差异。

迄今为止，不少人还认为Champion是一个日本品牌。因其早在上世纪70年代，就将Champion的日本市场运营权授予代理商，即日本大型企业集团GOLDWIN，后者进一步将Champion与本土的街头时尚文化作了结合，助推了Champion向潮流方向转型。

图源Champion Japan官网

任意走进国内一家专卖店，几乎没人能分得清，在售的产品究竟是哪个版本的Champion。普遍的认知里，Champion日版更修身，符合亚洲人的身材形体，同样也更贵，而美版、欧版更宽大。更何况，接受来自同为亚洲国家的日本的版本，看起来更理所当然。

但最让人头疼的，其实是认知混乱。

早在Champion大火的2018年，就已经有不少人现身说法，在美国，Champion就是大卖场货，沃尔玛超市里，几百块买一堆，不懂为什么到了国内可以卖高价。

对于消费者来说，花费时间去判别一件衣服是否属于昂贵的版本，何况还拥有同一个logo印花，显然不是必要。

而对于品牌来说，相较于山寨，有这样的“隐疾”，无疑是潮牌路上最大的绊脚石。

忧 患

根据赢商云智库数据，近一年来，北京三里屯太古里首层关闭了近十家服饰集合店，其中包括Hollister、b+ab等，前者是来自美国的快时尚品牌，一直因为审美不佳被诟病，后者则是l.T集团旗下一个少女服装潮牌。

一个潮牌倒下了，另一个潮牌马上就来了——太古里是潮牌的竞争高地，也是一个竞争缩影。

Champion原位置附近，韩国潮牌WE11DONE正在装修中，这家品牌系韩星权志龙姐姐创立，因成为不少韩流明星的私服而备受年轻人追捧。不久前，英国潮牌A-COLD-WALL大中华区首店也已落地三里屯。

图源WE11DONE Instagram官方账号

11月初，Champion母公司HanesBrands发布集团2022年第三季度业绩报告，Champion全球销售额下降了14%，一方面因为美国疲软的消费者需求，另一方面，则是亚洲市场挥之不去的新冠疫情挑战。

作为亚洲市场的重要组成部分，中国消费市场的疲软显然亦有影响。很难否认，疫情下的消费者需求与欲望低下，对于定位较为奢侈的潮牌来说，有必然的负面影响。不过，之于Champion，也只是加速了它的落寞。

根据天猫与清渠数智联合发布的《2022潮流服饰消费者品类趋势报告》，2020~2022年间，淘宝天猫潮流服饰购买人数和人均客单价均有显著增长。

以韩国潮牌chuu为代表，进入北京市场大半年时间，就已开设五家门店，目前，全国已有上百家门店。年轻人的潮流需求固在，症结只是谁能抓住。

近些年，Champion的潮大多体现在与知名潮牌、IP或名人明星搞联名，如潮牌VETEMENTS、Supreme和Bape等，还有受年轻人欢迎的小众艺术家。

2020年，超级马里奥诞生35周年，Champion马上和马里奥做了联名。2021年是拳王阿里，今年则是法国经典笑脸IP“smiley”。

图源Champion官网

作为一家百年历史的经典运动品牌，Champion有其实力在，如拥有Reverse Weave运动衫，能有效防止洗涤缩水，尼龙网眼球衣，专为足球运动员设计，成为行业标准。

但今天的Champion，除却不断联名保持新鲜热度之外，已经很少有元素能吸引到消费者。衣服上的Champion字母及红蓝白相间的“C”字母logo图案，成了唯一的标志。

事实上，当我们回头来看，Champion的爆火年份，也就是2018年，正契合了潮流复古的趋势。对应的是，国产运动品牌们依靠国潮概念，迎来逆风翻盘。

代表品牌李宁，先后带着“悟道”主题产品登上纽约时装周和巴黎时装周，红底与白色繁体字元素，迅速把“中国李宁”的名字打响。此后，安踏与特步等品牌紧随李宁脚步，闯进时装周。

换句话说，国产运动时尚力量的崛起，在悄然间，也稀释了Champion原本在中国市场的潜力。本不是竞争对手的品牌们，坐上了同一张牌桌。

结 语

很少人知道，目前Champion在国内主要由代理商百丽国际运营。

2019年6月，Champion母公司HanesBrands与百丽国际达成合作，并在2021年正式授权后者设计鞋类和配饰权限。不久之后，百丽推出Campus鞋履系列，线上线下同步发售。从反响上说，并未引起太大波澜。

但背靠百丽的数字化、供应链和零售分销等能力，Champion在国内的扩张确实更顺利。三年时间，扩店150余家门店。

不过，Champion在华也留下另一个“坑”。百丽之前，Champion先一步授予D-mop及其旗下联营公司皆柏贸易（杭州）有限公司代理权，D-mop属香港永嘉集团下。目前，对Champion的运营和百丽分庭而治。

不同代理商必然带来割据难题，对于还未在中国市场站稳脚跟的Champion来说，显然又是一颗未引爆的雷。

也因此，山寨、竞争与代理权，样样都如达摩克利斯之剑悬于头顶。百年冠军梦，难在中国圆。

今日话题：你买过Champion的衣服吗？如何看这个品牌？