编辑指南：社交产品的成功有时代背景和独特的产品体验，并不是完全照搬就能受到同样的欢迎。“David Assell，Northern Exposure，Adam”是一种商品，模仿者很多，但成功者很少。这篇文章的作者对此进行了分析，我们一起看吧。

可能是这个问题困扰着所有社会工作者，社交产品笔记也充满好奇心。

在此之前，笔者在一定程度上接触了复制《爱谈》的球队，最终没有成功。

如果把社交产品笔记本概括为失败的原因，可能会有很多。但是，我们还没有正确研究“爱谈”模型的精髓，这就是我们还没有正确研究的原因。同时，我们对海外市场的判断也会出现严重的偏差。一方面是国内陌生社交产品的天花板，另一方面是海外市场的打法差异，两者之间很难找到完美的连接点。

一、爱情聊天的本质是什么？

社交产品的成功有很多因素。以下社交产品笔记只能从自己知道的角度解释观点。

社交产品note认为，爱谈最明显的代表是“比较完美的生态”——爱谈就像一个大熔炉，用户总能找到自己的生存场景。

如果你有喜欢调查的朋友，当你努力理解每一个场景，并且聊得够多的时候，喜欢聊天的用户就会发现，他们总能找到自己的“圈子”。当然，找不到的话，必然会失去，但至少我们能发现的几类人(如高收费、低收费、白继堂等)都在相声中得到了不同的满足。

一个用户的ltv是一个很重要的指标，当用户进入喜欢聊天的主场景1v1时，如果发现他不喜欢，他可以去家人那里。如果家人还不能，他可以去看直播。笔者不方便说这个底层逻辑。如果你不理解你可以去现场深刻体验，自然就能理解。

从需求来看，用户消费水平太多。正常抓住一两件东西是好的，但在一个平台上留下三件以上的东西真的很难，同时平台要有足够的场景氛围供各层用户消费。从供给来看，真正进行组合化是屈指可数的。

不多说，在特殊时期，笔者多谈论海外市场。

第二，海外版爱情的初期形态？

到目前为止，笔者还没有发现完全可以模仿“爱聊”的海外社交产品。但是类似的出海产品——Meete和SeeYa也出现了。

Meete和SeeYa的排行榜成绩都很好。早期的SeeYa都在《2021年12月中国非游戏应用出海收入排行榜Top30》，当时月数在150-200万美元左右。Meete大约在200-300万美元之间，可能在300-400万美元左右。但是从目前的目录来看，SeeYa的收缩量比较明显，销售额比当时减少了一半。Meete的销售额减少了约10-20%。

SeeYa只做美国市场，Meete瞄准欧洲市场。

以下是笔者对摘录的用户的评价。基本上说了几点，社交产品笔记本不再说话了。

来源：Reddit

翻译：我让我的一个应对对象说“pineapple”。她录了一段听起来像英语是第二语言的录音。然后我问她从哪里来。她说了我所在城市的一个地区。我先说。我的资料里满是表情符号。因为我一开始就在这个app上画的。那次小小的见面后，我觉得她可能是真的，所以贴上了我的真实照片。然后平台让我付4美元，我付了，然后她就消失了。但是我所有的匹配者都很漂亮。他们都是“在线”的，谈话时很活跃。

屏幕快照来自SeeYa

首先，这两款产品没有Vedio和Live Stream，只会复制喜欢聊天的主场景，虽然非常简单，但是主场景背后的逻辑差别不大。

这种产品的核心逻辑是供应方去哪里找。

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截图来自Meete

一个是公会，一个是邀请，这背后的逻辑也没有办法去百分百做一个验证，但笔者趋向相信这两款产品要做“去公会化”。

截图来自Meete

三、在海外是否能完全复制爱聊？

显然鲜有人能够复制整个“爱聊”的生态。这其中的影响元素有很多。社交产品笔记认为这是基于“real or fake”的问题，根本原因是线上的满足和转移到线下真实的满足体验永远不一样；直接原因是海外众多市场用户的社交环境差异很大。

在欧美市面上的陌生人社交产品基本有两种派系：一种是 old school，如 ma、Badoo、Tagged 这种早期积攒了大量的用户基础，一种是 new school，如 Tinder、Bumble、Hinge 这种后期在玩法上大大提升了效率，网罗了一大批 80、90 后。无论是 old school 还是 new school，都没有把平台生态（场景）多样化。

至少现在来看是这样的情况。

#专栏作家#

社交产品笔记，微信公众号：社交产品笔记，人人都是产品经理专栏作家。某独角兽社交产品公司行研，拥有多年海外产品经验，对于社交行业有一定的研究和洞察。

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