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【微信的电子邮箱怎么改名字】正确使用网站地图,以免在APP中迷路。

时间:2023-03-09 19:07:33 阅读: 评论: 作者:佚名

平台优化用户体验最常见的想法是确定用户的访问路径,从而获得有效的路径。网站地图是一种常用的行为分析工具,可以了解用户在网站上的行为轨迹,帮助用户进行网站访问和其他服务。本文将介绍和讨论网站地图的简单用法,希望对你有帮助。

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平台体验优化最常见的想法是确定用户的访问路径,在访问过程中找到最有效的路径。从整个网站的角度来看,网站地图是比较常用的行为分析工具。

网站地图的应用本质上是一种探索。通过地图。(没有网站地图的你在app上迷路了吗?)、深入了解网站、了解客户在网站上的行为路径、客户交易信息和客户进入APP之前完善路径,我们就可以完整描述客户的单一访问路径。可以再考虑一下。每次客户访问时,将三组数据集连接起来,包装到节点cell中,然后沿着时间线将客户

生命周期探索我们将在下一句详细描述。本文首先介绍网站地图的简单用法,如有不足之处,欢迎大家指正~

一、用户访问的流畅度

用户进入网站后,最直观的想法是找到并完成大象交易。在这个过程中,用户点击页面完成跳跃,完成跳跃。影响跳跃的两个主要因素是跳跃时间(跳跃性能)、交易信息清晰度和阻力。数据方面,转化率是计算访问过程是否阻力的主要指标。

正常访问过程中转化率下降的原因是什么?

从数据的角度,我们可以间接判断顾客去了哪里。

1)从上一页访问C页后,客户返回到另一页,在另一页完成或停留交易。我们可以初步判断,顾客的这次抵抗是因为没有找到想要的交易。下图:

这种情况是我们经常误入歧途的状态,问题的发生大多是转换页面不明确,按钮模糊,客户无法理解对应交易的交易,所以用委任方式查看一点对客户来说是时间消耗和耐心消耗。

2)部分客户在到达c页后返回上一级,然后再次返回的情况。图片:

这种情况是因为客户在C页上决定的信息停留在A页或B页上,所以客户返回AB页查看相应的消息,确认消息,然后返回C页,决定是否继续前往D页。这种情况下,计算往往需要PV和UV的转化率相结合。比较结果表明:C-D页的PV、UV转化率存在一定差异,PV转化率明显较低,UV转化率在合理的转化率范围内。

3)顾客到达c页后马上跑过去,完全不停留如下。

在这种情况下,剩下的数据很少,因此很难判断原因。可以推测出几个明显的原因:页面跳转缓慢、用户意图不是交易、当前页面的产品吸引力不强等。

第二,确认丢失的用户。

访问该应用程序时,想找到功能,有左右都找不到的情况吗?我特别是第一次使用软件的时候,笔者一开始使用微信的时候想找“QQ邮箱提醒”功能,左右找了很长时间,最后一次巡回在“设置”-“通用”-“辅助功能”中找到了这个功能。

在上面的描述中有几个想法?

客户无法确认功能。

位置的时候,他会怎么做呢?

1) 直接搜索对应的功能;

2) 按照自己的认知,在相似的功能菜单里进行遍历;

刚才在微信里的操作,笔者也是遍历了“账号管理”,“通用”等按钮。微信栏能够设计出如此简洁的界面已属不易,如果是一些其他的APP呢?我想就不会三步到达目的地了吧?

通过上面的案例我们总结一下客户的迷路行为:

1) 在多个相似页面之间来回查找;

2) 进入搜索栏进行搜索;

在访问数据上比较直观的发现是:

1) 访问链路较长;

2) 重复跳转同一个页面;

3) 部分页面的停留时长较长;

如果我们计算在一次访问中的session_pv(页面总数)/session_uv(页面去重数量),我们会发现这一数值会偏高,我们姑且把这一值叫做迷路指数。

假设有100个客户,产生了100次访问,则会产生100个比值。

如果这个比值的众数和中位数高于均值,则意味着大部分客户的迷路指数偏高,客户访问过程中存在一定的迷路现象。

基于这样的假设,我们再深度遍历高重复的路径,逐一探索,发现重复背后的秘密。

例如:

我们发现在客户的访问过程中:“账户管理”和“通用”两个菜单重复率较高(PV/UV),而且两个菜单同时出现的概率(关联规则)也很高,单独取出这段访问路径(模式识别)的情况下我们是不是会得出一些推断性的结论呢?

比如:

1) 名称设置不清晰,客户看到不能确定其对应的功能范围,导致需要点进去才能确定;

2) 信息不够完整,客户需要在“账户管理”里面操作一半,在“通用”里面操作另一半;

读到这里,你是不是也会有一些新的思路呢?

欢迎大家留言~

好了,就分析到这里吧,在网站中,对路径的分析是没有止境的,毕竟这是直观呈现客户动作的地方,比如:如何确定用户意图?预测客户在什么情况下会形成订单?预测客户成交时可否添加用户的访问路径?贝叶斯条件下客户的访问路径是否会有隐秘轨迹?

今天就讲到这里了,有兴趣的话欢迎大家来沟通聊天~

专栏作家

野水晶体,微信公众号:livandata,人人都是产品经理专栏作家。金融行业的互联网老兵,聚焦数据驱动,将算法、数据融入产品设计与运营策略,构建金融增长方法论。

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