2022年,是消费行业特别的一年。举行了重大大会,消费投资冷淡,品牌在网上将更多的资源从多房转向自营。随着疫情后的释放,2023年有哪些消费增长和营销趋势仍然是确定的?本文结合Questmobile机构报告谈几点观点,希望能对你有所启发。
无论是消费行业还是广告业,2022年都是非常特别的一年。
今年是消费投资寒冷,消费衰退的一年。同年,野营、预制料理等一度被认为是“风口”的赛道仍然没有失去热量,拥有了健康的产业生态孕育环境。
今年开年是冬季奥运会,年末是世界杯。前所未有的运动大年引起了户外消费热,小众户外运动继续被圈起来。同年,刘俊红凭借自己的力量给家庭健身增加了存在感。
今年现有商业形态仍在打破国界,远/近电商加快整合,社交平台加快视频化/电商化/发力直播,线下零售业继续分化会员/折扣店形态,餐饮行业正在进行线上/线下融合转型。
今年,品牌在网上将更多的资源从茶馆转换为自营,更加关注销售转换。在广告行业普遍萧条的情况下,线下阶梯媒体业反而逆势而行,得到了很多广告主,特别是食品饮料企业的加成赌注。
随着疫情的释放,2023年有哪些消费增加及营销趋势仍然是确定的?社区营销人员将结合Questmobile机构报告,提供与读者分享的灵感。
第一,通信接触碎片整理、场景化、决策链接更加无序
在过去的一年里,品牌和消费者的沟通接触点更加分散。
在线注意力被稀释,流量成本更高,由以下两个因素引起:
社交平台不满足于分享种草环节的蛋糕,不满足于加快现实化,用成像/电商化/直播电商等事业进行传统电商/新兴电商等比赛。电商阵营也不闲,远程/近距离电商平台也加快整合,推出天猫即时零售业务,京东自营零售业务(京东超市京东百货),开通视频号码直播带,小红书加速视频作品投放/自营店建设,除了抖音(抖音)自建商家外,还拥有团购权/金锤
线下零售业前后停止后,增长集中在更加确定的消费场景上。
一、烘焙、火锅、卤等越来越多的行业向社区开放品牌连锁店。这不仅是因为在过去两年新的消费者品牌竞争中,高线城市的优质商圈分店饱和了,而且要承担停止封锁的高昂租金、人力成本。更重要的是,消费者在个别类别的消费中与新鲜有关,因为他们在家庭中养成了更近、更好的消费习惯。
第二,除了品牌连锁店在社区越来越紧密外,大型商圈、城市广场、城市近郊的商业形态、零售形式还在洗牌,优质商圈不仅要有最新/最潮的演变(如展览/音乐会/开快闪店等),还要有足够的差异化形式(线下零售同行)。
消费方的认识变化将满足不同消费力群体的需求,在同等消费力下满足不同类别的需求,满足同类不同渠道下的需求,零售形式将继续分化新形态。会员店/折扣店、星巴克首发店/星巴克传统大店、家门口精品水果店/社区团购水果。
这种形式共存的例子都是握着100元纸币的消费者(如刚毕业不久的年轻人)即使只有对特定类别的需求(如咖啡),沟通接触的分散也会导致高中低端渠道(全市优质商圈或辐射3 ~ 5公里的城市地区商圈)/对特定渠道的品牌。
网上上下的流量趋于碎片化、场景化,消费者的决策行为似乎更加不理性,“无序”。
以咖啡为例,以下剁手很常见。在双十一推广之前,就是不小心把短视频刷到某达人带东西的直播间里,堆一堆精品贵咖啡。第二天,雨、瑞幸的微信馆号推着雨天消费的折扣券,用温暖的手步点了一杯咖啡好不容易雨停了,和朋友约定新开的商圈、“地区第一家店”、“开店打折”的咖啡馆很难再次拒绝。
消费者注意力这么分散的时候,品牌有什么对策?
第二,2023年,品牌可以有什么营销对策?
1. 围绕流量热点,借势而为
一分钱吃泡菜,点燃了罗敏重新创业的有趣店铺。那部抖音(抖音)战绩不用复盘也能窥见。可以看出,抖音(抖音)内的公共逆流流入个人领域能够利用多么值得一看的消费场。
但是,攫取这种无中生有的流量终究无法持续,更成熟的品牌必须先学会借用。尤其是在大事件不断的2022年。权势方向
上,无论是开年的冬奥会,还是年末的世界杯,都是非常难能可贵的品牌曝光机会。据Questmobile统计,2022年体育营销最积极的行业是食品饮料(33.3%)、服饰箱包(16.3%)、IT电子(8.5%)、家用电器(7.1%),且合作方式大多为广告片(39%)、主题活动(19.9%)、代言营销(8.5%)。
非常值得一提的是,在世界舞台、为国人争光的顶级赛事上,国人的爱国情绪空前高涨,哪些明星能更好贴合这种积极向上的情绪,更容易收获品牌青睐。据Questmobile统计,2022年品牌最喜欢合作、保持签约的运动员分别是谷爱凌(28)、苏翊鸣(11)、武大靖(9)、苏炳添(7)、徐梦桃(6)。
2. 推联名款新品,双向触及各自受众
除了在特定流量时点借势而为,更常规、更高频的品牌联名也在变成惯用操作。从过去一年的品牌联名表现看,除了通过品牌*品牌(54.3%)达到对各自受众的双向触达,现在品牌*形象IP(29.1%)、品牌*内容IP(8.4%)、品牌*渠道(8.2%)的联名也在变得越来越常见。
品牌联名变得更常见,有以下驱动因素:
- 年轻消费者更爱联名款,刚推新品如果是联名款,容易无中生有制造热点,例如瑞幸与椰树联名的椰云拿铁,所以品牌联名天然也适合新品节奏更快的食品饮料(25.7%)、美妆护理(13%)、服饰箱包(12.6%)等行业;
- 品牌联名可以触达品牌各自受众,更多元的品牌联名形式,本质在延展强大IP的生命力,拓展品牌的丰富内涵,过去一年现象级的包括:必胜客*原神、鸿星尔克与王者荣耀、好利来与哈利波特、喜茶与梦华录等。
据Questmobile统计,以上现象级品牌合作中,对24岁及以下、25-30岁人群的触达比例最低的好利来*哈利波特也有53.2%、23%,好利来已经有二十年开店史,哈利波特在中国的核心粉丝也是80后及90后为主,这种年代的重叠性会引起高度的情怀杀共鸣。
更能说明问题的例子是原神。
其有三成左右用户在国内,且据Questmobile统计,24岁及以下、25-30岁、31-35岁人群比例分别达35.7%、32%、25.7%,相对其他大众手游来说,用户的各年龄层次分布相对更均衡,但必胜客*原神对24岁及以下人群的触达比例达到了59.1%。
尽管其国内用户规模(2000万左右)不及王者荣耀(1.5亿左右),但9月以后(原神大版本更新3.0以后),其在各大社交平台的讨论热度一直居于王者荣耀、和平精英之上。
3. 用直播+推新提升销售转化
过去一年品牌最常说的是,流量更贵,每一分钱都要花在刀刃上。
那么,哪些营销手段能够带来更直观的销售转化,哪些能带来更高曝光?过去一年,能够为品牌带来销售转化的高效营销手段包括直播营销(19.2%)、新品营销(14.6%);能带来更高曝光的高效手段包括体育营销(12.8%)、代言营销(10.1%)、联名营销(8.2%)、主题活动(7.5%)。
销售转化+曝光不可偏废,只有转化没有曝光,容易依赖销售渠道,失去品牌影响力;只有曝光没有转化,品牌没有现金流,生产线很快就会难以为继。
所以,优质的营销策略一定是两者的有机结合,例如去年5月可口可乐推出首款元宇宙概念产品律动,在推新之际能借元宇宙热点。
同时,高曝光未必带来低转化,如果能借助主题曲(32.3%)、宣传片(25.8%)、微电影(16.8%)在消费者心中留下更深刻的品牌形象,用有情绪共鸣、有创意的新媒体内容带出品牌的消费场景,可以显著降低其在未来的决策成本:Gucci为情人节呈献的《爱情故事》,麦当劳与NOMOCAM联动拯救“废片”,江小白*毛不易的心情酒馆开业都在诠释此道理。
2023年刚刚开篇,我们将期待品牌提供更多营销新思路。
来源公众号:社区营销研究院(ID:Community_Marketing),洞察社区消费
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