你在做企业号，遇到过这个问题吗？你担心粉丝会不会上升吗？粉丝们认为这是衡量企业号运营的唯一指标。但事实上，这个理由不一定正确。作者总结了几个企业容易遇到的误会，帮助大家避开坑，一起看吧。

在我看来，这种想法是完全错误的！在这种思维的误导下，大量的企业号学习家乡鸡、希望、瑞幸，越模仿越好，最终没有卖出几个，但商品送了不少，我们来谈谈其中的道理吧。

第一，事业是品牌经营的核心

如果你做生意，你在看有多少人来吗？或者关注今天收获的钱是多少，必然是后者，前者是过程，后者是结果。

因此，粉丝的增长是表象，核心关心的是是否实现。直接看1000个粉丝就有几百万人变现，每个粉丝都是正确的意向客户，所以我们要牢牢把握种草的本质，思考如何通过企业号销售产品，哪些笔记本能打动用户。(约翰f肯尼迪)。

具体的笔记创作，读这篇文章，写小红书，没有想法吗？这部note创作SOP标准V1.0不以粉丝论好汉。这个必须给老板看。

只有这样，才能改变台积书审查指标，把粉丝变成事业指标，小红书才能做很久，有了事业，粉丝反而自然会来。

第二，不要勉强互动，要勉强搞笑

现在在做企业号，好像动不动就要互动。这是搞笑的话。而且好像有一次互动。其实，希望、瑞幸、老乡鸡们为什么这么做，因为渠道广，店铺多。；

说实话，小红书不可能带来很多销量。只要有这样的效果就好。今天你看小红书，中午饿的时候，想想家乡的鸡，去门店吃饭就行了。所以带东西不是他们的核心。

但是对中小企业不同。没有渠道支持，小红书不仅是草地渠道，也是销售渠道。你能做的是，能卖东西的人能买，能生产订单，你吸引搞笑的事是旁观者，没有报酬，没有力气，所以不要勉强互动。

第三，不要不动就抽签

抽奖是企业号的标准，但不是要反复使用这个工具，来的都是羊毛。实际需要做的是在潜在客户中找到想要检测我们产品的用户，然后把产品发送给他们，以便他们能够进行实际体验，而不是为平板电脑用户。

总是第一，生意是核心，不虚假繁荣，我们唯一能做的就是做好产品，用内容展示产品，所以很多品牌要互动，消费者也很累，企业，做好产品是本分。

4% ~ 60%的商家不适合做广告

这句话必然得罪了很多人。曾经我想办法给商家建议广告，但现在有些商家似乎完全不适合做广告。

小红书商城60%是中小企业。一方面，产品还没有细化，另一方面，内容做得不好。是什么内容，即系统地展示你产品的优点，同时生成积极反馈的内容。也就是说，卖东西和你对平台的理解。

有些商家，小红书，没有专职运营，大多数是另外两种轻率的兼职运营，这么硬广的笔记本，薯条都投了，广告成本很高！很多商家选择广告后，看到极高的成本，发誓再也不碰小红书平台，建议所有中小商家在实际做好内容后投广告。 (以英语发言)。

第五，上半年沉淀制作内容

品牌类的商家建议上半年沉淀制作内容，内容不仅是单纯普通人的店铺量，而且最适合转换链接放置机构。这是达人发的备忘录。什么是开始，什么是中间，什么是结束，证明了这个范式可以改变。

为什么强调半年？因为最近看到以前的服务品牌，小红书陆续量增加，他们都在耐心做专号笔记本，1V1在寻找达人，逐渐摸索小红书投掷坑和经验。

小红书上市必须亲自做。因为没有人比老板更注重工作。不管是广告投放机构还是服务商，我也一直在支持和心痛，但就是把客户业务当成自己的事情。但是，在一些现实中，改善的空间仍然很大。老板们，请耐心制作小红书内容。

第六，彻底运用企业号权益

商业话题、实体店、我的瞬间、品牌主张、薯条摆放、群聊等功能是否还有用，所有功能都有很大价值。

以商业主题为例，每个企业号码都有一次免费的主题申请计划，统计达人和专业笔记本，但很多企业号码没有用。具体如何使用，可以在小红书app上搜索“业务主题”，然后发挥适当的功能。

这也提示我们，不要先救，不要上来投放广告，而是要通过免费资源，让你的成本更低，在小红书运营中，整个市场更稳定，更踏实地做好工作。

以上，就是我们对企业号运营的三点心得。关键是，大家在运营的时候，不要焦虑和持续更新，把握事业是我们的核心，做人，搞笑，不要互动，要跟着做，一定要坚持自己，打造企业号风格。

专栏作家

江聊天营销，微信公众号：江聊天营销，都是产品经理专栏作家。从品牌投放到达的人孵化出来，帮助近100个品牌、数十名达人在小红书上少走弯路。

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