(观察者网/卢思睿编辑/张)曾经是“沉没三大巨头”之一的有趣头条到了需要自救的时刻。
最近有趣的头条发布通知调整了业务,并于6月30日宣布停止自媒体制作平台的服务和维护。观察者网发现,现在有趣的头条已经离线上传了内容入口。
作为内容聚合平台,停止媒体制作平台服务有“躺下”的意思,但有趣的头条在这个时候抛弃创作者似乎无法理解,但这是无奈之举。
上市4年后,有趣的头条全面落伍,陷入亏损的泥潭,股价也跌到了“第一股”。在降低成本和逃离用户的恶性循环中,有趣的头条沉没故事不能再说了。
累计损失66亿韩元,不得不减少衣服和减少食物
在2018年11月举行的有趣头条第一次生态大会上,有趣头条创始人谭斯良表示,随着内容创业进入加时赛,他决心做好内容建设,全面支持“内容创业者”。仅仅4年后的今天,有趣的头条对媒体创作者完全关闭了。
通知中已经没有了以前对创作者的重视,只是媒体创作者一步一步强调了“尽快提取账号的工作”。为了避免不必要的纠纷,注销媒体账户,期限未注销作者账户将自动注销。" "
这与目前主流内容平台争夺创作者截然相反,因为这是一个以内容收集和推荐分发为特征的信息平台,为什么要放弃与主要内容竞争力相关的创作者呢?答案很可能是“必须抛弃”。
IMED咨询高级分析师张毅在接受观察者网络采访时分析,有趣的头条已经到了“断食”的时候了。
张说,有趣的头条已经没有办法通过强有力的补贴吸引和留住创作者了。“内容信息平台的用户流量和用户持有的需求是根本性的。从用户数量和活动性来看,有趣的头条已经被边缘化,对创作者和广告主缺乏吸引力。”
资金压力从财报可以看出,自2018年上市以来,有趣的头条一直徘徊在赤字的泥潭中。
2018 -2020年,趣头条的净亏损分别为19.46亿韩元、26.89亿韩元、11.05亿韩元,2021年前第三季度亏损达到9.42亿韩元,累计亏损约为66.82亿韩元。
2020年第四季度,有趣的头条曾暂时实现第一季度经营利润4250万韩元。当时谭斯良在内部信件中设定了2021年7亿韩元的年度经营利润、DAU、收益翻倍的宏伟目标。
目前,尽管2021年第四季度的业绩尚未公布,但这个目标很难实现。2021年第三季度,有趣的头条收益分别为12.91亿韩元、12.02亿韩元和9.66亿韩元,分别亏损了1.49亿韩元、2.09亿韩元和5.84亿韩元。不仅收益逐渐下降,赤字也每季扩大。
有趣的头条2018-2021年季度净利润
其他指标同样是断崖式下跌。2021年第三季度,趣头MAU(月活动用户)同比下降1.7%至1.18亿,DAU(日活动用户)同比下降33.2%至2650万。
2021年第三季度财务报告会上,谭思良将业绩不佳的原因归类为“受宏观环境影响,互联网广告行业面临压力”。
更重要的是,支撑有趣的头条,还缺少可以发送网络广告淡季的资金。截至2021年9月30日,趣头条持有的现金、现金等价物、限制性现金和短期投资共计约8.62亿韩元。
另一方面,阿里巴巴在有趣的头条上市时投资的1.71亿美元三年期可转换债务即将到期,如果阿里巴巴不进行债务转换,将承担1.71亿美元的巨额债务,目前的资金储备不足以支付这笔可转换债务。
2021年第一季度财报中有趣的头条也在债务到期日首次公开了高持续经营风险。
张毅认为,由于用户、优质内容都在减少,潜在的、传统的合伙人对有趣的头条表现出相对悲观的情绪,加上商家和资本,有趣的头条的成本负担很大。“此时关闭媒体创作者入口的布局是有趣的头条决定节食的选择。”
从官方回应来看,可以直接购买百度等第三方内容平台,支持平台的正常运行,降低自媒体平台业务中创作者维护的成本和部分内容运营的成本。
在规模和利益两者中,有趣的头条或主动或被动地选择了后者。但是,这一措施不是上等的,而是有陷入“恶性循环”的危险。因为成本压力关闭媒体制作平台会影响平台的内容生态系统,进一步影响用户保存和商业化效率。
“新闻补贴”模式不可靠,陷入恶性循环。
过去风光无限的“移动内容聚合第一周”为什么会到今天,有趣的头条应该反思一下自己的商业模式。
很久以前,有趣的头条曾经是“沉没的三巨头”之一,与拼多多和快手并列。通过创新的“互联网盈利模式”,2016年上线的有趣头条在下沉市场迅速抓住了众多用户,紧跟潮流。
“互联网积累模式”实际上是用现金激励用户阅读新闻,平台被称为“看新闻就能赚钱”,用户登录、登录、浏览新闻、分享等都可以获得相应的现金奖励。
这种简单粗暴的用户激励模式在当时也是“独树一帜”的。当新浪、网易等内容融合平台仍在创造内容、培养创作者吸引用户时,有趣的头条正在出现。
直接跳过了中间环节,把精力和财力都投在了用户身上。正巧赶上2017年移动互联网和智能手机在下沉市场快速普及,趣头条用户爆发式增长,靠补贴用户在内容创业中开辟了新战场,一度成为下沉市场里装机最多的阅读类APP。
在互联网流量红利紧俏的时代,趣头条抓住了一波商业化变现的好时机,新鲜的下沉故事也十分吸引资本的目光。
2018年9月,在获得腾讯、小米等巨头和投资机构数亿美元投资后,趣头条火速上市,创造了当时中国企业在纳斯达克最快的上市纪录。挂牌当天,盘中因涨跌幅过快先后5次触发熔断而暂停交易,首日收盘时,趣头条股价已经暴涨128%达15.97美元,市值高达45.88亿美元。
趣头条创始人谭思亮
而上市即巅峰,上市后的趣头条一直没有较大突破,有不少行业观点质疑趣头条的商业模式存在问题。
趣头条的商业模式简单来说就是,把“烧钱补贴”这一套互联网打法首先用在了内容行业中,而不像其他互联网平台虽然亏损但有规模增长,趣头条常年高企的销售及市场费用并没有带来应有的增长,近年来,趣头条每个季度的用户数据持续下滑。
其原因在于,趣头条补贴吸引来的用户并不是来看新闻,而是充斥着大量对内容没有兴趣的羊毛党。这一特点在财报中也可以看到:市场费用一旦下降,用户数据就剧烈下滑。
2019年第三季度开始,谭思亮宣布对成本和费用进行约束,开启长达一年多的减亏计划。平台补贴收紧后,用户数量和活跃度随即下滑。
2019年第四季度,趣头条用户在平台的使用时长就开始下降,从2018年同期的63.1分钟将至59.4分钟。到2021年第三季度,用户平均使用时间长降到了51.9分钟。
截至2021年三季度,趣头条日活数据连续六季度环比下滑,已经跌落到2年前的2018年第四季度水平;月活数据跌回2019年第三季度的水平。
“成也补贴,败也补贴”,事实证明,趣头条的商业模式存在问题。由于不注重内容,选择先抓用户,趣头条缺乏良好的平台生态和特色的内容,护城河并不高。
随着互联网流量越来越贵,获客成本加大,网赚模式对用户的吸引力在下降,内容缺乏吸引力的平台,一旦减少补贴,用户就会毫不留情地离开。
现在的趣头条可以说进入了两难之地:控制成本,活跃用户就下降,营收受影响;加大补贴会加剧亏损,且现金流不足。
截至4月28日发稿,趣头条股价已经跌至1.17美元,市值降至3545万美元,较最高峰时的45.88亿美元缩水超99%。
趣头条未来怎么走?
成立三年后,趣头条开始意识到内容的重要性,大力引入原创作者、机构媒体等内容创作者。2018年,趣头条推出过“快车道计划”,提高创作者分成和确保创作者保底收入。但近年来具体在内容方面投入了多少金额,趣头条并未公开透露过。
2018年5月,趣头条又“另辟蹊径”,上线了免费阅读小说平台“米读”。彼时有报道称,趣头条希望通过米读来弥补其内容短板,还能成为新业务增长曲线。
米读上线后两个季度,谭思亮就在当季的财报中称,米读仅用半年时间就收获了500万用户“相信米读完全有能力挑战传统的付费订阅模式”。
值得一提的是,米读的商业模式和趣头条是师出同门。当网文平台都在探索和推行付费阅读时,米读以“免费+广告”闯入网文市场。和趣头条一样,米读前期增长迅猛,调研机构Questmobile数据,2019年,米读成为国内免费小说APP中排名第一。
不过,同样的难题也出现在米读身上。米读虽然在短时间内吸引了大量用户增长,但在更注重原创独家内容的网文行业中,米读的护城河也很脆弱。
2019年后,免费阅读领域玩家开始增多,竞争激烈,背靠字节跳动和百度的番茄小说、七猫小说后来者居上,米读也败下阵来。
Questmobile数据显示,2020年年末,在线阅读App行业MAU规模TOP100中,番茄小说以6162万排列第一,七猫免费小说以5434万排列第二,超过了华为阅读、掌阅、QQ阅读等主流平台,而此前领跑的米读尚未进入前10名。
自2020年9月官宣日活数据破1000万后,米读再未更新过用户数据,趣头条2021年第三季度财报仅称:米读小说日活用户破千万后持续增长。
今年3月底,米读在作者后台发布公告,4月1日起米读的签约作品将陆续转签至阅文集团,后续也将由阅文进行运营维护。趣头条曾经寄予厚望的这名猛将也悄然陨落了。
免费阅读市场竞争激烈
近几年,抖音、快手等短视频平台崛起,抢走大量用户的互联网使用时长,图文内容平台的生存空间不断被挤压,趣头条的单一的广告变现营收模式弊端更加凸显。
事实上,趣头条也曾试图发展多元的产品,除了网文平台米读,趣头条还孵化过短视频平台“球球视频”“趣多拍”、直播平台“趣直播”等产品,但最终都以试水失败而告终。
原有的内容资讯赛道上,马太效应明显,头条系的今日头条和对标下沉市场的今日头条极速版、百度极速版占据市场。张毅告诉观察者网,相比之下,头条系等其他内容平台还能有较大力度的创作者激励,已经成为了用户和创作者的主流选择。
“从趣头条目前的状态来看,可以说是内忧外患”,张毅表示,外患来自于头条等平台和专业媒体崛起,内忧则是资金压力,趣头条现在还在需要大量烧钱的阶段,资本市场愿不愿意提供支持是一个关键。
经历四年亏损和股价暴跌后,趣头条的下沉故事讲不下去了,失去了米读,关闭了自媒体创作者入口,如今的趣头条要怎么走下去呢?或许,缩减成本之后,再考虑转型是趣头条唯一的出路。
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