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市面上的家电品牌有很多，UMO、美的、东芝、博世、马凌、海尔、海信等，有时会出现什么品牌、子品牌、高端线、低端线，迷惑了我们作为消费者的眼睛。

但是你有没有想过实际浏览一下？很多品牌都有很多亲戚关系。例如，美和东芝听起来8台不合适，但冰箱产品很可能是同一条生产线。西门子和博世干脆属于同一家公司，你知道这会影响你消费时的选择吗？

今天呢。我会调查这种隐藏的亲戚关系，发泄这些品牌之间的怨恨和怨恨，一起分享购买家电的小tips。请关注这次后续内容。

博世和西门子——博城电器

博世和西门子这两个德系品牌总是以德系电器的严谨和精工著称，在家电界知名度很高。这些品牌在市场上竞争激烈。事实上，人们都属于同一个主人——博市家电集团。

从名字可以看出，这不是香肠吗？

如果追溯这两个品牌的合并，早在1967年，博世和西门子双方就分别出资50%成立了博世电器。2014年，西门子将自己50%的股份卖给了博世，这次两个品牌完全归属于博世电器。

对家电的研究不难发现，两个品牌共享生产线，共享售后团队，很多型号和型号的配置和性能相似度很高，但品牌外形需要区分。

对于知识丰富的人来说，博世在品牌定位或价位上比西门子高一个档次，但是性能追求差不多的话，西门子的一些型号也比博世性价比更高啊！有省钱的空间！

美丽的天鹅和东芝——美帝集团

最近几年东芝的冰箱和天鹅的洗衣套装据说是火！

事实上，这些品牌已经归梅迪集团旗下。美国2016年以约5亿美元收购东芝白色家电业务的80.1%股权，2017年东芝白色家电销售额达到人民币157亿元，比东芝旗下2015年财报增加了约50%。

那么被美国收购后，生产、运营、销售都在国内的东芝电器性能怎么样？失去收入身份的冰箱、洗衣机也值得买吗？

有些型号，比如买东芝冰箱，建议买日式多门型号。这个型号属于东芝设计和生产，国内冰箱对这种多门风格不太感冒。

国内更喜欢门、十字门这样的设计，但在工厂美的机器和性价比更高、功能、性能、容量差不多的情况下，美的价格更有利。

就洗衣机而言，东芝的人气机型并不多。目前市面上流行单独购买洗衣套装、洗衣机、烘干机，但如果真的要买洗衣机，东芝的X6、X9属于目前市面上少有的热泵洗衣机。

烘焙性能太强，2合1外形占用空间小，适合小户型有干燥效果和要求的家庭。特别是，如果这两件东西归还日本，你就会知道是什么意思。

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如果要买洗烘套装，东芝就不占优势了，建议小天鹅吧，在小红书小天鹅的洗烘套装特别火，基本属于性价比天花板的存在，一套七八千左右就能拿下来。美的在2008年就控股了小天鹅，2018年通过换股整体吸收合并了小天鹅公司，所以小天鹅现在也属于美的集团旗下，也算是承袭了美的一贯的高性比调性了。

科沃斯与添可——科沃斯

扫地机器人领域的先锋品牌科沃斯，和洗地机领域的先行者添可，也是隶属同一家族——科沃斯。

科沃斯本身是个创建于上世纪90年代末的老品牌，而添可则是为了适应清洁家电市场新需求而诞生的新品牌，出现才没两年。

虽然都是科沃斯旗下品牌，但科沃斯明显已经有些老化，添可反而后继有力，势头强劲，2021年的年报显示，添可占总营收的40%，科沃斯主品牌占50%，短短两年的新品牌已经快要与主品牌平分秋色了，不得不说有两把刷子。

在品牌定位上，添可无论是市场定位还是价位都比其他品牌的同类产品高不少，主打的是高端市场，至于品质上是否比主品牌科沃斯更优越，这就见仁见智了，从这个角度看，科沃斯公司倒是没走错，平价市场和高端市场都有布局，买哪个牌子都不吃亏。

格力与飞利浦——高瓴资本

格力和飞利浦真的是一堆品牌里，看起来最难拉上关系的，一个是做空调出名，一个是做电动牙刷、剃须刀等家用护理小家电出名，调性上看似就毫无关系，但它俩其实也有着共同的大股东——高瓴资本。

高瓴资本在2019年以417亿的价格得到了格力15%的控股权，2021年又以44亿欧元的价格全资收购了飞利浦的全球家电业务，很多人奇怪格力有中国电器的核心技术被看上不奇怪，但当时已经处于疲软期的贴牌飞利浦为什么被高瓴资本看上？

有分析师猜测高瓴资本是想借助格力的技术+飞利浦的渠道，来实现一个技术变现反哺研发的效果，也有人认为飞利浦可以帮助格力打开国际市场，总之目前还没有看到两个品牌1+1＞2的效果，以后时间还长，慢慢看吧～

九阳与shark——九阳

九阳和shark，说是一家人也挺令人惊讶，一个做豆浆机、一个做蒸汽拖把。不过九阳近年来发展进入了瓶颈期，整个小家电市场都受到新兴家电需求的冲击，洗碗机、洗地机等清洁家电需求增多，豆浆机、破壁机这一些非清洁需求的小家电市场占有率明显下降。

所以九阳在2017年以1249.5万元收购了shark中国51%的股权，shark是北美吸尘器领域销售金额no1的品牌，大概可以猜测出来九阳也想在国内清洁家电市场占有一席之地。

不过清洁家电这个领域的竞争厮杀惨烈，前有科沃斯、石头等知名大品牌，后有添可、追觅这些后来居上的新品牌，想要杀出一条血路，可不是那么容易的事。

根据2021年年报分析，传统厨房用品还是九阳集团的营收大头，可见想要在清洁小家电领域做出成绩，九阳集团还有很长的路要走。

苏泊尔与WMF——赛博集团

相比其他品牌，苏泊尔作为“曾经”厨房小家电良心国货品牌，跟品质保障WMF（符腾堡）品牌的强强联合就不怎么让人惊讶了。2007年，苏泊尔被法国的赛博集团收购了超过50%的股权，后来逐步增持到80%以上，到2008年完全取得苏泊尔的控制权，但是因为保留了苏泊尔原有的管理团队，品牌调性并没有太大的改变。

法国赛博集团是世界五百强企业之一，创立于1857年，发明了世界上第一个高压锅，是一个非常有实力的小家电品牌。世界知名的不粘锅品牌特福和好运达，就是赛博集团旗下的。

自从2011年以来苏泊尔频频爆出产品工艺质量问题，比如锰含量超标、镍含量不达标等，所以苏泊尔跟WMF的联合，对消费者来讲是件好事，大家都寄希望于赛博集团快快整顿产品工艺质量问题，毕竟作为曾经的“良心国货品牌”，苏泊尔在消费者心里还是有一席之地的。

双立人、staub与巴拉利尼——双立人集团

讲完WMF，再说说另一个同样来自德国的知名厨房电器品牌——双立人。

双立人集团旗下的双立人、staub、巴拉利尼这几个厨具品牌，对追求高品质的消费者来说应该不陌生。

餐具尤其是专业刀具非常有名，都是采用德国进口的高性能钢材制作，加工工艺精湛，无论是安全还是使用舒适度都没得说，给我妈妈买的一整套双立人刀具好用到让我妈终于放下了用了十几年的老菜刀。

2008年法国的珐琅铸铁锅品牌staub也加入了双立人集团，staub作为全球铸铁锅具烹饪行业的领导者，据说法国所有三星米其林厨师都在用；2015年意大利厨具品牌巴拉利尼也成为了双立人集团的一员，从此双立人集团的高端厨具帝国越来越庞大了。

容声和海信——海信集团

容声、海信与跟科龙，都是隶属于海信集团的三大品牌，其中容声和海信这两个牌子近几年市场上热度也很高，属于强强联手，都是行业里有真实力的选手，海信品牌作为青岛本地的老品牌，在电视和空调方面很是厉害，尤其是电视，这些年隐隐有占据行业龙头的趋势。然后空调领域可能没有电视那么出名，实力也不差，当年国内第一台完全变频空调就是出自于海信，可见实力强硬，这几年的空调机型也有不少是高性价比的代表。

至于容声，作为曾经的冰箱领域老大哥，有着连续11年位居国内冰箱产品销量榜首的辉煌战绩，最牛的时候跟海尔齐名，不得不说确实有过硬的实力。可惜从2002年开始一路亏损，直到2005年被海信收购，归于海信集团麾下，慢慢地休养生息才缓过来，如今也在市场上焕发了新生机。

容声目前，市场占比10%左右，行业内排到了前三，在众多追求高性价比的消费者群里口碑很高。

奥马和TCL——TCL科技集团

今年，奥马和TCL也成了亲戚，5月11日，TCL科技集团正式成了奥马电器控股股东。在电视领域，TCL的表现一直很不错，单2020年，TCL的电视销量全球市场占有率达到了11.3%，世界排名第三，国内市场占有率也达到了12%，排名第四，是个很不错的成绩。

但TCL在白家电领域，空调、冰箱、洗衣机的市场份额都占比不到10%，尤其冰箱的市场份额只有3.34%，比同层次企业美的、海尔落后太多了。

所以不少科技人士认为TCL收购奥马电器就是为了在白家电领域发力，毕竟奥马连续11年，在2009~2019之间，都是中国冰箱出口冠军；同时连续12年成为冰箱欧洲出口榜首，再加上奥马是全球最大的电冰箱ODM生产商，拥有7家电冰箱制造厂，1家配件厂、1家散件厂，超过1000万台的年产能，能为TCL海外冰箱业务提供多少助力，就不用多说了吧。

东菱与摩飞——新宝股份

这几年小家电品牌摩飞靠着出色的外形设计，在年轻人里人气很高，相比之下东菱似乎就低调多了，产品外观上中规中矩，不太出圈，二者风格迥异，很难让人联系到一起。实际上东菱和摩飞也有同一个爸爸——新宝股份。

新宝股份，属于1995年就成立的老牌企业了，发展到现在也属于实力强劲的那一波王者，虽然初期是靠给一些知名品牌做贴牌代工起家，但发展眼光还是有的，知道贴牌代工这条路子，靠人吃饭走不远，想要有更长远的发展就得有自己的品牌、发展自己的实力。

所以新宝在2009年推出了自主品牌东菱，可惜当时国内对小家电还是更看重功能和实用性，甚至是物美价廉，对于品牌的认可度不高，掀起的水花不大。

到了2017年那会，国内消费水平飞升，消费者开始有品牌意识，对产品的外形、调性也有了更精细化的要求，新宝顺应时势在2017年拿下了英国品牌摩飞在中国的独家代理权，且通过在小红书、抖音快手、微博、微信等大量自媒体平台资源投放，借助很多达人评测带货、图文种草等形式，在消费者群体建立起来很不错的口碑。

像多功能料理锅、便携榨汁机等产品都成为了网红爆款。不过摩飞不像东菱完全隶属于新宝，代理期过后还需要支付品牌使用费，估计新宝还是很有压力的，不断的在尝试复制摩飞爆火的打法，“爆款+品牌营销”，然后还建立了主营个护美容电器的歌岚、咖啡机品牌百胜图等，不过目前也是水花不大。

荣事达、三洋与惠而浦——惠而浦（中国）

“惠而浦”是惠而浦公司（Whirlpool Corporation）的旗下品牌，惠而浦公司是世界领先的白色家电制造商和销售商，产品线设计洗衣机/干衣机、微波炉、冰箱、空调、灶具抽油烟机、洗碗机、油热汀及家庭厨房垃圾处理机等9个大类。

2014年惠而浦（中国）收购合肥荣事达三洋电机有限公司，这个公司原本是原荣事达集团公司和日本三洋电机株式会社共同投资的中日合资企业，主营的是洗衣机、冰箱等家用电器及核心零部件，被惠而浦（中国）收购后，荣事达、三洋品牌正式并入了惠而浦（中国），跟惠而浦品牌成了兄弟姐妹，成了中日美混血儿。

但这三个品牌的定位差异很明显，惠而浦是核心战略品牌，走欧美高端路线，相当于海尔的卡萨帝；三洋是长期发展的主力品牌，走日韩风等年轻人喜欢的路线；而荣事达则是作为特色高性价比品牌，偏重于满足消费者的性能、功能化需求。

总结：

品牌间的收购看似是单纯的商业行为，其实不然，对于咱们消费者来说，品牌收购意味着或多或少的技术共享，让咱们有机会花更少的钱买更好的产品！因此买家电前了解下品牌动态、子品牌、产品线还是很有必要的～

作者声明本文无利益相关，欢迎值友理性交流，和谐讨论～