即将到来的2022年，房地产行业充满了动荡和挑战。今年，有人从背后退出，成功实现了新旧交接。有些人陷入舆论漩涡，不得不出现，出现在“谣言”中。有些人努力拯救自己，迎接了“白衣骑士”的奔驰。还有人攥着重金“杀人”.新京报房地产新闻部调查了一年来在业界产生重大影响的10位人物，通过这些人物的众生相，不仅可以看到业界的变迁，还可以窥见未来的趋势。

2022年，房地产行业充满动荡和挑战，业内有很多具有重大影响的人物。图片/IC photo

1、吴亚军：完成“交接棒”

2022年10月28日，龙虎集团宣布创始人吴俊冠因年龄和身体原因辞去龙虎集团执行董事、董事会主席，董事会主席将由执行董事及CEO陈瑞平担任。

从重庆到全国，从寂寞到世界500强，吴俊冠决定将自己亲手创立的龙虎交给一个职业经理人——名龙虎体系孵化的“官官生”、与家人无关的“外人”。

吴俊冠的卸任是模仿美的夏浩建，同时也有身体原因。虽然离开了核心管理职务，但吴氏家族信托仍然是龙湖集团的控股股东。

评论：随着“80后”校招，陈瑞平担任董事会主席，龙湖集团完成了“60后”和“80后”的新旧交接，年轻的管理者走向前台。

2、休息者：出现在“谣言”中

恒大自去年陷入流动性危机以来，一直积极或被动地处置资产。11月24日，恒大宣布武汉江夏区人民政府作出了无偿收回集团恒大武汉科技旅游城市项目11件土地的行政决定。在此之前，恒大还无偿回收了位于海口的8个地块、成都的2个地块、沧州的3个地块等。除了部分地块被收回外，恒大旗下资产也相继被处置。例如，恒大集团(南昌)有限公司持有成城银行的12.82亿股股份被成功拍卖，恒大持有的新疆广汇业30.99%的抵押股份被执行，恒大在香港的多项资产被债权人直接收购。

在此基础上，12月2日恒大集团休息者对相关传闻的关注加剧。接着，根据相关微信截图，当天下午1点30分左右，休息者(WHO)在恒大高管团队发表了关于加强复职的语音信息。

当天晚上，恒大集团举行了堡垒专题会议，作为休息者出现并发表了讲话。会上，徐子仁表示：“今年1月至11月，恒大集团25.6万套，2022年全年要努力完成30万套规模的教学楼，12月要以质量保证完成4.4万套。”恒大全体工作人员要坚定履行我们的主体责任，永不放弃，努力工作，完成全年移交建筑物的任务。" "

评论：要面对陷入舆论漩涡的休息者、投资者、债权人、购房者等多方利益相关者的猜测、担心和折磨。

3、范世毅夫妇：悄悄地“退出”

私有化交易失败、前CFO (CFO)经历内幕交易调查等风波后，潘石屹和潘长信退出了搜狐中国董事会。

9月7日下午，搜狐中国发布了管理层和董事会变动相关公告。据公告，潘石屹辞去了公司董事会主席、提名委员会主席、ESG委员会主席的职务。潘长信辞去了公司CEO的职务。两人将专注于艺术和慈善事业，并将继续担任公司高管。同时，徐进和唐晶被任命为执行董事和共同首席执行官。

事实上，近两年来，搜狐中国风波不断，人们越来越担心，搜狐中国的私有化和与黑石的合作以失败告终。去年以来，搜狐中国多次受到行政处罚。今年中期业绩公布前一个月，公司SOHO AUKUM因涉嫌内幕交易被警方带走接受调查，SOHO中国也曾一度进入舆论风口。

最近几年，潘石屹开始挖掘苹果销售、出书、摄影展、木匠、厨师等多种爱好。但是在所有爱好中唯独绕过了房地产和相关产业。

评论：潘石屹夫妇退出搜狐中国董事会有助于大幅降低关注度，改善搜狐中国的经营环境。

4、孙宏斌：奔向自救之策

融创债务危机爆发半年多以来，业绩会议上总是金门不断的孙宏斌长期没有在公开场合露面。

为了融化，他四处奔波自救，通过他的努力，融化了多次危机。11月中旬，隆昌听证推迟到明年6月。与此同时，融创也通过组织结构调整，促进了各行功能的重点，有效合作，提高了成本节约。

最近，融创的自救过程取得了重大进展，孙宏斌找到了很多融创资金。自从华融携手6家银行、中信信托开始上海东街项目融资合作以来，东方资产和融创达成了对武汉桃花源项目的融资合作。另一方面，兴隆的国内外债务重组也皱眉头，一旦重组成功，未来几年的流动性压力将得到缓解，总体财政状况将进一步改善。

12月9日，隆昌发布了2021年财报，孙宏斌半年来首次发出乐观信号。他在2021年财报中向股东、债权人、客户、合伙人等相关人士真诚道歉。同时，他说，集团将深刻反思过去发展的不足和问题，吸取经验教训，坚决调整。另外，将更加奋发向上，竭尽全力，尽快结束债务重组和稳定的经营，努力在2023年重返良性、健康的发展轨道。

点评：孙宏斌是地产大佬中努力自救的一个代表，这位地产界里以豪爽、敢言著称的大佬，在沉寂数月后，迎来了“白衣骑士”的驰援。

5、王健林：重回地产“首富”

低调许久、用几年时间大力降负债的王健林，在2022年实现“王”者归来。

在债务危机之后，一度变得极其低调的王健林，悄然重回地产首富的排位。据胡润研究院发布的《2022胡润百富榜》显示，王健林以1000亿元成为内地地产富豪榜首，排名百富榜第32名，相较去年上升9位。

同时，王健林在今年开启“抄底”模式。今年1月，万达低价接手葫芦岛烂尾项目；2月，万达全面接管山西忻州田森汇。3月，万达接手赣州聚益广场、扬州华贸购物中心，以及新苑旗下多个商业项目；4月，万达拿下建业商业地产的商业运营业务，并在9月接手建业郑州凯旋广场，挂上了万达广场的招牌；9月，万达拿下北京五棵松卓展购物中心20年运营权，一个月后更改门面为北京五棵松万达广场，并开始在全国接手5家奥克斯广场，完成交割后将更名为万达广场。

值得一提的是，截至6月底，王健林手握的商业广场数量增至425家，比一年前多了45家，在管面积达到6000万平方米。

点评：债务危机过后，在行业调整期，王健林手握重金，带着干实业的狠劲“杀回来”了。

6、郁亮：行业的“吹哨人”

万科常年稳居行业龙头，其掌舵人自然也成为业内公认的“带头大哥”。郁亮的话也常被解读为行业发展风向标。“活下去”“黑铁时代”“节衣缩食”“春天的活法”“微光”“曙光”……近年来房地产的不少热词，很多就出自郁亮。

12月16日下午，万科在深圳召开2022年第一次临时股东大会。会上，郁亮在谈及对当前房地产市场的看法时再爆金句：“悲观是一种情绪，而乐观是一种思路。”同时，郁亮还称：“这几个月下来，微光在逐步变成曙光。此前还提出一个看法，市场恢复是一个缓慢而温和的过程，现在来看，温和的程度比我们预期得还要更温和一点。”

在郁亮看来，政策不止“三支箭”，还包括“第四支箭”，即内保外贷解决美元债问题。郁亮认为，这些政策对市场都有正面作用，都是在“房住不炒”的前提下，化解房地产企业流动性问题和促进行业健康发展。“房地产市场今天面临的问题有多种原因，不仅需要政策发力，也需要房地产企业、金融机构甚至老百姓对市场的预期发生改变，才能共同促进整个行业健康发展。”

“对万科而言，很多人说万科过去看空，今天看多，其实不准确。我们只不过在行业处于黄金时代时稍微清醒一点、理性一点，在今天市场本身压力比较大的情况下，我觉得我们需要树立信心。”郁亮说。

点评：过去，在行业“黄金时代”，郁亮常常发出警醒；当下，郁亮则时常给予信心。而最早喊出“活下去”的万科，已然上岸，并且准备在春天来临之前，储蓄能量，开始发力了。

7、宁高宁：“央企放牛娃”卸任

8月26日，宁高宁正式卸任中国中化董事长、党组书记职务，接任者是中国中化原总经理李凡荣。9月24日，中国金茂发布公告称，宁高宁因已届退休年龄而退任公司非执行董事及董事会主席，同时李凡荣获董事会委任为公司非执行董事及董事会主席。这意味着，现年64岁的宁高宁，正式离开地产圈。

在众人眼中，宁高宁是一个多面立体的企业家，擅长管理企业，会写诗，能说一口流利的英文，有“中国摩根”“中国韦尔奇”等诸多标签，但他自称仅是国企“放牛娃”，把国家资产管理好、经营好。

宁高宁无疑是一位极具天赋的商业天才，他的央企履历堪称传奇。从业35年，他执掌过华润集团、中粮集团，还是中化集团董事长兼中国化工集团董事长。在掌舵中化集团期间，他主持了中化集团和中国化工集团的合并，成功打造出全球规模最大的综合类化工集团，是全球唯一执掌过4家世界500强的企业家。

卸任时，他赋诗一首《老了的美好》，向众人告别。“老了才有自知，才有自在，知道生命长短了，知道世界大小了……”万亿央企领导人的杀伐决断，在这一刻全化作了诗意盎然。

点评：宁高宁正式退休，留给中国企业界的，是一个“红色摩根”的企业家传奇。

8、胡葆森：“刮骨疗伤”

作为建业系的创始人，也是早年的地产“三君子”之一，随着王石、冯仑逐渐淡出，胡葆森成为唯一一位坚守在一线的“元老”。

从去年建业“50亿求救信”事件，到今年年初裁员风波及大刀阔斧的组织构建调整；从今年6月宣布引入河南省铁路建设投资集团作为二股东，到11月底再次爆出的裁员消息，建业集团的而立之年一直处于风口浪尖。换帅、缩编、盘活、“刮骨疗伤”、“壮士断腕”，一直萦绕在2022年的建业。

在这一过程中，建业一直在积极展开自救，由此扭转命运的方向盘，包括出售资产、国企合作、谋求转型等。在寻求合作方面，建业地产陆续同中国电建地产集团、中海地产、万达集团达成战略合作。

临近年底，建业终于等来了好消息，而胡葆森也开始辗转于与各大银行的签约现场。12月5日，中国银行河南省分行与建业集团等房企签署合作协议，提供意向性授信金额200亿元，将在房地产开发贷款、并购贷款、个人住房贷款等重点业务领域持续深化全方位合作；12月7日，中国农业银行河南省分行与建业集团等12家房企签订战略合作协议；12月8日，21家金融机构与包括建业集团在内的30家房地产企业集中签约，建立合作关系，共同助力房地产市场平稳健康发展。

点评：胡葆森带领建业的努力自救，终于等来了政策利好、银行们的“倾囊相助”，对于胡葆森及建业来说，可谓是黎明前的一丝曙光。

9、林中：“不躺平”

在8月份的年中业绩会上，旭辉控股董事局主席林中曾判断：“旭辉坚信能度过本轮调整，有信心穿越周期。”然而，旭辉的现金流恶化程度超出预期。

9月28日，林中写的《致旭辉全体干部的一封信》在网上流传。林中在信中称：“在市场需求端回暖、销售恢复正常之前，我们都必须过难日子、紧日子，节省一切可以节省的开支，把有限的资源集中在‘保交付、保品质’的民生工程上。”

当过行业“三好生”，也被选为“示范房企”，走进“决赛圈”的旭辉还是没能逃过债务违约。11月1日，旭辉控股发布公告称，已暂停支付其境外融资安排项下所有应付的本金和利息，寻求境外债务全面解决方案。截至当天，旭辉境外债务到期未付的本金和利息总额约4.14亿美元。今年以来，旭辉已经累计向境外债权人支付利息和本金约15亿美元，而同期仅有约5亿美元新增境外融资，所得款也主要用于现有负债的再融资。

在宣告主动寻求境外债务重组后，林中在朋友圈打气：“蹲下去、活起来、站起来，蹲下意味着我们拒绝躺平，蹲下意味着重心更稳，蹲下意味着未来更好得站起来，以时间换空间最终全面解决债务问题。”

点评：面对债务危机，林中并没有放弃，正在积极争取整体化解债务问题。

10、黄其森：归来能否挽狂澜？

3月16日，泰禾集团发布公告称，公司董事长兼总经理黄其森正在协助有关机关调查，公司董事会已经启动应急预案。同时，泰禾集团在其微信公众号透露，黄其森近期可以通过适当的方式参与企业运营决策。

消失8个月的黄其森归来。11月17日，泰禾集团发布公告称，黄其森已正常履行职责。同时，近期公司经营情况及内外部经营环境未发生重大变化。“公司正在全力推进债务重组事宜，积极解决债务问题。截至目前，公司及各方尚未形成全面债务重组解决方案。”这意味着，对黄其森个人而言，是归来，但对于泰禾而言，尚未走出自2020年开始的流动性危机。

不过，也有好消息相继传来。11月3日，泰禾集团官微发布消息称，从年初开始，公司即进一步明确“绝不躺平、复工复产、保交付保品质就是我们最大的策略”，继续以多种方式开展自救，努力保交付、保品质。泰禾多个项目被政府列入了保交楼或风险防范化解重点项目等，包括北京院子二期项目、福州湾项目、福州院子等。此外，截至10月末，泰禾多个项目累计获批纾困资金超过9亿元，正在申请中、将有望获得的增量资金共计约7.5亿元。

点评：面对泰禾集团的债务危机，归来后的黄其森想要力挽狂澜，恐怕还要费一番工夫。泰禾集团未来要走的路，显然还很长。

新京报记者 张晓兰

编辑 武新 校对 贾宁